规定将采制度，鼓励施工单位提高技术管理水平，节约材料加强超前地质预报，严控光爆效果加强甲供材料监管，切断施工单位挪用甲供材料的途径加强对施工单位上报工程量的审核，防止虚报工程量。针对大伙房水库输水洞工程地点偏远运输不便标段数量多情况复杂地质情况多变地区政策限制等客观情况，建设单位通过灵活划分甲供材料范围制定多层次用需计划规模采购与零星采购相结合等多种举措，促使监理单位施工单位共同参与，保证甲供材料合理使用。结而甲供材料核销及大量数据统计计算，通过简单编程提高信息化管理水平，并在工程后期增设业主项目管理系统，将核销模块与进度质量模块挂钩，大大节省了人力投入，提高管理水平。强化现场管理。大伙房工程在加强质量安全管理的同时，建立了甲供材料使用登记台账，根据施工单位领用甲供材料的记录，分析其段时期内材料单耗，并结合该时期施工单位上报的总量，分析其单项工程的单耗量，为建设单位科学核销制定决策提供依据。同时，要求阐述甲供材料模式在水利工程建设中的应用及影响水工材料论文，故建设单位决定采用电子表格，通过简单的编程实现复杂函数及数据的统计分析。为达到统计分析要求，采用了电子表格中的数据透视动态域名自定义函数动态公式动态数组排序窗体控件超链接等技术。计算分析如表。表大伙房工程探洞部分甲供材料超耗及欠耗分析表经建设单位监理单位设计单位施工单位方研究分析，水泥欠耗主要是由于该探洞工程所处位臵围岩条件较好，喷混强度较其他位臵低灌浆强度单耗比预估低混凝土货，最终由监理单位统接管。监理单位可按就近原则租赁或建设存储仓库，施工单位的用料申请经批复后，由监理单位拨付，交货验收时施工单位技术负责人必须到场参加，并要求监理单位加大对施工单位材料用需计划的审查，确保甲供环节不出问题。使用大伙房工程在甲供材料使用过程中存在的问题主要是浪费严重部分钢材挪作临建施工储存不当造成钢材锈蚀及水泥硬化等现象，此外，隧洞开挖高峰时期会出现甲供材料供给不足的情况。阐述甲供材料模式在水仓库，并为拌合系统加装电子监控设备，对每仓混凝土的配合比拌和时间拌合量等参数做详细记录，边拌和施工，边估算砂石骨料的用量，提前向监理单位提交用料申请。同时，要求旁站监理加强对施工单位储料仓库的定期检查，严格检查骨料粒径含水率钢材遮盖情况等，做到不暴晒不浸水，水泥外加剂等均存放于地面以上处，确保甲供材料安全。建设单位要求施工现场不允许储存炸药雷管等火工品，但由于场区生活用电和施工临时用电需要，场区内需设有计划甲供材料范围划分计划是甲供材料全过程管理的起点，科学划定甲供材料范围，可降低主要材料在总材料需用量中占比，提高施工单位积极性，也可降低建设单位采购成本。大伙房工程建设单位在划分甲供材料范围时根据工程建设的实际需要，将甲供材料划为类，类为原材料，即水泥钢材粉煤灰橡胶止水环外加剂等类为半成品，即加工制成的砂石骨料混凝土等类为附属用料，即现场临时用电所需电缆桥架等，并在合同文件中规定，建设单位只对类材料实似工程提供借鉴。大伙房水库输水隧洞工程甲供材料的全过程管理大伙房水库输水隧洞工程以下简称大伙房工程部分隧洞采用钻爆法开挖喷射混凝土与异型钢拱架配合支护的施工方案，工程甲供材料的管理过程中，主要存在以下几个问题砂石水泥钢材等各类主要材料在总材料需用量中占比较大，其他材料需用量较少，施工单位材料利润空间降低，产生抵触情绪施工地点跨多个县区，火工品使用限制条件各不相同，难以统采购工程地处山区，交通不便且施工地细说明。阐述甲供材料模式在水利工程建设中的应用及影响水工材料论文。由于大伙房工程施工单位施工组织设计工程量是依据设计单位提供的清单工程量提出的，施工单位提出的需求计划基本与设计单位提供的清单工程量致，在进行材料采购招投标时统采用了清单工程量作为计划总采购量。施工单位在总采购量的大前提下，根据施工实际进度和质量要求，以年为周期向监理单位报送材料使用计划，每月附报分解计划。建设单位以其年度需求计划为基准，做计划供应使用和核销等主要环节的全过程管理，总结和探讨相关经验，为类似工程提供借鉴。大伙房水库输水隧洞工程甲供材料的全过程管理大伙房水库输水隧洞工程以下简称大伙房工程部分隧洞采用钻爆法开挖喷射混凝土与异型钢拱架配合支护的施工方案，工程甲供材料的管理过程中，主要存在以下几个问题砂石水泥钢材等各类主要材料在总材料需用量中占比较大，其他材料需用量较少，施工单位材料利润空间降低，产生抵触情绪施工地点跨多个县区，火工工程建设的实际需要，将甲供材料划为类，类为原材料，即水泥钢材粉煤灰橡胶止水环外加剂等类为半成品，即加工制成的砂石骨料混凝土等类为附属用料，即现场临时用电所需电缆桥架等，并在合同文件中规定，建设单位只对类材料实行完全甲供，类材料如具备条件可实行甲供，也可由施工单位根据实际情况自行采购，但需报监理单位备案。此外，雷管乳化炸药等火工品般也被列为甲供材料，但由于大伙房工程由多个支洞分段开挖，供货地点分散，加之各阐述甲供材料模式在水利工程建设中的应用及影响水工材料论文点分散，运输成本高且经常出现供应不及时等情况，造成索赔工程所在岩层结构较复杂，常出现超挖掉块甚至小范围塌方等情况，其支护所用的异型钢拱架无法在前期采购时列入甲供材料清单甲供材料成本完全由建设单位支出，施工单位在使用过程中浪费现象严重。针对上述问题，建设单位制定了相应措施，同时推出系列管理制度，并在合同文件中对采购供应的流程方式等细节做出详细说明。阐述甲供材料模式在水利工程建设中的应用及影响水工材料论文件也划入了类甲供材料，但由于用量与使用时机不确定，只能进行零星采购。对甲供材料实施全过程管理，便于建设单位掌握施工耗材情况，结合监理单位上报的施工进度报表和工程量单，即可反映施工进度和投资情况，并可从材料费用和材料消耗量上反映工程施工质量。本文结合已完建的辽宁省大伙房水库输水隧洞工程，针对该工程甲供材料管理过程中出现的问题，通过对甲供材料中的计划供应使用和核销等主要环节的全过程管理，总结和探讨相关经验，为类现甲供材料供给不足的情况。建设单位除要求监理单位建设物资仓库外，还要求施工单位在施工厂区建设临时储料仓库，并为拌合系统加装电子监控设备，对每仓混凝土的配合比拌和时间拌合量等参数做详细记录，边拌和施工，边估算砂石骨料的用量，提前向监理单位提交用料申请。同时，要求旁站监理加强对施工单位储料仓库的定期检查，严格检查骨料粒径含水率钢材遮盖情况等，做到不暴晒不浸水，水泥外加剂等均存放于地面以上处，确保甲供材料安全出采购计划以其分解计划为基准，做出供货计划。大伙房工程采用这种分层次计划的方式，主要是由于隧洞工程所处地段地质情况复杂，对前期地质勘测结果的依赖性较大，若出现设计变更，则可能出现大量材料积压甚至废弃，造成成本增加。供应甲供材料运输大伙房工程材料采购以大规模采购为主，结合零星采购的方式，主要对类甲供材料进行大规模采购，以此压低采购成本在设计变更或受不可抗力影响出现断货等情况中可能使用的异型钢拱架外加剂特殊品使用限制条件各不相同，难以统采购工程地处山区，交通不便且施工地点分散，运输成本高且经常出现供应不及时等情况，造成索赔工程所在岩层结构较复杂，常出现超挖掉块甚至小范围塌方等情况，其支护所用的异型钢拱架无法在前期采购时列入甲供材料清单甲供材料成本完全由建设单位支出，施工单位在使用过程中浪费现象严重。针对上述问题，建设单位制定了相应措施，同时推出系列管理制度，并在合同文件中对采购供应的流程方式等细节做出详地对火工品使用的限制条件有所差异，不便于建设单位统采购，故交由施工单位就近自行采购，但要求施工单位采购火工品必须在当地公安消防机构备案。对甲供材料实施全过程管理，便于建设单位掌握施工耗材情况，结合监理单位上报的施工进度报表和工程量单，即可反映施工进度和投资情况，并可从材料费用和材料消耗量上反映工程施工质量。本文结合已完建的辽宁省大伙房水库输水隧洞工程，针对该工程甲供材料管理过程中出现的问题，通过对甲供材料中建设单位要求施工现场不允许储存炸药雷管等火工品，但由于场区生活用电和施工临时用电需要，场区内需设有临时油库，用于存放柴油。为保证人员设备及工程安全，建设单位要求施工单位将油库建设在距场区至少之外，且要臵于地下。计划甲供材料范围划分计划是甲供材料全过程管理的起点，科学划定甲供材料范围，可降低主要材料在总材料需用量中占比，提高施工单位积极性，也可降低建设单位采购成本。大伙房工程建设单位在划分甲供材料范围时根据阐述甲供材料模式在水利工程建设中的应用及影响水工材料论文购材料由建设单位施工单位和监理单位方共同验收收货，最终由监理单位统接管。监理单位可按就近原则租赁或建设存储仓库，施工单位的用料申请经批复后，由监理单位拨付，交货验收时施工单位技术负责人必须到场参加，并要求监理单位加大对施工单位材料用需计划的审查，确保甲供环节不出问题。使用大伙房工程在甲供材料使用过程中存在的问题主要是浪费严重部分钢材挪作临建施工储存不当造成钢材锈蚀及水泥硬化等现象，此外，隧洞开挖高峰时期会出综上所述，甲供材料全过程管理中计划供应使用和核销这个主要环节是相互影响相互制约的。大伙房水库输水隧洞工程施工过程中对甲供材料的过程管理，有效控制了材料浪费，同时保证了施工质量，使建设单位更直接掌握工程成本，保证了投资安全，并在实践中总结出了行之有效的管理经验，可供同类型水工隧洞施工参考。参考