1、“.....可以使得的作用密不可分，只有目标致和体化的发展，双方的发展才能互利共赢的共同提升。实施薪酬激励机制与措施可以有效地提升职工参与单位事业发展的积极性与干事创业热情，保障职工的个人职业发展需求，也促进单位长期稳定发展探讨基层水利管理单位人力资源管理中薪酬激励的应用水利经济论文层的水利管理单位都普遍存在着奖惩机制不完善的问题，使得无法在人力资源管理的过程中做好工作的部署，无法准确判断职工的价值。由于绩效考核机制不完善，很多单位存在干多干少个样的大锅饭现象，奖惩机制缺失......”。

2、“.....只有目标致和体化的发展，双方的发展才能互利共赢的共同提升。实施薪酬激励机制与措施可以有效地提升职工参与单位事业发展的积极性实施，有助于营造单位奋进向上的干事创业氛围，有助于促进单位长期稳定的发展，形成良性的循环发展，单位的经济效益和社会效益不断提升。在单位的人力资源管理过程中，将薪酬激励机制与措施融入到其中，贯穿到人力资源管第，建设起薪酬激励机制与措施的差异化体系，在严谨和科学的工作态度之下......”。

3、“.....根据职工的部门和岗位的不同做出差异化的薪酬激励机制与措施，从而维持好机制的公平性和多元化的特征。这种多元资源管理中的运用财经界，。实践运用完善薪酬激励结构第，完善职工绩效考核方案，细化具体考核措施，建立与岗位分工相适应的合理绩效考核体系。薪酬的分配与岗位职责及绩效考核结果挂钩。同时，要加大线水利人员技术方升。水利单位需要在人力资源管理中实施薪酬激励的方法，建立起监督的机制，提升评价和监督工作的精确程度，充分发挥好职工的工作积极性激发创新活力提升工作效能......”。

4、“.....基层水利管理单位的人力资源管理过程，足，不断完善薪酬激励的体制。人力资源部门应定期的汇总好各部门工作情况，掌握职工日常工作状态，以此为基础设定好职工工作标准线，完善考评标准。通过绩效考核的科学性，将人才和岗位合理匹配，实现最为优化的资源配置资分配方案和业绩考核办法。在充分发扬民主的基础上，通过广泛征求意见集体研究讨论召开职工代表大会等程序，不断完善绩效工资实施方案，最终形成科学合理的实施方案。坚持科学合理的原则......”。

5、“.....引导职工争先创优加强创新。在履行岗位职责完成岗位目标的同时，根据岗位系数和岗位考核结果享受绩效工资。探讨基层水利管理单位人力资源管理中薪酬激励的应用水利经济论文，促进整体单位的效益提升。参考文献姚继东，刘湘丽，申文霞中韩单位人力资源管理实践比较研究单位管理，马佳琪，陆云燕基于人格特质的薪酬激励机制研究创新创业理论研究与实践，张卫清薪酬激励在基层水利管理单位人术方面的创新管理操作技能等方面的绩效工资的比重......”。

6、“.....在履行岗位职责完成岗位目标的同时，根据岗位系数和岗位考核结果享受绩效工资。薪酬分配原则坚持按劳分配，择优录用的原则。薪酬的分配主要要继续秉承以人为本的现代化理念与方法，从而给予相关工作的重要重视，将薪酬激励机制与措施等不断提升，将职工的工作积极性不断提升，从而完善好各项工作任务，也促进薪资体系的完善，将职工的职业发展和规划能力不断提水利工程单位需要从全面的需求角度出发，进行职工能力的综合分析，保证评价工作的科学性和公正性，从而满足新时代发展需求......”。

7、“.....对于职工的积极性有所的绩效工资分配关系，做到标准明确操作方便科学合理。完善考评机制建设考评机制并保证有效落实，利于单位长期稳定发展。对于水利管理单位而言，将薪酬激励机制与措施发挥出来，需要不断找出自身薪酬激励机制与措施存在的据个人岗位责任年度工作量和工作绩效。要适当倾斜优秀人才关键岗位线人员和作出重大贡献的人员，通过制定合理标准，扩大分配差距，体现多工作好业绩好待遇。坚持公开公平公正的原则。成立薪酬考核领导小组......”。

8、“.....实践运用完善薪酬激励结构第，完善职工绩效考核方案，细化具体考核措施，建立与岗位分工相适应的合理绩效考核体系。薪酬的分配与岗位职责及绩效考核结果挂钩。同时，要加大线水利人员工的个人需求得到了满足，在按劳分配的主体原则之下，可以使得职工的凝聚力和幸福感提升，使得单位的长期事业发展与职工的个人职业发展获得高度致的发展目标。第，建设起薪酬激励机制与措施的差异化体系......”。

9、“.....对于职工而言，通过薪酬激励机制引导作用，明确目标导向，提升工作实效和个人收益。对于单位而言，薪酬激励机制与措施的实施，有助于营造单位奋进向作热情降低，创新动能不足，从而降低了职工的发展效果，难以发挥人力资源管理作用，不利于基层水利管理单位长期发展。关键词人力资源管理基层水利管理水利经济薪酬激励运用薪酬激励的作用基层水利管理单位的发展与职工发干事创业热情，保障职工的个人职业发展需求，也促进单位长期稳定发展......”。