1、“.....通过专业的业务培训与管理的方式提升工作人员本方式，也是推动企业持续发展的重要途径。矿业企业要根据行业发展规律，综合自身实际状况，合理的设置工作岗位，实现人力资源优化整合，合理的配置岗位，通过优化人力资源的方式，发掘员工潜力，灵活配置不同工作人员，实现企业人力资源的最佳配阐述人力资源管理对企业经济效益的重要意义企业经济论文优化企业文化，更新传统的管理模式与手段，通过现代化的方式科学有效的进行人力资源规划管理，强化监督与管理，细化各种问题，补充完善内容与细则要求，可以在根本上提升企业的经济效益......”。

2、“.....利用科学合理的绩效考核机制充分的激发员工工作积极性，挖掘员工潜力，进而实现企业经济发展的目标，提升企业经济效益。绩效考核管理制度流程具体如下图绩效考核管理制度流程增强人力资源管理对企业经济效益的影响的完善对家，贺润强浅谈企业人力资源管理对其经济效益的影响内蒙古煤炭经济。绩效考核机制为企业经济效益实现提供基础条件绩效考核是企业经济效益实现的种考核管理制度，也是人力资源管理的重要手段。绩效考核主要将员工在企业中的教育发展培训活动结语在现代企业发展过程中，要充分地意识到人力资源管理的重要性......”。

3、“.....加强管理分析，在实践中要明确人力资源管理对企业经济效益的影响，通过科学的方式系统分析，在现代化的管理模式支持之下为矿业企业的持续发展奠定基础，进理调整，可以有效地控制人力成本，实现节能开源。关键词人力资源管理企业经济效益优化传统管理矿业企业在激烈的市场竞争之下，要重视企业的人力资源管理，明确企业综合竞争力以及经济效益者之间的关系。为了实现稳定发展，就要明确人力资源以及企业的经济效益。阐述人力资源管理对企业经济效益的重要意义企业经济论文。结语在现代企业发展过程中，要充分地意识到人力资源管理的重要性。分析矿业企业实际状况......”。

4、“.....在实践中要明确人力资源管理对企业经济效益的影响，通过科学的图绩效考核管理制度流程增强人力资源管理对企业经济效益的影响的完善对策基于经济效益为导向，完善企业人力资源工作方案在企业发展经济效益的支持与引导之下，人事部门制定完善的人力资源规划方案，根据矿业企业战略目标科学合理的制定方案内容，人力资源管理的重要手段。绩效考核主要将员工在企业中的教育发展培训活动以及薪酬待遇等有效融合，通过合理的配置可以激励员工，增强岗位意识，提升工作效率，进而为企业的持续发展创造更多的经济效益。矿业企业在发展过程中......”。

5、“.....通过科学的方式优化人力资源管理，提升企业经济效益，进而推动企业高速发展。例如，针对流动性较大的岗位可以通过兼职人员的方式降低成本。根据不同岗位通过不同的工作模式合理调整，可以有效地控制人力成本，实现节能开论研究电子版，熊飞萍人力资源管理对企业经济效益的影响与措施中外企业家，贺润强浅谈企业人力资源管理对其经济效益的影响内蒙古煤炭经济。例如，针对流动性较大的岗位可以通过兼职人员的方式降低成本。根据不同岗位通过不同的工作模式合管理工作，不仅仅是实现企业经济效益的基本方式......”。

6、“.....矿业企业要根据行业发展规律，综合自身实际状况，合理的设置工作岗位，实现人力资源优化整合，合理的配置岗位，通过优化人力资源的方式，发掘员工潜力，灵活配置式系统分析，在现代化的管理模式支持之下为矿业企业的持续发展奠定基础，进而有效的提升矿业企业的经济效益。参考文献姚卫华人力资源管理对企业经济效益的影响研究现代经济信息，李祥勇试论人力资源管理对企业经济效益的作用与影响城市建设理保障各个环节有序开展，提升企业经济效益。综合矿业企业发展路径战略目标优化企业文化，更新传统的管理模式与手段......”。

7、“.....强化监督与管理，细化各种问题，补充完善内容与细则要求，可以在根本上提升企根据企业内部不同岗位的不同特征，客观的进行工作岗位的评价分析，实现对绩效考核的优化设计，利用科学合理的绩效考核机制充分的激发员工工作积极性，挖掘员工潜力，进而实现企业经济发展的目标，提升企业经济效益。绩效考核管理制度流程具体如下不同工作人员，实现企业人力资源的最佳配置，真正的做到人才优势互补，进而为提升企业经济效益，实现资源优化整合，推动企业持续发展提供基础保障。绩效考核机制为企业经济效益实现提供基础条件绩效考核是企业经济效益实现的种考核管理制度......”。

8、“.....资源优化整合矿业企业发展中人才是企业软实力的体现，也是企业核心竞争能力的关键。充分的发挥人才的作用与价值，是企业人力资源优化配置的关键内容。根据企业发展目标以及实际状况合理地配置人力资源的职业素养，根据企业发展目标确定培训目标，根据短期中期以及长期等不同的目标有组织地开展职业培训，通过对员工的职业规划的方式提升员工核心竞争能力，保障员工可以适应社会发展的需求，进而为企业创造更多的经济效益。人力资源部门为了提升培，真正的做到人才优势互补......”。

9、“.....实现资源优化整合，推动企业持续发展提供基础保障。重视培训工作，提升人力资源部门工作能力随着社会进步发展，现代企业在发展中面临着各种复杂的多元化影响，企业在发展中面临着更多的挑战与。资源优化整合矿业企业发展中人才是企业软实力的体现，也是企业核心竞争能力的关键。充分的发挥人才的作用与价值，是企业人力资源优化配置的关键内容。根据企业发展目标以及实际状况合理地配置人力资源管理工作，不仅仅是实现企业经济效益的基基于经济效益为导向，完善企业人力资源工作方案在企业发展经济效益的支持与引导之下，人事部门制定完善的人力资源规划方案......”。