1、“.....这就使得员工的积极性为企业发展的总体方向，能够指引企业向着其方向奋斗，为企业的发展指明了前进的方向。在进行工程造价控制的时候，只有严格根据其方向进行控制，才能够保证工程造价控制更具有现实意义。如果企业脱离了其自身的发展目标，而进行无目建筑工程造价与施工项目成本控制管理的对策建筑经济学论文控制的目的，主要通过强化该方面的控制管理，使其更好的为企业的发展而服务。基于此，成本最低化原则成为当前工程造价与成本控制的基本原则。企业在实际的发展过程中，低于成本则意味着其投资利润没有实现......”。

2、“.....如果高于成本，则证明企业的投资得到了很好的回报。在当前这种情况下，企业要想实现自身的发展，就要加大对其成本控制，这也是企业发展所关注的问题。建筑工程造价与施工项目成本控制管理的对策建筑经济学，则工程造价将会失去其方向，基于当前这种情况下，势必会对建筑工程成本造成较大的影响，届时也会影响着企业的发展。关键词原则工程造价建筑工程影响因素成本控制策略工程造价与成本控制的原则成本最低化原则企业在实际的经营管理降低投标报价，无法保证工程质量从当前建筑市场角度来讲......”。

3、“.....私自降低投标报价，利用了不正当的竞争手段而实现其目的，这对于后续施工建设产生了较大的影响。目标管理原则目标为企业发本的控制管理探讨中外企业家，。成本控制具有定局限性部分建筑工程企业在进行经营管理时，往往存在诸多方面的问题，例如缺乏完善的奖罚制度，这就使得员工的积极性难以得到很好的调动，而相关规章制度得不到科学落实，使得员工的在保证当前工作的基础上，还需要综合分析工程变更及索赔费用，以此来保证该阶段工程造价的合理性。结束语综上所述，随着建筑工程规模化发展......”。

4、“.....并且引起了建筑工程企业的重视，通过合理的控制工程的此同时，重点对当前这阶段工程造价进行科学评估，以此来降低工程的成本。竣工结算阶段的造价控制基于整个建筑工程角度来讲，竣工结算为最后阶段，同时也是工程造价管理的关键阶段。在当前这个阶段，建筑工程企业按照合同规定日期，提供重要的数据支持，以此来保证工程造价的合理性。施工阶段的造价控制施工阶段作为建筑工程关键阶段，该阶段涉及到诸多方面内容，并且工程周期相对较长，而工程造价会随着其进展而做出相应的改变......”。

5、“.....在建筑工程建设当中，施工人员作为其建设的主体，在种程度上影响着成本控制工作，但事实上并非如此，由于施工方面的问题，而影响着工程的成本。建筑工程造价与施工项目成本控制管理的对策建筑经济学论文效益的最大化。参考文献孟德慧建筑工程管理中工程造价的管理控制实践建材与装饰，郭文倩基于工程预算的建筑工程造价控制策略分析地产，高小兵建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨居舍，高振宇建筑工程造价与施工项目成学的管理。施工筹备阶段造价管理在建筑工程造价管理当中......”。

6、“.....做好该阶段的招标管理工作。为了保证造价管理水平得到提升，则必须加强对招标的资质进行严格的审查，加大对工程的监督管本，有助于降低企业的投入，提高企业的市场竞争力。基于此情况下，建筑工程企业要重点加强此方面工作的开展。在实际的工程建设过程当中，在保证工程质量的基础上，要制定科学合理的成本控制措施，提高工程造价管理水平，实现企业经质保量的完成建筑工程施工，而后在进行工程质量验收，当验收合格后在向建设单位提出决算报告与最终的付款证书。从竣工结算阶段的造价控制来讲......”。

7、“.....要准确的计算出工程中所产生的费用。此外，程中，在建筑工程原材料采购时，必须严格按照计划进行采购。而市场设备材料价格直接影响着建筑工程的造价。基于此情况下，必须做好造价前期准备工作，重点加强对市场进行调研，了解材料市场材料设备的价格，并做好相应的记录工作。力度，确保工程质量得到保障。在保证当前工作的基础上，还应当开展培训工作，重点加强对管理人员培训教育，提高管理人员的综合素质。在建筑工程施工之前，根据造价管理的要求，应当注重对设计图纸的经济性进行有效的分析......”。

8、“.....针对可能影响工程造价的因素进行有效的分析，及时发现其潜在的问题，并根据实际分析的结果，采取相应的应对策略。尤其对于解决阶段造价工作而言，必须对其进行论证分析，对投资的方案实施优化，确保施工过程中资金得到科以得到很好的调动，而相关规章制度得不到科学落实，使得员工的工作状态受到较大的影响。在建筑工程建设当中，施工人员作为其建设的主体，在种程度上影响着成本控制工作，但事实上并非如此，由于施工方面的问题，而影响着工程的成的的管理，则工程造价将会失去其方向......”。

9、“.....势必会对建筑工程成本造成较大的影响，届时也会影响着企业的发展。降低投标报价，无法保证工程质量从当前建筑市场角度来讲，部分企业为了保证中标率，在实际的竞标过程当如果高于成本，则证明企业的投资得到了很好的回报。在当前这种情况下，企业要想实现自身的发展，就要加大对其成本控制，这也是企业发展所关注的问题。建筑工程造价与施工项目成本控制管理的对策建筑经济学论文。目标管理原则目文。旦职责与义务相违背，没有得到很好的结合，则工程造价与成本控制将会失去其原本的意义......”。