1、标跟踪，对能源消耗的难点重点进行分析准煤的烟草大企业，虽然集团积极引入能源审计节能管理清洁生产能效对标等系统方法，不断完善集团节能工作机制，但多年来直没有形成完整有效的涵盖能源采购转换输送消耗等环节的全过程的规范科学系统的管理制度。而政府等相关部门要求集团在年底完成能源管理体系建设评价工作。集团目前仅有家下属核心卷烟厂年月通过能源管理体系认证，省内其他家工厂能源学系统的管理制度。能源管理体系新增文件如表，能源管理体系结构图如图。结语作为年消耗能源超过万吨标准煤的烟草大企业，年已通过质量环境职业健康安全管理体系认证。同时因下属家核心卷烟厂是行业家重点节能单位，集团下属个工厂能源管理体系建设进度参差不齐。根据企业的这些现实条件，烟草集团在能源管。

2、制体系运行内审和管理评审个方面入手，对建立烟草集团能源管理体系的实施情况进行了归纳，并提炼出了大型烟草工业企业能源管理体系建设的主要思路与几点经验，旨在为烟草行工业企业的发展提供方向和参考。关键词实施经验管理制度能源管理体系能源评审能源管理体系建设背景随着中国经济总量逐年稳步增长，能源消耗也迅猛增长，中国已成为世界上第大能能源管理体系建设迫在眉睫。因此建立系统完整全面的能源管理体系势在必行。能源管理体系建设主要思路应用系统理论和过程方法，围绕数据驱动和事实流程，通过有效控制能源使用消耗，建立持续改进能源绩效所需的系统和流程，以低成本或无成本的管理措施，依托现有能源管理信息系统，将能源管理工作与法律法规政策标准及其他要求进行有机结合针对组织用。

3、理体系建设的背景和方法烟草工业论文多体系的致性和兼容性。此次新编形成份级文件能源管理体系手册，份级程序文件，在能力培训文件运行控制设计采购等方面引用原质量环境安全体系程序文件，形成完整有效的涵盖能源采购转换输送消耗等环节的全过程的规范科学系统的管理制度。能源管理体系新增文件如表，能源管理体系结构图如图。试论烟草工业企业能源管理体系建设的背景和方法烟草工业论文点。统部署分点实施项目实施采取集团总体部署，分点实施的模式，即集团总部和下属个工厂共个点统部署统架构，分点同步推进，依托于集团工厂节能减排办，标准化管理部门积极配合，对照标准要求，结合标体管理要求，边梳理边优化，过程中既体现工厂的差异化，又要保持集团与工厂间体系的协调统。案。通过能源绩效。

4、推进体系建设，组员由各厂部门车间负责节能减排清洁生产人员组成。编制能源管理体系实施方案，明确成员职责，项目建设目标，体系实施范围与工作计划，同时举办能源管理体系宣贯培训。摘要近年来，随着国家生态文明，绿色发展理念的继续深入，各制造企业将节能减排降碳作为了践行高新动力强，全要素生产率高，环境成本低，综合效益好的企业，行业提出烟草行业全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战行动方案，十节能减排方案中要求加强能源管理体系建设。基于数据和事实对比通过在日常运行中监控和保持各能源绩效参数在设定范围值内，并通过指标管理方案的实施，定期测量计算实际能源绩效，并将能源绩效即实际值与能源指标预计值试论烟草工业企业能源管理体系建设的背景和方法烟草工业论文件编。

5、月开展内部审核。针对内审发现的问题，分别制定纠正与预防措施，对不符合项进行限期整改。同时集团于年月召开能源管理评审会议，对能源管理体系与能源方针目标的适宜性，机构设置职责分配及人力资源配置情况，能源管理绩效目标指标实现程度，与外部相关方交流反馈情况，内部审核纠正和预防措施的实施状况和验证结果等方面和生产运营全过程，对组织的能源因素进行识别控制和管理，实现降低能源消耗提高能源利用效率的目的。表能源管理体系新编文件图能源管理体系结构图能源管理体系运行能源管理体系文件在业务与管理过程予以实施，是体系运行中比较关键的阶段。能源管理体系刚建立时需改进的问题相对较多，应通过体系自身运作完善。此阶段需对新编制的能源管理体系文件使用者试论烟草工业企业能源管。

6、理体系建设过程中积累了相关经验，总结为以下进行评审。试论烟草工业企业能源管理体系建设的背景和方法烟草工业论文。案。通过能源绩效指标跟踪，对能源消耗的难点重点进行分析攻关，针对工作短板和存在问题制定详细的能源管理方案并分别明确了方案实施的主要负责人员，深挖主要耗能设备及相关工序的节能潜力，细化能源过程管控。能源管理体系文件编制由于集团年已通过质量管理体系环境展内审员培训，并纳入到培训考核。同时基层开展能效对标职工合理化建议等活动，激励员工积极建言献策，保证体系运行的有效性。能源管理体系内部审核和管理评审能源管理体系内部审核是体系运行的全面系统衡量检查和评价，是为衡量体系文件是否符合标准要求，体系文件是否得到严格执行，体系运行产生的绩效而采取的。

7、对不符合项进行限期整改。同时集团于年月召开能源管理评审会议，对能源管理体系与能源方针目标的适宜性，机构设置职责分配及人力资源配置情况，能源管理绩效目标指标实现程度，与外部相关方交流反馈情况，内部审核纠正和预防措施的实施状况和验证结果等方面进行评审。试论烟草工业企业能源管理体系建设的背景和方法烟草工业论文。作为年消耗能源超过表能源管理体系新编文件图能源管理体系结构图能源管理体系运行能源管理体系文件在业务与管理过程予以实施，是体系运行中比较关键的阶段。能源管理体系刚建立时需改进的问题相对较多，应通过体系自身运作完善。此阶段需对新编制的能源管理体系文件使用者开展内审员培训，并纳入到培训考核。同时基层开展能效对标职工合理化建议等活动，激励员工积极建。

8、组织机构，以确保能源管理体系与集团现有的质量环境职业健康安全标体系的兼容性和致性。集团年月开始能源消费国。党的十大报告明确提出推动能源生产和消费革命，控制能源消费总量。党的十届中全会提出创新协调绿色开放共享大发展理念。国家将生态文明建设绿色发展纳入总体发展战略部署，全社会倡导循环可持续发展方针，着力构建资源节约型环境友好型社会。烟草行业虽然不是高能耗企业，但自觉履行节能减排降碳的社会责任，近年来行业高质量发展中提出，建设过程和生产运营全过程，对组织的能源因素进行识别控制和管理，实现降低能源消耗提高能源利用效率的目的。摘要近年来，随着国家生态文明，绿色发展理念的继续深入，各制造企业将节能减排降碳作为了践行高质量发展的重要工具。基于此，本文通过。

9、言献关，针对工作短板和存在问题制定详细的能源管理方案并分别明确了方案实施的主要负责人员，深挖主要耗能设备及相关工序的节能潜力，细化能源过程管控。能源管理体系文件编制由于集团年已通过质量管理体系环境管理体系职业健康安全管理体系个体系认证，此次能源管理体系的建立充分考虑与个体系文件的融合，充分利用已有资源，以确理体系职业健康安全管理体系个体系认证，此次能源管理体系的建立充分考虑与个体系文件的融合，充分利用已有资源，以确保多体系的致性和兼容性。此次新编形成份级文件能源管理体系手册，份级程序文件，在能力培训文件运行控制设计采购等方面引用原质量环境安全体系程序文件，形成完整有效的涵盖能源采购转换输送消耗等环节的全过程的规范源管理体系经过个月试运行，于。

10、护坚决打好污染防治攻坚战行动方案，十节能减排方案中要求加强能源管理体系建设。作为年消耗能源超过万吨量发展的重要工具。基于此，本文通过对能源管理体系要求学习和研究，结合烟草集团，从准备工作能源管理评审确定能源目标指标及管理方案体系文件编制体系运行内审和管理评审个方面入手，对建立烟草集团能源管理体系的实施情况进行了归纳，并提炼出了大型烟草工业企业能源管理体系建设的主要思路与几点经验，旨在为烟草行工业企业的发展提供方向和行跟踪比对，如比对发生偏差的则制定相应的改进或调整措施，必要时调整目标指标或实施方案，确保能源绩效符合能源指标或能耗标准定额，能源绩效反映整体绩效参数的控制情况。能源管理体系建设步骤及方法准备工作能源管理体系建设之前，首先要确立相。

11、对能源管理体系要求学习和研究，结合烟草集团，从准备工作能源管理评审确定能源目标指标及管理方案体系吨标准煤的烟草大企业，虽然集团积极引入能源审计节能管理清洁生产能效对标等系统方法，不断完善集团节能工作机制，但多年来直没有形成完整有效的涵盖能源采购转换输送消耗等环节的全过程的规范科学系统的管理制度。而政府等相关部门要求集团在年底完成能源管理体系建设评价工作。集团目前仅有家下属核心卷烟厂年月通过能源管理体系认证，省内其他家工厂献策，保证体系运行的有效性。能源管理体系内部审核和管理评审能源管理体系内部审核是体系运行的全面系统衡量检查和评价，是为衡量体系文件是否符合标准要求，体系文件是否得到严格执行，体系运行产生的绩效而采取的检查分析评价，为管理评审。

12、查分析评价，为管理评审提供依据。集团理体系建设迫在眉睫。因此建立系统完整全面的能源管理体系势在必行。能源管理体系建设主要思路应用系统理论和过程方法，围绕数据驱动和事实流程，通过有效控制能源使用消耗，建立持续改进能源绩效所需的系统和流程，以低成本或无成本的管理措施，依托现有能源管理信息系统，将能源管理工作与法律法规政策标准及其他要求进行有机结合针对组织用能全过程试论烟草工业企业能源管理体系建设的背景和方法烟草工业论文发展方针，着力构建资源节约型环境友好型社会。烟草行业虽然不是高能耗企业，但自觉履行节能减排降碳的社会责任，近年来行业高质量发展中提出，建设创新动力强，全要素生产率高，环境成本低，综合效益好的企业，行业提出烟草行业全面加强生态环境保。

参考资料：

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