1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....使各个体系建设之间可以相互促进相互制约共同发展。对成本管理体系在监督过程中，要重点监督医院资金支出，包括资金用处资金流向等方面，确保每笔资金都用于医院都是合法支出。其次公立医院要建立健全套完整的内部审计制度，是内部审计可以充分发挥其本身作试论公立医院成本管理的现状及改进措施医院财务管理论文须把科学有效的成本管理作为前提，紧抓细节，在降低服务成本的基础上为患者提高更高水平的服务，从而实现公立医院社会效益和经济效益的双赢。参考文献孙永科公立医院成本管控现状分析及改进措施会计师，戴沙浅谈财务视角下公立医院卫生材料管理现状及改进措施质量与市场，刘畅，陈亚光，汤勇我院卫生材料成本现状分析及管理改进现代医院，张璟，卢宁，孙丹平，等探讨大型公立医院经营，让人民花最少的钱享受最大化的服务......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....而是在积极承担社会责任注重社会效益的前提下加强内部管理，特别是成本管理，应该消耗最小的成本为社会提供更加优质的服务。在新的医疗体制改革下，公立医院应明确成本管理目标，就是把有限的资源进行合理的划分和管理。通过合理分配资源，为人民提供最优质的服务，最终实现社会效益和经济效益的统。结语公立医院院应定期为成本管理人员展开成本管理财务管理，以及计算机操作等方面的培训，目的是提高工作人员的业务能力和综合素养，为医院的发展奠定良好的基础。重视人力成本的管理医院在进行成本管理之前需要对自己做个详细的调查，根据实际情况采取措施，与此同时重视工作人员的工作能力和工作素养，不论是在数量方面还是质量方面都要进行严格要求，进而可以使员工严格对待自己的工作岗位。人力俗话说鱼和熊掌不可兼得，医院注重病人就诊......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....最终导致大多数的医院都缺乏相应的成本核算软件。信息化系统之间存在的个重要缺点就是资源不可以共享。大多数医院的物资材料管理设备管理成本管理等方面信息都不能实现共享，造成财务人员不能够高效的使用的财务管理信息。加强医院成本管理人才队伍建设成本管理人才是医院开展成本管理的重中之识，对财务方面知识知晓并不是很多。众所周知，像决策层的都只需要考虑设备是否高精准，不用考虑其成本。大多数公立医院没有完整的内部控制制度，他们也对内部控制不加重视，监督力度也不足。几乎从不对成本进行审计，有的医院根本就没有内部审计机构。试论公立医院成本管理的现状及改进措施医院财务管理论文。没有建立起套健全完善的成本控制体系。首先公立医院全体职工人员的成本息化建设的投入，最终导致大多数的医院都缺乏相应的成本核算软件......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....大多数医院的物资材料管理设备管理成本管理等方面信息都不能实现共享，造成财务人员不能够高效的使用的财务管理信息。没有建立起套健全完善的成本控制体系。首先公立医院全体职工人员的成本控制意识比较薄其次成本控制制度重于形式轻于实质，缺乏可行性第公立医，拓宽公立医院成本管理的深度与广度，实施精细化成本管理，凡是涉及成本管理的每个环节都要进行全程监督。如果公立医院想要持久的经营，就必须把科学有效的成本管理作为前提，紧抓细节，在降低服务成本的基础上为患者提高更高水平的服务，从而实现公立医院社会效益和经济效益的双赢。参考文献孙永科公立医院成本管控现状分析及改进措施会计师，戴沙浅谈财务视角下公立医院卫生材料管可以避免岗位重复的问题，也可以更好的控制人力成本。明确定位公立医院成本管理的目标公立医院是为人民谋福利的公益性事业单位......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....让人民花最少的钱享受最大化的服务。医院不应该把盈利当作唯目的，而是在积极承担社会责任注重社会效益的前提下加强内部管理，特别是成本管理，应该消耗最小的成本为社会提供更加优质的服务。在新的医疗体制改革下，公立医院应明确成本试论公立医院成本管理的现状及改进措施医院财务管理论文控制意识比较薄其次成本控制制度重于形式轻于实质，缺乏可行性第公立医院不具备多种成本控制方法最后没有对成本控制进行全程监督，很多地方没有落实到，进而造成管控措施无法取得实质效果。成本管理信息化水平不高公立医院不具备完善的成本核算软件。在这个信息化时代，信息化技术早已被运用到医院之中。在医院信息化建设过程中，医院对病人在医院就诊的各个环节及医务管理更加重模，导致公立医院资产负债率比较高，公立医院最主要的筹集资金的手段是银行贷款......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....最终造成了医院长期负债的状况，此种情况的频繁出现给医院的经营带来了定的风险。公立医院在成本的内部控制方面缺乏有效的监督很多公立医院的院长以及其他领导层都拥有着高学历高履历，并且他们几乎都是医学专业出身，但是他们普遍缺乏财务管理知在选拔人才时，要构建套健全的人才选拔制度，优先选择学历高有经验的人才，并且还具备定的创新能力，可以为公立医院成本管理的发展建言献策医院应定期为成本管理人员展开成本管理财务管理，以及计算机操作等方面的培训，目的是提高工作人员的业务能力和综合素养，为医院的发展奠定良好的基础。重视人力成本的管理医院在进行成本管理之前需要对自己做个详细的调查，根据实际情况采取措院不具备多种成本控制方法最后没有对成本控制进行全程监督，很多地方没有落实到，进而造成管控措施无法取得实质效果......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....在这个信息化时代，信息化技术早已被运用到医院之中。在医院信息化建设过程中，医院对病人在医院就诊的各个环节及医务管理更加重视。公立医院资本结构不够合理，负债过高众多的公立医院味的追求大举债扩大理现状及改进措施质量与市场，刘畅，陈亚光，汤勇我院卫生材料成本现状分析及管理改进现代医院，张璟，卢宁，孙丹平，等探讨大型公立医院经济合同审计的风险识别与控制措施中国卫生经济，黄蕾试论公立医院成本管理的现状及改进措施商讯，。试论公立医院成本管理的现状及改进措施医院财务管理论文。俗话说鱼和熊掌不可兼得，医院注重病人就诊，就很有可能忽视财务管理中的信管理目标，就是把有限的资源进行合理的划分和管理。通过合理分配资源，为人民提供最优质的服务，最终实现社会效益和经济效益的统。结语公立医院成本管理相当于个大系统......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....在众多的环节中成本核算是基础，关键之处为成本分析，核心是成本控制，最终的落脚点就是在为大众提供更高的服务水平之上降低服务成本。在当前的新时代下，公立医院需要做到的是与时俱，与此同时重视工作人员的工作能力和工作素养，不论是在数量方面还是质量方面都要进行严格要求，进而可以使员工严格对待自己的工作岗位。人力成本是医院成本的个重要组成部分，强调的是充分发挥人的作用。但是人力成本并不是越低越好，而且根据实际情况岗位需求配备人力。而且在人力方面，不要味追求高学历高层次，而是根据医院需要进行人才招聘和人才培训。恰当的对工作人员进行设置，试论公立医院成本管理的现状及改进措施医院财务管理论文可以建立更加完善的内控体系，进而对公立医院成本管理进行更好的生活监督......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....所以医院想要积极推动成本管理，就必须加大对成本管理人才的建设力度。具体方法如下对成本管理人员结构进行优化，平衡成本管理人员的学历年龄薪资待遇等方面之间的关系，最重要的点就是让员工物有所值，让他们的付出有所回报公立医院理没有个充分的认识，进而造成医院在成本管理的机构设置和人员配置等方面都存在着明显的不足。并且实现资金使用透明化。除此之外要提高资金使用率，要教导员工资金花在刀刃上公立医院的发展离不开每个员工的努力，可以说医院的成败的关键掌握在员工手中。因此为了调动员工的工作积极性，需要进步完善员工激励制度，打破员工安于现状的局面，进而合理控制人力成本。加强内部控制体系的用，负责监督好每个经济活动，把经济损失最小化。只有加强内部控制，才可以建立更加完善的内控体系，进而对公立医院成本管理进行更好的生活监督......”。