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SPD系统在医院耗材使用管控中的实践应用(医院财务管理论文) SPD系统在医院耗材使用管控中的实践应用(医院财务管理论文)

格式:word 上传:2023-05-09 09:17:00

《SPD系统在医院耗材使用管控中的实践应用(医院财务管理论文)》修改意见稿

1、“.....分类施策,并设立相应的耗材系统在医院耗材使用管控中的实践应用医院财务管理论文的不合理使用,降低医院运营成本。探索双路径管理,规范高值耗材使用所谓双路径使用管理办法,是指将患者的疾病治疗临床路径与高值耗材说明书界定的适应症即使用路径相结合,临床路径中允许选择使用的高值耗材和高值耗材使用路径中的适应疾病相互重叠,即高值耗材合理使用的区间,。探索运用高值耗材双路径使用管理办法,进步规下降和医疗风险提升。因此,必须考虑到部分科室为了完成指标和绩效考核,该用耗材反而不用带来的医疗风险。要充分发挥点评机制作用,引导科室既要规范合理使用医用耗材,又要厉行节约,避免浪费。医用耗材使用管控离不开政府支持和引导医用耗材使用管控是个系统工程......”

2、“.....特别需要政府部门大力支持和正确引导。方面,精细化管控提供了技术和信息支撑。医院依托系统,对医院耗材实行分类管理,按收费耗材和不收费耗材分类设置科室管控指标,针对刚需和难以量化考核类高值耗材引入使用点评机制,制定了降本增效导向的耗材使用绩效考核方案,引导临床科学合理使用耗材,为公立医院耗材使用管控提供了宝贵经验。图医院不收费耗材使用管控设定管控指标通过对近年耗材使用数据的分析对比,结合现状调查,对医院耗材实行分类管理,按收费耗材和不收费耗材分类设置科室管控指标,并针对刚需和难以量化考核类高值耗材引入点评机制,规范该类耗材使用。不收费耗材管控指标。统计汇总医院近年不收费耗材使用数据......”

3、“.....对低值和不收费耗材实行定数包量化管理,在定数包的基础上加贴条形码,实现数量与金额精确量化统计。在实施过程中,根据科室耗材消耗情况,全院统每类耗材包装数量,如次性使用注射器,有的厂家是支包,有的是支包,医院统定数包为支包,向科室库房发材使用数据进行比对,验证耗材使用数据的准确性。对由于系统本身存在的问题与缺陷,及时反馈软件系统公司,在最短时间内完成系统升级,并再次核对验证,保证系统统计数据与医院总入出量科室使用量相符,确保各项数据资料真实准确可靠。第,钢板支架等刚需高值耗材是影响医院耗材占比的重要因素,而且使用进口产品较多,单医院近年不收费耗材使用数据,虽然较短时间内患者病种结构和病情轻重等不同会导致耗材使用差异,但总的来说......”

4、“.....因此,将不收费耗材支出百床日数作为科室不收费耗材的管控指标,以近年平均值下降为标杆,计算设定各科室病区不收费耗材管控指标值见表。对低值和不收费耗材实行定医用耗材精细化管理研究以山东省德州市人民医院为例中国医疗设备。摘要物资智能供应链系统为医院耗材使用的精细化管控提供了技术和信息支撑。医院依托系统,对医院耗材实行分类管理,按收费耗材和不收费耗材分类设置科室管控指标,针对刚需和难以量化考核类高值耗材引入使用点评机制,制定了降本增效导向的系统在医院耗材使用管控中的实践应用医院财务管理论文科室申请数量,科室扫码消耗。验证用于耗材管理数据的精确性。应用系统提取耗材使用数据进行比对,验证耗材使用数据的准确性。对由于系统本身存在的问题与缺陷......”

5、“.....在最短时间内完成系统升级,并再次核对验证,保证系统统计数据与医院总入出量科室使用量相符,确保各项数据资料真实准确可绩效工资总量的,最高奖罚科室总绩效的。根据医院年月科室绩效考核情况分析见图,收费耗材支出占同期医疗收入指标整体呈改善趋势,但仍不够理想,这情况与新冠肺炎疫情影响有关。月份疫情虽然趋于缓解,但总体上危重患者占比仍高于往年同期,手术占比增加,手术操作类耗材用量增大,这是月份收费耗材占比提升的个重要原因。本。探索双路径管理,规范高值耗材使用所谓双路径使用管理办法,是指将患者的疾病治疗临床路径与高值耗材说明书界定的适应症即使用路径相结合,临床路径中允许选择使用的高值耗材和高值耗材使用路径中的适应疾病相互重叠,即高值耗材合理使用的区间,......”

6、“.....进步规范高值耗材的临床选择与使用。独利用指标管控效果不大。对此,医院开展耗材使用点评工作,针对科室耗材使用总体情况和钢板支架类刚需高值耗材进行分析点评,促进指标虚高科室回归,规范难以量化考核类耗材的使用,引导刚需高值耗材的使用趋向国内产品。相应的绩效考核收费耗材。以收费耗材支出占同期医疗收入作为考核指标,每偏离指标值,奖罚科数包量化管理,在定数包的基础上加贴条形码,实现数量与金额精确量化统计。在实施过程中,根据科室耗材消耗情况,全院统每类耗材包装数量,如次性使用注射器,有的厂家是支包,有的是支包,医院统定数包为支包,向科室库房发送科室申请数量,科室扫码消耗。验证用于耗材管理数据的精确性。应用系统提取材使用绩效考核方案......”

7、“.....为公立医院耗材使用管控提供了宝贵经验。设定管控指标通过对近年耗材使用数据的分析对比,结合现状调查,对医院耗材实行分类管理,按收费耗材和不收费耗材分类设置科室管控指标,并针对刚需和难以量化考核类高值耗材引入点评机制,规范该类耗材使用。不收费耗材管控指标。统计汇考文献蔡安烈,杨宏亮,包正军,等基于理念的高值耗材微信管理平台的设计与实现中华医院管理杂志,薛莉,张勇,吴学谦,等我院基于模式优化医用耗材管理的实践与成效中国医疗设备,杜学鹏,零春晴,陈文大公立医院耗占比管控困难的原因及对策研究卫生经济研究,方佳,杨文法,丁保扬,等基于模式下医院系统在医院耗材使用管控中的实践应用医院财务管理论文材本身价值,但由于卖方市场主导地位,医院采购时价格很难降下来,对此......”

8、“.....发挥医保部门采购权定价权资金结算权的作用。另方面,在使用品种与范围上,明确医保报销的种类与比例,引导医务人员能用价格较低的国产产品就不用价格昂贵的进口产品,在节约医保资金的同时也减少耗材的不合理使用,降低医院运营成耗材,结果显示,无纺布包巾输液贴棉签利器盒等使用管控效果较为显著见表。表医院部分不收费耗材支出百床日数单位元讨论与建议医用耗材管控指标是把双刃剑医用耗材管控指标的设定,其科学性合理性难度较大,管控的目的是控制不合理使用耗材,而不是限制临床使用耗材,过度控制可能会导致医疗质量下降和医疗风险提升。因此,必用管理绩效考核指标,建立耗材使用点评机制,实现精细化管理......”

9、“.....由于品种数量多用量大范围广,相同品规不同厂家的包装数量不致,在传统出入库管理模式下难以准确计算与控制使用数量,浪费现象突出,直是耗材使用管控的大难题。范高值耗材的临床选择与使用。参考文献蔡安烈,杨宏亮,包正军,等基于理念的高值耗材微信管理平台的设计与实现中华医院管理杂志,薛莉,张勇,吴学谦,等我院基于模式优化医用耗材管理的实践与成效中国医疗设备,杜学鹏,零春晴,陈文大公立医院耗占比管控困难的原因及对策研究卫生经济研究,方佳,杨文法,些高值耗材的市场价格远高于耗材本身价值,但由于卖方市场主导地位,医院采购时价格很难降下来,对此,可推广明等地医改经验,发挥医保部门采购权定价权资金结算权的作用。另方面,在使用品种与范围上,明确医保报销的种类与比例......”

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