1、“.....平台基于成熟的语言开发，面向对象，安全性较强支持跨操作平台快速部署，并采用标准项目成本在医疗服务项目成本核算中的应用医院财务管理论文医疗服务项目成本核算工作的顺利开展。对此，年上海医院运用点数成本法进行医疗服务项目成本核算着重对项目成本调研工作模式进行了创新研究和实践。标准项目成本在医疗服务项目成本核算中的应用医院财务管理论文。本文对其做法进行介绍，为项目成本核算工作的推进提供借鉴。平台各成本单元账号预臵平台调研对象也能减轻调研人员重复手工劳动的压力，避免次录入发生，改善数据质量。对此，上海医院创新性建立标准项目成本动因数据采集平台，对项目成本核算进行调研。关键词医疗医疗服务项目成本核算数据采集在医院成本核算体系中......”。

2、“.....是病种成本核算乃至成本核算的基础，也是医院特别是大型公立医院需面对几十个临床医技科室数千个医疗服务项目调研，往往需要花费大量的人力和时间，极大地阻碍了医疗服务项目成本核算工作的顺利开展。对此，年上海医院运用点数成本法进行医疗服务项目成本核算着重对项目成本调研工作模式进行了创新研究和实践。标准项目成本在医疗服务项目成本核算中的应用平台各成本单元账号预臵平台调研对象为医院所有临床医技科室，前期需由系统管理员根据医院实际情况对各成本单元账号进行预臵。根据调研项目内容的不同，医生护理人员的账户分开填制，在此基础上开展各成本单元调研工作。本文对其做法进行介绍，为项目成本核算工作的推进提供借鉴......”。

3、“.....以有效减轻双方的工作量。鉴于医院科室布局相对分散，平台采用目前主流的结构浏览器服务器模式，使用人员无需安装平台软件客户端，在医院任何接入内网的计算机上使用普通网页浏览器即可填写数据动因数据如服务时长物耗等，通常依靠专家或相关人员提供，但即使是同项目，不同医护人员的操作也会有很大的差异，仅靠主观判断可能会与实际有偏差。医院各类业务信息系统是过程数据的忠实记录者，如医院手术麻醉系统记载每台手术的医护人员信息以及手术起止时间手术物耗明细等记录每台设备检验检查的操作院实施项目成本核算调研工作具有定的参考和应用价值。其中，标准项目成本动因数据采集是成本核算的重要环节......”。

4、“.....对此，医院须高度重视，特别是总会计师作为专业负责人，应积极宣传讲解和协调平台数据填写相关要求，确保调研工作的顺利有序开展。专科运及方向，严把调研质量及精度。因此，该医院第轮调研只配备了名成本调研员，且在个月内完成了全部调研工作，获得了更及时更准确的项目成本动因数据数据，满足了医院精细化管理的要求。对医护人员而言，平台能使其在繁忙的医疗工作之余利用碎片化时间来完成项目调研工作，最大限度减少了抵触情绪。此外，在新冠肺炎疫情下，标准项目成本在医疗服务项目成本核算中的应用医院财务管理论文同时，平台基于成熟的语言开发，面向对象，安全性较强支持跨操作平台快速部署，并采用数据库做后端......”。

5、“.....能满足医院多科室多部门同时登录填写的要求，并能保证填写响应速度。标准项目成本在医疗服务项目成本核算中的应用医院财务管理论文项目成本核算中的运用研究卫生经济研究夏培勇，童杨以为基础的分项点数成本法在手术项目成本核算中的应用卫生经济研究，夏培勇，童杨医疗服务项目成本核算若干问题思考与建议中华医院管理杂志，周海平，马鸣公立医院成本核算信息化建设的思考中国总会计师，。图标准项目成本动因数据采集平台调研模每期调研数据加入了期间字段。在开展新期调研时，所有项目会自动带出上期填制的参考数据，遇到新项目时，平台会自动对新增项目标记不同颜色以示区分，医务人员可以通过平台色标提示快速识别已填制项目和需要补充的数据，这样既减少了填写核对工作量，又可以保留原有记录痕迹......”。

6、“.....这些数据都可成为项目成本调研工作的第手数据源，且更具可靠性和时效性，应合理借助各大系统数据，为医疗服务项目成本核算奠定坚实的数据基础。参考文献王成，许涛，孙磊，等，加强公立医院成本核算的几点思考基于北京市的调研卫生经济研究，夏培勇，童杨基于作业的分项点数成本法在医技科助理通过深入临床线实地了解科室运营情况，可以作为成本数据采集工作的联系人和沟通者，强化职能部门与临床科室的协同配合。当然，平台虽然有助于提升调研效率，但是对重要数据作业的划分乃至于些沟通解释工作等，仍需通过实地访谈小组座谈会议讨论等方式来完成......”。

7、“.....讨论和建议平台有较好的应用价值总体来说，平台的建设颠覆了原有调研模式，是现代化医院医疗服务项目成本核算及管理的必要手段及工具。平台的应用有效减轻了调研的工作强度，避免了各类数据不匹配性，大大提升了项目成本核算的效率和效果，对其他公立目历次调研的基础数据，便于进行横向对比，发现其变动轨迹，为项目成本核算的数据分析和科室经营决策提供参考。应用成效上海医院第轮项目成本调研采用传统模式，共有名成本调研员花费逾个月时间对临床医护人员进行访谈，但取得的基础调研数据并不尽如人意。平台上线后，医院财务人员可以随时通过在线平台精准掌握调研进标准项目成本在医疗服务项目成本核算中的应用医院财务管理论文平台建立后嵌入医院项目成本核算系统......”。

8、“.....采集到标准项目成本动因数据如人力资源专用医疗设备及耗材后，为项目成本点数计算专用医疗设备及耗材等实际消耗数据匹配计算提供了基础数据支撑。平台维护与拓展维护简单拓展性强是平台保持长久生命力的关键。平台建立之初，引入了调研期间的概念疗服务项目数据后，医务人员需将数据提交给科室领导进行复核，通过复核后正式提交给平台。同时，所有数据采集完毕后，需对标准项目成本动因数据进行分析和整合，如果发现问题，及时寻找原因。特别是由于医院仪器设备及耗材物资品目繁多，医务人员在填制数据中难免出现遗漏，平台会列出未匹配的本单元设备及耗材数据清单，数据库做后端，支持对接医院海量业务数据与不同接口提供了分布式处理能力，能满足医院多科室多部门同时登录填写的要求......”。

9、“.....平台数据填选医务人员登录平台后，只需先确认该成本单元的医务人员信息，即可对核算期间该成本单元发生的所有医疗服务项目进行数据维护。每个医疗服务项目都有专属医院所有临床医技科室，前期需由系统管理员根据医院实际情况对各成本单元账号进行预臵。根据调研项目内容的不同，医生护理人员的账户分开填制，在此基础上开展各成本单元调研工作。图标准项目成本动因数据采集平台调研模式示意图平台建立平台设计开发的总体考虑平台设计开发需同时考虑前端医务人员填写数据便捷性和后端数医院精细化管理的重要抓手。然而，目前大多数公立医院的医疗服务项目成本核算工作仍处于探索阶段，是医院成本管理的重点与堵点。医疗服务项目成本核算开展困难的个重要原因是在传统项目成本调研模式下......”。