1、“.....但是，随着地区发病率的逐年上升，医院接诊人数不断增加的同时，省内多家综合医院也在争相大力发展优势专科建设，引进高端人才投入先进设备发掘尖端前沿技术，如若继续沿用之前的医院管理制度，将使医院不在具有专科优势，区域竞争力将持续下降。现有的绩效考核制度该医院按照党的十大关于深化统性的思维，持续改进问题。有利于我国新时代医疗事业向前发展现代医院管理创新是在不断地寻求突破找寻新路径，通过更合理的管理方法，使我国的医疗事业持续向前发展，为人民健康撑起牢固的保护网。更充分体现医务人员劳动价值医生是个需要终身学习非常特殊的岗位，责任重，风险大......”。

2、“.....是医生为病人服务的过程，在这过程中，医生作为工作人员要有对本职业的荣誉感。通过现代医院管理创新，打造医院的人文氛围，提升医学人文素质，使医院的医务人员具备良好的医德医风，实现现代医院的以病人为中心，想病人之所想，急病人之所急，救病科室结构布局欠合理，管理严重滞后现阶段在医院管理中普遍存在着职工工作积极性不足的问题，造成整体管理工作效率较低的现象同时在组织结构上的复杂性和多样化，导致管理机构臃肿，人浮于事，事浮于人，办事流程混乱，办事效率低下。有少数管理者在其位不谋其政，工作缺乏主动性，遇事怕得罪人，后引进的系统，运行时问题频出，不符合现代医院的要求......”。

3、“.....属于过时的产物，亟待更新升级。全院的信息化基建也未展开，病人仍是拿着纸质的报告单在楼上楼下来回奔波，各种化验单影像图片病历等也未能形成数字化，供病人方便的查看。全院未全面覆盖免费网络。另外医院药房还应加强信息化建设，是要有就医患者的医疗信息资源共享平台，药师通过患者信息资料对处方药品及用药进行指导。是通过计算机实现药房的信息化管理。是通过计算机进行药品采购管理。是通过零距离服务的有效落实，确保患者获得更为优质服务。加强政策学习贯彻，深入学习指导意见精神充分采购医保经办等信息进行互联互通，使预约诊疗住院管理药物管理电子病历门急诊挂号医保结算双向转诊保险救助医院综合运营管理系统等功能得以实现......”。

4、“.....自动化建设为了有效促进医院药房自动化水平的提高，首先应对先进的全自动药品分技术成熟的学科带头人被其他医院高薪挖走，人才梯队呈现断崖趋势，年青代没有足够的历练成为科室中坚力量。，打造民主化医院管理创新机制职工代表大会是实行民主管理的基本形式。是实现现代医院管理制度下职代会制度与医院领导层等管理结构的有效衔接，实现医院利益和职工利益的协调发展，推进现代探析医院现代管理创新的对策医院安全管理论文干人才流失严重该医院在对骨干人才的培养方面，缺乏足够的重视，高端人才因为薪酬待遇不愿来，引进的人才缺乏对医院的归属感及薪酬容易跳槽......”。

5、“.....人才梯队呈现断崖趋势，年青代没有足够的历练成为科室中坚力量。探析医院现代管理创新的对策医院安全管理论文等制度。，创造专科医院自有品牌要有效利用互联网新理念，借助各种媒介加强医院对外宣传。及时报道医院的特色专科品牌，新技术新业务科研成果和医学科学前沿新进展介绍医院方便群众就医所采取的措施和做法，宣传在救死扶伤中涌现出的感人事迹信息化建设投入较少，系统落后该医院仍在使用年神文化行为文化制度文化以及环境文化为主要内容的医院现代化文化建设，形成具有丰富内涵和特色的医院文化。信息化建设投入较少，系统落后该医院仍在使用年前后引进的系统，运行时问题频出，不符合现代医院的要求，已经跟不上现行的科技技术，属于过时的产物......”。

6、“.....全院的信息化基建挥医院党委的领导核心作用，落实党委党组意识形态工作责任制，领导精神文明建设和思想政治工作，确保医院改革发展正确方向。合理设臵医院党建工作机构，配齐配强党建工作力量，建立科学有效的党建工作考核评价体系，坚持把党组织活动与业务工作有机融合，严格执行会课民主生活会和组织生活会主题党机进行积极引进，提高药品配送的效率，使护士取药摆药时间得以有效节约，护理安全性切实提高。同时促进药房工作自动化管理的实现，使药师的工作效率提高，通过繁重手工作业量的减少，使其能够将工作重点转移至临床合理用药的指导及药物配伍上，使医疗服务质量进步提升，使患者用药安全得以有效保障院管理制度建设......”。

7、“.....使广大职工的工作和参与积极性提高，在医院改革创新稳定发展中充分发挥自身价值和作用。加大投入力度医院信息平台功能指引主要以为民便民利民为聚集点，与全民健康信息平台实现全面对接，并和行业监管公共卫生招未展开，病人仍是拿着纸质的报告单在楼上楼下来回奔波，各种化验单影像图片病历等也未能形成数字化，供病人方便的查看。全院未全面覆盖免费网络。骨干人才流失严重该医院在对骨干人才的培养方面，缺乏足够的重视，高端人才因为薪酬待遇不愿来，引进的人才缺乏对医院的归属感及薪酬容易跳槽探析医院现代管理创新的对策医院安全管理论文浮于事，事浮于人，办事流程混乱，办事效率低下......”。

8、“.....工作缺乏主动性，遇事怕得罪人，出现扯皮推诿等现象。无法满足现代医院行政管理的实践性和创新性要求，离职业化要求相差较远。缺少对医院人文氛围的关注坚持以病人为中心，传承和发扬中华优秀传统医药文化，努力推进以备良好的医德医风，实现现代医院的以病人为中心，想病人之所想，急病人之所急，救病人之所需的诺言，保障人民的卫生健康，从而弘扬医务人员崇高的职业精神。高质量持续改善医疗服务新的医学知识和技术不断涌现，改变着医疗环境和人们对医疗服务质量的要求，这就需要不断以新的标准去回顾和更新，让寻求突破找寻新路径，通过更合理的管理方法，使我国的医疗事业持续向前发展，为人民健康撑起牢固的保护网......”。

9、“.....责任重，风险大，所以要建立满足医务人员合理诉求的制度保障。医院做好内部绩效考核奖惩，体现公平公正，奖罚分明，多劳多疗卫生体制改革的要求，自年引入全新绩效考核制度，结合卫生计生行业不准规定，为进步解放思想，大胆先行先试，不断改革创新，使医院管理更符合个有利于有利于医院战略发展有利于提高职工积极性和工作效率有利于两个效益的提升和兼顾，并以社会效益为最高准则有利于公平公正有利于医院可持务人员合理诉求的制度保障。医院做好内部绩效考核奖惩，体现公平公正，奖罚分明，多劳多得，不断调动医务人员工作积极性。探析医院现代管理创新的对策医院安全管理论文......”。