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工业型企业规章制度(17篇范文) 工业型企业规章制度(17篇范文)

格式:word 上传:2025-07-21 21:56:27
理化建议。公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制,实行考勤考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰奖励。公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率提倡厉行节约,反对铺张浪费倡导员工团结互助,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。员工必须维护公司纪律,对任何违反公司各项规章制度的行为,都要予以追究。股份有限公司管理制度第章总则第条为加强公司企业文化管理,塑造推动公司发展的企业文化,规范企业文化建设管理工作,培育良好的企业文化氛围,促进企业文化建设工作健康有序发展,鼓舞和激励公司员工,特制定本制度。第条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定,是公司开展企业文化工作的依据。第条本制度适用于公司总部及下属子公司的企业文化工作。第章企业文化管理机构第条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小组由总经理任组长分管协管领导任副组长,成员由公司下属各单位部门负责人组成。工作办公室设在总经理办公室。各子公司成立相应的企业文化建设工作办公室,并设立企业文化建设专责人。第条公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案,审定企业文化建设的近期目标和长远规划总经理办公室的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的相关工作。各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推进企业文化理念的具体落实和信息反馈工作。第条公司总经理办公室是公司企业文化建设的归口管理部门,负责协调审核指导其他各单位部门的企业文化建设管理工作。其主要职责为制定公司企业文化管理制度制定公司企业文化发展规划制定公司企业文化年度工作计划制定公司对内对外宣传规范,并监督执行组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究开展公司对内对外企业文化宣传,组织公司企业文化活动公司企业文化培训的组织考核管理培训效果评估审核对外宣传内容,指导各单位部门开展企业文化活动。第条公司将企业文化建设情况纳入各单位各部门的绩效考核范畴,各单位各部门负责人为本单位本部门企业文化建设的责任人,并设立企业文化专职或兼职管理人员,其具体职责为制定建设计划,协助企业文化在本单位本部门的建设推广宣传。协助总经理办公室落实文化建设工作,合理安排,保证员工参加公司组织的各项企业文化活动时间。第章企业文化理念管理第条公司企业文化理念是指公司的企业愿景企业使命核心价值观经营哲学管理思想等企业文化核心内容。第条公司总经理办公室是公司企业文化理念管理的执行机构,总经理办公室应充分调研国内外先进企业文化,总结大通的经验和特点,研究制订符合公司发展战略的企业文化核心理念。第十条总经理办公室在开展企业文化工作中,应深入实际调研分析,了解员工的思想动态,分析公司所处产业的特点,广泛听取各单位各部门的意见和建议,提炼公司企业文化的核心思想,使公司的企业文化理念能够切合企业实际,对公司的发展起到重要的推动作用。第十条各单位各部门应为公司总经理办公室的工作提供充分支持和密切配合,积极提供建议和意见。第十条公司企业文化建设领导小组负责对公司企业文化理念进行审议和确定企业文化建设领导小组审议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据。第章企业文化制度管理第十条公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范,必须与企业文化理念保持致。第十条公司的企业文化制度系统涵盖下述个领域企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行设计,是企业思想文化塑造的基础企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计,是企业行为文化塑造的基础企业风俗文化制度。该制度在对内工作上,对企业教育培训礼仪仪式服饰体态语言工作场所相关规范做出规定在对外工作上,对企业营销观念服务规范公共关系银企关系公益活动文化传统做出规定,是企业风俗文化塑造的基础。第十条总经理办公室是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司企业文化建设领导小组审批生效后,总经理办公室负责推动落实。第章企业文化器物管理第十条企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计,可以直观生动地表现公司企业文化的核心思想。第十条企业文化器物系统包括如下内容公司系统企业形象识别系统企业象征图案企业宣传标语企业吉祥物企业之歌企业容貌。第十条公司企业文化器物系统应用范围包括办公用品事务用品企业证照文件类交通运输工具类指示标识类广告展示陈列类商品及包装类服饰类公司出版物公司礼品十公司网页十其他。第十条总经理办公室是公司企业文化器物的设计管理机构,总经理办公室在充分听取相关意见后,组织设计单位对企业文化器物进行设计。各项设计经公司企业文化建设领导小组审议认可,总经理办公室负责推动落实。第章企业文化实施管理第十条总经理办公室负责推动公司企业文化的实施,组织开展公司对内企业文化宣传工作。第十条各单位各部门在开展对内对外宣传工作时,必须充分考虑到公司企业文化的要求,不得违反公司企业文化相关规定。总经理办公室负责对公司各部门宣传工作进行监督和指导。第十条各单位在开展对外宣传时,必须将宣传内容上报公司总经理办公室审核,并会同总经理办公室开展工作。第十条总经理办公室应协助各单位做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作。第十条为更好地培育塑造公司企业文化,总经理办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动。第十条各单位各部门可以提议开展企业文化活动,由总经理办公室研究并提案,公司分管领导审批后,总经理办公室组织开展活动,或协助分公司开展活动。第章附则第十条本制度未尽事宜,按公司法证券法上海证券交易所股票上市规则公司章程公司信息披露管理制度等有关规定执行。第十条本制度解释权属公司董事会。工业型企业规章制度篇鉴于劳动关系中劳动者和用人单位之间的从属关系,用人单位依法制定的规章制度在劳动纠纷中可以起到类似于法律的效力。尤其是在公司辞退员工处罚员工等纠纷中,由于国家法律法规对此类问题般缺乏十分详尽的规定,因而用人单位的规章制度在此起到了补充法律规定的作用。公司如何制定和执行规章制度,才能最大限度地起到维护经营秩序的作用根据国家法律法规的规定和司法实践中的些习惯做法,向公司提出几点参考意见公司规章制度的法律效力及产生效力的必要条件公司规章制度的法律效力最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释第十条规定用人单位根据劳动法第条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。这条规定实际上赋予合法的公司规章制度以类似于法律的效力。同时,中华人民共和国劳动法及劳动部相关规章都对公司的规章制度赋予类似的效力。如劳动法第十条第项规定严重违反劳动纪律和用人单位规章制度的公司可以随时解除劳动合同劳动部关于贯彻执行若干问题的意见第条规定劳动法第十条第项中的重大损害,应由公司内部规章来规定。公司规章制度生效的必要条件但并非公司制定的所有规章都能产生上述效力。根据上述最高法院的司法解释,有效的公司规章必须具备个条件经过民主程序制定内容不违反国家法律法规和政策规定已向劳动者公示。个条件缺不可。嘉定区法律顾问律师,劳动纠纷专业代理律师制订公司规章制度的合法程序规章的制订程序按照最高法院司法解释的规定,在制订公司规章制度中应通过民主程序。但怎样操作,才算是民主程序,法律法规对此并无明确规定。司法实践中般认为,以下程序,可以视为民主程序召开职工大会或者职工代表大会通过由公司工会参与制订如果既未召开职工大会或者职工代表大会,也未设立工会,则应通过适当方式,在制订规章过程中使员工有提出意见建议的权利,并且员工的建议和意见应充分反映在规章制订过程中。值得注意的,公司在采取上述方式制订规章制度的过程中,应注意保留职工大会工会或者员工参与制订规章的证据。规章的公示公司规章制度公示中最应注意的问题是保留已经公示的证据。通常,以下方法可以达到这样的效果将规章交由每个员工阅读,并且在阅读后签字确认。阅读规章的签字确认,可以通过制作表格进行登记,也可以制作单页的声明由员工签字,内容包括员工确认已经阅读并且承诺遵守。在厂区将规章内容公告,并且将公告的现场进行拍照录像等方式的记录备案,并可由厂区的治安物业管理等人员见证。召开职工大会公示,并以适当方式保留证据。委托工会公示,并保留证据。规章向劳动行政部门备案用人单位的规章制度应当送交劳动行政部门审查备案的规定。但应当注意的是,公司规章制度生效及生效时间应以是否符合本文第部分所述的个条件为准,是否送交劳动行政部门审查备
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