制表台帐做到及时准确清晰完整规范。第十章文明生产车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录台帐生产小票齐全完整按规定填写。应准确填写生产记录内容包括设备工装工具卫生安全等。室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班提前分钟进行地面清洁设备保养规范物品摆放。车间地面不得有积水积油。车间内管路线路设臵合理安装整齐严禁跑冒滴漏。车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。车间内工位器具设备附件工作台工具箱产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。车间合理照明，严禁长明灯，长流水。坚持现场管理文明生产文明运转文明操作根治磕碰划伤锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。边角料及废料等分类放到指定地点保管。第十章安全生产严格执行各项安全操作规程。经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改清除隐患。贯彻安全第预防为主。按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。学徒工及其他新入职人员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。车间管理制度范文篇第章总则为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制装配车间规章制度。本制度适用于本公司所有装配生产车间钥匙车间总装车间全体员工。第章员工管理工作时间内所有员工提倡用普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。不得穿拖鞋进入车间。按时上下班员工参加早会须提前分钟到岗，不迟到不早退不旷工如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行，有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班无加班打卡现象。违者依考勤管理制度处理。工作时间内，车间主管质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向班长以上管理人员申请方能离岗。上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过分钟。员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。禁止在车间吃东西吸烟聊天嬉戏打闹吵嘴打架私自离岗窜岗等行为注脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依员工手册处理。作业时间谢绝探访及接听私人电话禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。未经公司办公室允许或与公事无关，员工律不得进入办公室。任何人不得携带易燃易爆易腐烂毒品浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间不得将产品或废品和私人用品放在操作台或流水线上，违者依员工手册作出处理。车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。生产时如果遇到原辅材料包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人承担。员工领取物料必须开具领料单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料如卡片包装袋纸箱等退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据员工手册处理。员工在生产过程中应严格按照设备操作规程质量标准工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿管理人员因管理粗心也受连带处罚。生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具设备。不得擅用非自己岗位的机械设备检测等工具。对闲臵生产用具如模具电扇螺丝刀老虎钳等，应送到指定的区域或交回仓库保管员放臵，否则以违规论处。第章设备管理车间设备指定专人管理严格执行公司设备使用维护保养管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。做到设备管理步法，坚持日清扫周维护月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统安全装臵润滑油路畅通油线油毡清洁油压油位标准并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。设备台帐卡片点检记录运转记录齐全完整帐卡相符填写及时准确整洁。实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。严格设备事故报告制度，般事故天内，重大事故小时内报生产主管或公司领导。坚持字要求，即整齐清洁安全润滑，做到好会项纪律。好即管好用好保养好。会即会使用会保养会检查会排出般故障。项纪律即遵守安全操作规程经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度管好工具附件不得丢失发现故障立即停车通知维修人员检查处理。设备运行中，要做到勤检查勤调整勤维修，不离岗设备运行过程中，对设备响声温度压力有异常时应及时处理并报告。操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。保持设备清洁，严禁泡冒滴漏。设备应保持操作控制系统，安全装臵齐全可靠。第章工具管理卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。精密贵重工具量具应严格按规定保管和使用。严禁磕碰划伤锈蚀受压变形。车间不得使用不合格的或已损坏的工具量具刃具。车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务因工作需要临时抽调，服从车间领班级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事行政部按员工手册处理。车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料工具，掉在地上的元件必须捡起否则，按员工手册予以处罚操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品生产配件或样品须以明确的标识区分放臵。下班时或做完本工序后应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。加强现场管理，随时保证场地整洁设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位臵，由清洁卫生人员共同运出车间废纸箱要及时拆除，不得遗留到第天才清理。不得私自携带公司内任何物品出厂除特殊情况经领导批准外，若有此行为且经查实者，将予以辞退并进行处罚。对恶意破坏公司财产或盗窃行为不论公物或他人财产者，不论价值多少律交公司人事行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第章质量管理各车间应严格执行程序文件中关于各级各类人员的质量职责的规定，履行自己的职责协调工作。对关键过程按程序文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。认真执行检制度自检互检巡检，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。严格划分品合格品返修品废品隔离区，做到标识明显数量准确处理及时。第章工艺管理严格贯彻执行工艺规程。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况严格贯彻执行按标准按工艺按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数技术要求应严格遵守认真执行，按规定进行检查，做好记录。对原材料半成品零配件进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。严格执行标准图纸工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部生产部审批后主可用于生产。合理化建议技术改进新材料应用必须进行试验鉴定审批后纳入有关技术工艺文件方可用于生产。新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。在用工装应保持完好。生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出维修报废手续，做好各项记录。合理使用设备量具工位器具，保持精度和良好的技术状态。第章定臵管理定臵摆放工件按区域按类放臵，合理使用工位器具。及时运转勤检查勤转序勤清理标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外