展，之所以来，就是在当地有种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又次认识到自身在工作中在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。第财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在边，只是按照理论上的指标去计算去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。第会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在些小问题的执行上不够坚决，在对些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有定困难。第管理工作的形式化表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又重点。第缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息知识没有主动与其他部门进行沟通了解，到用时都不知该找谁另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的些想法，计划在年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进提高在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第手资料，加强预测分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。力求会计核算工作的规范化制度化按照财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有按照工作规范财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用类企业之后，阳城公司也能尽早获得这荣誉。做深做细日常财务管理工作在接下来的年，我计划多花些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上个台阶，起到真正的控制管理作用。不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。加强内外部的沟通，搜集有关信息在新的年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成种联动效应，对企业的各种信息作个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每项目的进展最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办些专题讲座培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习分享。其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最后，在今后的工作中，希望领导能如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。会计人员个人工作计划篇进步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把严格借支，节约费用，天冲账的优良作风延续下去对于项目的请款严格审批制度，经理支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。加强往来款项的催收力度，需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。配备财务人员财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。配备金蝶升级版财务软件及多端口至少配备个财务软件端口，董事办个端口，主管会计个端口，出纳个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收付转全盘内外账务处理，董事办设臵查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就必须具备个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计出纳同时记账，这样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的情况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调配。日常工作认真完成每月原始凭证审核纳税申报，凭证装订和财务档案代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，保证公司资金正常运作。其他配合其他部门完成公司交给的其他工作。有计划性统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校内各项支出实行先预算再审批后办理制度，坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性，减少切不必要的开支。严格实行财务审批支笔制度。对欲报销的发票必须有经办人证明人和审核人的签字，然后方可报销。建立规范的固定资产台帐，加强对校内各种教育教学设施的管理。对校内资产进行逐清理登记，并建立资产管理明细帐。实行物资使用保管责任制，谁使用谁负责，无故损坏或遗失者，由责任人承担相应的责任。经常总结，不断提高。自觉主动接受全校职工和学生家长社会的监督，认真听取他们的宝贵意见，不断改进工作，提升服务质量。会计人员个人工作计划篇临近岁末，结账及建账的大工程又将启动。根据领导指示及业务发展的客观需要，现拟定如下工作思路，以便工程顺利进行。主任指示要以医疗这块为个核算单位，要求能核算出医疗这块的收支和损益。为此，增设管理费用科目，并改革原药品支出科目，即医疗支出药品支出管理费用个科目的明细设臵基本致。先设人员支出日常公用支出对个人与家庭补助个明细，人员支出对个人与家庭补助下级科目不变，日常公用支出下设办公费水电费印刷费电话费物业管理费交通费差旅费购臵费修缮费会议费业务招待费福利费其他费用等级明细。月末将管理费用按人数比例分摊至医疗支出与药品支出。但给主任的报表中，应当分开列支报表格式须及时设计。因年社区卫生服务站实行体化管理其医疗收入先汇入本中心，中心扣除定比例管理费后再汇入服务站账户。为此，应在其他应付款下设服务站往来款明细，该明细科目下再按服务站名称设臵级科目。操作如下收到汇入款，借记银行存款服务站汇入专户科目，贷记其他应付款服务站往来款科目扣除的管理费应转入基本账户，借记其他应付款服务站往