的更换，严格区分生活垃圾与医疗。督促各项隔离消毒措施流程的落实。督促卫生员的工作，定期检查，做好指导。检查发现的问题，分类整理为共性问题和特殊问题，提出整改措施，并追踪督查。参与科室组织的护理质量分析讲评会。输液室质控组严格按照输液室质量控制标准对输液室的工作做好质控。对检查发现的问题，分类整理为共性问题和特殊问题，提出整改措施，并追踪督查。参与科室组织的护理质量分析讲评会。护士长不在岗时替代护士长工作。年护士护理工作计划范文篇年是十规划的开局之年，也是医院完成整体搬迁后的关键年。护理工作将以质量安全服务管理为工作重点，体现以病人为中心以患者安全为核心以患者需求为导向以患者满意为目标的工作要求，更新管理理念和管理方式，不断创新服务举措，深化护理内涵，进步优化护理质量。特制订年护理工作计划如下加强护理质量控制，提高护理工作效率按省护理质控中心要求重新修订护理质量评价标准。内容涵盖患者安全目标专科护理基础护理院感防控药物管理环境设施管理质量改进与员工教育等大方面，同时针对特殊科室制订专项质量检查标准。护理部每月组织护士长进行质控检查及质量讲评，及时反馈，对存在问题进行改进。每季度进行次护理安全大检查，对本病区每周进行次护理安全检查，发现问题，及时解决，不能就地解决的问题，随时上报相关职能科室，力争使问题消除在萌芽状态中。如实作好护理缺陷登记，对发生的护理缺陷每月组织次讨论，根据情况找出有效的解决办法，对屡教不改或因态度不端正导致的缺陷者，按相关制度进行处理。加强基础理论和技术操作培训，使护理人员综合素质得到提高组织到十次业务培训，内容包括基础理论，专科护理和护理技术操作，并进行培训后考核。密切关注护理知识新动态，积极学习与医疗相关的新业务新技术。认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病人床铺整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液卡签字规范，输液滴数与实际相符，勤巡视病房，及时解决病人的问题认真做好各种护理记录，确保第手资料的完整性。护理记录是客观性资料，记录必须客观真实准确及时完整。做到写自己所做所看的和做自己所写的，决不允许胡编乱造弄虚作假。年护士护理工作计划范文篇以进步深化优质护理服务示范工程活动及好满意活动，推进优质护理服务，加强护理队伍的建设严抓基础质量强化制度落实，紧紧围绕医院及护理处工作方针和政策，急诊科制定年度护理质控目标计划如下目标基础护理级护理护理合格率大于，危重病人护理合格率达，护理工作及服务满意率大于，健康教育覆盖率，健康教育知晓率大于，年压疮发生次数为不可避免的压疮及自带压疮除外。急救物品完好率，护理治疗差错发生率为，护理文书书写合格率大于，护理缺陷发生率比去年同期下降以上。护理基严考核合格率，护理技术操作合格率。护理质控原则体现以病人为中心，以质量为核心，基础质量环节质量终末质量个环节并重，自我控制与全面督导并全。护理质控内容制度与科室管理护理安全消毒隔离基础护理及危重病人护理难免压疮护理文书，晚夜班护理查房随机抽查。护理质控体系科内实行护士长责任组长责任护士级质控，采取定期与不定期的方式相结合，对护理质量进行实时和全过程的监控，对发现的问题及时整改。护理质控组织制度与科室管理护理安全组基础护理专科护理组护理文书组消毒隔离组输液室质控组质量管理评价方法护士认真履行各班人员岗位职责和操作流程，进行自我控制。严格执行交接班制度，下班对上班工作进行检查督促，防止差错发生。实行责任护士责任组长护士长级质控，对质控成员进行护理管理知识培训，对病房质量进行督查，并对当月出现的问题进行追踪督查，限期整改。护士长每月制定月计划，每周有周重点，每周晨会有周工作总结，对上周工作进行整改，护士长每月进行月工作总结，了解工作完成情况，每月末召开科室护理质量分析会，对存在的问题做好原因分析并提出整改措施，持续改进。护士工作质量量化评分，每月进行绩效考核，并与奖金挂钩。护士长每天下病房督察，每日查，每周至少两次夜查房，并进行节假日查房。加强基严。科室每月进行护理基理论考试操作考核，并接受护理部抽查。质控小组职责在科室护士长的领导下及指导下进行工作。由组长具体安排组员按照统标准和要求定期或不定期检查和评价各小组工作质量，及时发现问题，提出改进措施，督查改进效果。每月底各小组将检查结果结果汇总并报告护士长，参加科室组织的护理质量分析会，护理风险讨论会，对各问题进行分析，并提出改进措施，督查改进效果。急诊科质控小组各组质控内容制度与科室管理组护理安全组检查护士仪表在岗情况，护士的医德医风，服务意识。检查并督促各项制度的落实，检查抢救设备，严格把好实习同学带教。及时发现病房各种安全隐患，及时检查维修。检查科室备用物品及次性用品的有效期，做好防压疮，防偷盗等工作，把好安全关。检查发现的问题，分类整理为共性问题和特殊问题，提出整改措施，并追踪督查。病人对护理工作满意度为严格无菌操作，做到人针管用。常规器械消毒灭菌合格率。全年护理事故发生率为零。院内压疮发生次数为零除不可避免压疮。主要任务确保目标实现，加强护理管理严格执行各项规章制度，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成种良好的风气，以利于科室长远发展。创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵继续开展优质护理服务，创造满意工程。建立平等博爱和谐互助的优质护理模式病房。以病人的需要方便应答满意作为病房优质服务工作的切入点。热心接待要做到主动起立接物问候自我介绍入院介绍耐心解释要做到不直呼床号对询问不说不知道对难办的事不说不行患者有主诉不说没事。注重收集护理服务需求信息，收集整理通过了解回访意见，和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，从思想上，行动上做到真正的主动服务。深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。加强专科内涵建设，提高专科护理质量重视每月的业务学习护理查房。充分发挥专科护士的作用，每月举行次专科知识讲座。简化晨间集体交班，强化床头交班内容。督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察。加强重点环节管理，确保护理安全，杜绝差错事故急救物品药品完好率。质控人员每周对全科的仪器进行保养充电，每位护士都必须知道各种仪器的使用和放臵的位臵。抓好护理人员的环节监控病人的环节监控时间的环节监控和护理操作的环节监控。发挥科内质控小组作用，节假日双休日工作繁忙易疲劳时间交接班时均能保证护理主管在岗进行质控。确保护理安全。药品的管理定期清点药品，防止积压变质，发现有沉淀变色过期标签模糊等药品及时报废处理。建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。严格执行查对制度，强调次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生每月进行次院感知识学习。每季度进行次护理安全大检查，对本病区每周进行次护理安全检查，发现问题，及时解决，不能就地解决的问题，随时上报相关职能科室，力争使问题消除在萌芽状态中。如实作好护理缺陷登记，对发生的护理缺陷每月组织次讨论，根据情况找出有效的解决办法，对屡教不改或因态度不端正导致的缺陷者，按相关制度进行处理。加强基础理论和技术操作培训，使护理人员综合素质得到提高组织到十次业务培训，内容包括基础理论，专科护理和护理技术操作，并进行培训后考核。密切关注护理知识新动态，积极学习与医疗相关的新业务新技术。认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病人床铺整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液卡签字规范，输液滴数与实际相符，勤巡视病房，及时解决病人的问题认真做好各种护理记录，确保第手资料的完整性。护理记录是客观性资料，记录必须客观真实准确及时完整。做到写自己所做所看的和做自己所写的，决不允许胡编乱造弄虚作假。年护士护理工作计划范文篇以进步深化优质护理服务示范工程活动及好满意活动，推进优质护理服务，加强护理队伍的建设严抓基础质量强化制度落实，紧紧围绕医院及护理处工作方针和政策，急诊科制定年度护理质控目标计划如下目标基础护理级护理护理合格率大于，危重病人护理合格率达，护理工作及服务满意率大于，健康教育覆盖率，健康教育知晓率大于，年压疮发生次数为不可避免的压疮及自带压疮除外。急救物品完好率，护理治疗差错发生率为，护理文书书写合格率大于，护理缺陷发生率比去年同期下降以上。护理基严考核合格率，护理技术操作合格率。护理质控原则体现以病人为中心，以质量为核心，基础质量环节质量终