标准。抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质量。有检查记录分析评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。加强手术安全管理认真组织学习护士条例患者十大安全目标次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度手术部位标识制度手术风险评估制度急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。年护理严重差错事故压疮发生次数为。业务学习及培训根据科室实际情况及护理部安排，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础。护理业务学习，每月组织次，有记录有讲稿。专科培训，每月次，做好新进人员及年轻护士培训。鼓励科室护理人员在职学习，提高学历，提高知识层次。更新服务理念切实转变护理理念，注重人性化服务，积极参与优质护理服务工程，活动，全面提升护理服务质量，以的护理工作状态为病人服务。实行绩效考核，充分调动护士主动服务意识，根据护理部的要求开展护士评选活动。每月进行次患者满意度调查，召开次公休座谈会，认真听取手术医生及病人的意见及建议，为病人及时解决问题。加强护理管理队伍建设护士长是护理学科带头人，必须具备较强的专业技术能力，加强其管理能力的培养尤为重要。通过举办护理管理知识培训班请老护士长介绍经验等形式来提高护士长管理能力。继续开展优质护理服务加强基础护理，以夯实基础护理发展专科护理为指导思想，按综合医院分级护理指导原则落实分级护理制度，通过基础护理广泛接触病员落实专科护理措施，借助专科护理内涵提升基础护理品质。同时加大后勤保障力度，着力解决病人陪检陪送药品物品送病区等事宜，切实把时间还给护士，把护士还给病人。完善绩效考核分配机制，使护士的绩效向工作量大护理风险大技术难度高轮值夜班多的临床护理岗位倾斜。按照等级医院评审要求，持续改进护理质量，保障患者安全。建立健全护理质量管理组织继续实行级护理质量管理网络，制定全年护理质量控制计划并组织实施。定期召开护理质量管理委员会会议，对全院护理质量进行效果评价，找出存在问题，制定整改措施，体现全面质量管理理念。完善各项护理操作流程和护理应急预案提高各层次护士的操作水平和应急能力，确保在紧急状态下各级护理人员能迅速对护理人力资源进行调配并能解决各种突发事件。保障常用仪器设备和抢救物品处于备用状态，发生意外情况的处理及措施全部符合处理预案的要求。修订护理质量评价标准及护理常规制定切实可行的专科护理质量标准和护理常规，体现专业性和适用性。加强病区管理制定并完善病区管理规范，通过护士长例会全员培训自学等形式做到规范人尽皆知，达到病区常态式管理，做到个凡事，即凡事有人负责凡事有章可循凡事有据可查凡事专人检查。重视特殊护理单元质量监控尤其是急诊科新生儿科产房血液净化中心手术室供应室门诊部以及社区门诊。加强压疮病人管理对压疮病人实现统管理，制定压疮管理工作计划，使住院患者年压疮发生率下降。扎实开展各类护理查房和业务学习重视实效性，以贴近临床工作实际，贴近疾病康复为主要内容。继续实施护理不良事件上报制度加强护理人员职业道德教育，严格执行护理查对制度，将问责制和非惩罚制度有机结合，建立病人安全文化。加强护士在职培训，提高护理队伍整体素质。制定分层次培训计划对护士长侧重管理能力培养，对中高级护理人员重点抓好重症监护和专科护理知识的培训，从而使其对危重病人的护理观察与处理能力得到增强使危重病人的护理质量得到保证对初级护理人员强化基础理论基础操作培训，继续鼓励护理人员参加提高学历教育。落实护理专业规范化培训要求对培训周期内护士进行科室轮转，并督促其参加政治思想职业素质人文素养医德医风临床实践技能和专业理论知识培训，使其掌握护理专业的基础理论，具备系统的专业知识，并能运用专业知识指导实践工作。护士规范化培训合格率达。加强基严培训制定全员基培训计划，即进行基础理论基本知识基本技能的训练与考核，并把严格要求严密组织严谨态度落实到各项工作中，不断提高护理人员业务技术水平，提升我院基础医疗质量。加强专科护理培训有计划地选派护士参加省市专科护士培训，制定专科护士培训方案和培养计划，有专科护士准入制度。继续举办护理学继续教育培训按护士条例规定，护理人员每年接受各级各类护理专业继续教育，取得类学分不低于分，类学分不低于分。护理部科室建立健全学分登记考核机制，详细记录学习考核结果，并妥善保管。做好临床带教工作，提高临床带教质量。定期检查并规范临床教学的各个环节，制定全院实习生理论和操作培训计划，召开师生座谈会，开展实习生主持的教学查房，评选优秀带教老师和实习生。按照区卫生局要求认真做好来院进修护士的带教工作。关于护士工作计划范文篇加强护士在职人员的综合素质按护士规范化培训及护士在职继续好护士的基及专科技能训练与考核工作重点加强对新入院护士聘用护士低年资护士的考核，强化她们的部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试考核次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。基本技能考核属于规范化培训对象的护士，在年内项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试次，理论考试次。强化相关知识的进行次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。加强人文知识的的整体素养组织仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护搜集整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去请进来的方式仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用护士节期间掀起的活动月，组织寓会。更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与平衡的现状，各科室护士长组织如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修水平。加强护理管理，提高护士长管理水平年初举办期院内护士长管理更新管理理念管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。促进护士长间及科室间的组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。加强护理质量过程控制，确保护理工作安全有效继续实行护理质量级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。建立检查考评反馈制度，设立可追溯机制，进步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第名。加强护理过程中的安全管理继续加强护理安全级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患搜集整理查摆及做好护理差错缺陷护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。严格执行查对制度，强调次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带理责任，杜绝严重差错及事故的发生。关于护士工作计划范文篇具体目标和工作任务依法加强护士队伍建设，维护护士合法权益。认真执行护士管理办法规定，完善护士准入制度，明确护士的权利义务和执业规则，维护护士合法权益，依法建立健全护士聘用使用制度，同工同酬杜绝无证上岗，加强护士对法律知识的培训考核，督促护士依法履行职责，规范执业强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。坚持以人为本的服务理念，精益求精地配合手术。工作指标护理技术操作合格率。护理文书书写合格率。急救药品物品完好率。消毒灭菌合格率。手术室质量管理合格率。护理安全合格率。年护理差错事故压疮发生次数为。年护理投诉率为。病人对护理服务的满意率。护理人员培训率达，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。人针管用灭菌合格率。科室检查合格率。工作措施人员管理在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例。满足工作需要