经营的国有资产负有保值增值责任，集团公司对各所属企业所占用的国有资产实行占有责任制。各所属企业必须设立会计机构，根据内部牵制制度合理配备会计人员，及时准确真实地核算企业所发生的各项经济业务，并实行有效的会计监督。第条各所属企业应加强经营管理，努力降低成本费用，确保企业财产的安全完整，提高资源的使用效率。第条各所属企业的财务部门和财务人员必须自觉地接受集团公司财务监督管理，除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册，对会计帐册应妥善保管，未经集团批准不得销毁对企业的资金，不得以个人名义开立帐户存储，严禁资金体外循环。第条集团公司对各所属企业的管理以产权为纽带，享有投资收益权。第条各所属企业不得以其资产对非控股子公司或集团以外的法人提供担保，因特殊原因需提供担保的，必须经集团公司批准。第章集团公司财务管理机构及职责第条集团公司设计划财务部，对所属各企业及参股公司占有的集团资产实行统管理。制订和完善集团公司财务管理制度会计核算制度及其他财会规章制度，并负责实施。负责集团总部会计核算报表合并和财务分析，对所属企业财会业务进行指导检查考核。对发现违反财务会计制度有关规定的应予以纠正。建立和完善集团预算管理体系，组织集团所属企业年度预算的编制，并编制合并预算，负责预算执行情况的跟踪分析并提出建议。参与投资项目效益论证，实施过程的财务监督负责集团公司投资权益的管理，并向集团提供投资收益分析报告，参与各所属企业投资收益分配工作，并对投资方面重大决策如投资融资利润分配等向集团决策层提供建议建立健全投资档案，对集团股权性投资项目参与股权管理。负责集团授权经营考核及奖励方案的实施与跟踪，分解下达各所属单位占用的国有资产增值指标并按期考核对授权范围内的国有资产进行清产核资产权登记产权界定。对所属企业财务管理实行财务主管委派制，制定管理规定并负责实施。根据集团经营战略，协调各所属企业之间的资金分配和资金调拨，根据集团发展需要，策划集团融资方案并实施。了解各所属企业重大经营决策，提出财务风险防范措施，向集团提出建议。制定集团公司内部结算价格。按照市场价格制订集团公司内部之间的结算价格，调解因价格而引起的集团公司内部经济纠纷。十如实反映集团公司的财务状况和经营成果。按照有关规定，编制集团公司的财务会计报告和集团公司的合并财务会计报告。第章所属企业财务机构职责第十条贯彻执行国家的财务会计政策法规，执行集团公司的有关规定，制定本单位的具体实施办法并负责实施。并报送集团公司计划财务部备案，接受集团公司的财务监督。做好各项财务管理基础工作，健全内部会计管理制度。各企业应不断完善会计人员岗位责任制内部牵制制度稽核制度以及原始记录定额管理计量验收财产清查等方面的规章制度，健全内部经济责任制，建立科学规范的内部经营考核体系。集团所属各企业实行预算管理。每年月中旬，根据集团预算管理制度，向集团书面报告下年度的财务预算草案。月中旬上报正式预算案。各企业财务预算的主要指标应由集团公司董事会讨论通过。上报集团的预算案应由企业总经理或单位负责人签字同意。所属企业应真实地记录和反映本公司的经济活动和财务状况，准确核算本公司经营成果，及时向集团公司上报月季度中期年度财务会计报告，每个会计年度终了，应根据集团要求聘请具高资质的会计师事务所对年报进行审计。根据核算中心的规定，及时正确交接原始凭证。遵守宣传维护国家财务制度和财经纪律，认真执行会计法，保护公共财产安全，同切违法乱纪行为作斗争。财务管理制度依据有关法律法规的规定，加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，会计出纳必须持证上岗，保证会计工作依法有序地进行。财务负责人财务会计出纳都必须自觉执行会计法和各项财务规定。妥善保管会计凭证帐册报表与财务档案资料，并及时立卷归档。认真执行现金管理制度，仔细审核每张收据，力争每笔业务均符合财务收支标准。支票及财务专用章由专人分别保管，即安全又牵制。按规定做好记帐算帐报帐编制各类会计报表及预算工作，做到手续完备，数字有根据，报表及时准确，情况真实可靠。参与并严格执行学校财务预算计划，合理使用资金，节约使用资金，检查资金使用效果，检查报销票据是否符合财务要求。对各项收入，及时定额入账，合理安排和管理各项资金，分清资金渠道，费用开支范围及开支标准。物品的采购须统编制采购计划并报主管领导批准后再行采购，财务会计对审批的采购计划和采购实物清单及购物发票进行审核。属于控购审批的物品须事先办理报批手续。急用物品的采购须由使用人申报，经分管领导批准办理。经批准购买的物品由总务处管理人员和财务人员共同派人采购并予核定其价格。十转账支票和现金支票均由财务会计购买并保管。出纳存放未使用的转账支票不得超过张，存放未使用的现金支票不得超过张。财务会计负责随时检查支票使用情况。因公使用支票和现金凭用款申请单报经领导批准，方可在财务部门办理规定的借用支票和借款手续。个人律不得借用公款。十因公需借支的现金数额较大时，借款人应提前天向财务部门打招呼，财务部门到银行支取现金须经财务主管签字批准。十查阅借阅会计档案资料，必须由查阅借阅人写出查阅借阅的理由和事项，经主管领导批准后由会计档案管理人员帮助查阅，不得随意带出室外。十上级财务检查调用会计档案，财务账目及相关资料须经财务主管批准，由财务人员经手办理，并做好登记。未经批准任何人不得擅自动用财务资料。十财务主管财务会计和出纳应相互监督，共同把关，严格执行财经纪律和各项财务规定。十自觉接受和配合物价审计税收部门的监督检查主动报告财务工作情况。最新财务管理制度范本篇总则依据中华人民共和国会计法企业会计准则制定本制度为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度财务管理细则总原则公司财务实行计划为特征的总经理负责制属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。严格执行会计法和相关的财务会计制度，接受财政税务审计等部门的检查监督，保证会计资料合法真实及时准确完整。财务工作岗位职责财务经理职责对岗位设臵人员配备核算组织程序等提出方案。同时负责选拔培训和考核财会人员。贯彻国家财税政策法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。进行成本费用预测计划控制核算分析和考核，监督各部门降低消耗节约费用提高经济效益。其他相关工作。财务主管职责负责管理公司的日常财务工作。负责对本部门内部的机构设臵人员配备选调聘用晋升辞退等提出方案和意见。负责对本部门财务人员的管理教育培训和考核。负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。财务管理制度篇范文最新财务管理制度范本精选篇最新财务管理制度范本篇第章总则第条为了加强集团有限公司以下简称集团公司财务管理和会计监督，规范财务行为，适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，根据中华人民共和国会计法，企业财务通则，企业会计准则，公司法，以及有关法规政策制度，结合本第章总则第条为了加强集团有限公司以下简称集团公司财务管理和会计监督，规范财务行为，适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，根据中华人民共和国会计法，企业财务通则，企业会计准则，公司法，以及有关法规政策制度，结合本集团的实际情况，制定本制度。第条本制度适用于集团公司，各全资子公司含事业性质企业化管理单位和控股子公司以下简称所属企业。第条集团公司和所属企业是独立法人，依法享有民事权利，承担民事责任，独立核算，自主经营，自负盈亏。集团公司各职能部门不具有企业法人资格，不得自立银行帐号。第条集团公司对国家授权经营的国有资产负有保值增值责任，集团公司对各所属企业所占用的国有资产实行占有责任制。各所属企业必须设立会计机构，根据内部牵制制度合理配备会计人员，及时准确真实地核算企业所发生的各项经济业务，并实行有效的会计监督。第条各所属企业应加强经营管理，努力降低成本费用，确保企业财产的安全完整，提高资源的使用效率。第条各所属企业的财务部门和财务人员必须自觉地接受集团公司财务监督管理，除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册，对会计帐册应妥善保管，未经集团批准不得销毁对企业的资金，不得以个人名义开立帐户存储，严禁资金体外循环。第条集团公司对各所属企业的管理以产权为纽带，享有投资收益权。第条各所属企业不得以其资产对非控股子公司或集团以外的法人提供担保，因特殊原因需提供担保的，必须经集团公司批准。第章集团公司财务管理机构及职责第条集团公司设计划财务部，对所属各企业及参股公司占有的集团资产实行统管理。制订和完善集团公司财务管理制度会计核算制度及其他财会规章制度，并负责实施。负责集团总部会计核算报表合并和财务分析，对所属企业财会业务进行指导检查考核。对发现违反财务会计制度有关规定的应予以纠正。建立和完善集团预算管理体系，组织集团所属企业年度预算的编制，并编制合并预算，负责预算执行情况的跟踪分析并提出建议。参与投资项目效益论证，实施过程的财务监督负责集团公司投资权益的管理，并向集团提供投资收益分析报告，参与各所属企业投资收益分配工作，并对投资方面重大决策如投资融资利润分配等向集团决策层提供建议建立健全投资档案，对集团股权性投资项目参与股权管理。负责集团授权经营考核及奖励方案的实施与跟踪，分解下达各所属单位占用的国有资产增值指标并按期考核对授权范围内的国有资产进行清产核资产权登记产权界定。对所属企业财务管理实行财务主管委派制，制定管理规定并负责实