限公司蔡高翔廖展周毛金吴文松冷志飞林晓斌郭依太设计单位北京市市政工程设计研究总院有限公司李成叶晔本次会议是深圳市李朗路市政工程金粮路刘屋路市政工程第十次监理工程例会，内容如下深圳市华美绿环境建设工程有限公司项目部汇报本周工作完成情况下周计划及需建设单位监理单位协调解决的问题上周完成工作情况上周计划完成电缆沟垫层米，实际完成，累计完成上周计划完成电缆沟砌筑米，实际完成，累计完成上周计划完成盖板边沟，实际完成，累计完成上周计划完成里面平整压实米，实际完成，累计完成下周工作计划安排下周计划完成燃气管道，占总量的下周计划完成给水管道，占总量的下周计划完成盖板边沟，占总量的下周计划完成电信通讯井座，占总量的现场安全问题整改完成情况临时道路粉尘要及时洒水加以控制，已安排人员不同时间洒水临时道路围挡个别处铁皮松动，有脱落，已将脱落铁皮加固到位个别井盖未有封堵，已将井盖封堵完成需建设单位设计单位监理单位协调解决的问题关于临时道路处沥青铺设已完成，关于增加施工费用部分，建设单位要求进行工程联系单确认以及设计单位出具设计变更，请建设单位监理单位设计单位解决。时间地点人物事件作为出具的资料中必不可少的内容。应确保甲方提出以万科的模式约束自己，作为工作的重点。以实现优质结构省级文明工地。全体监理人员也表示了要积极配合甲方在甲方与施工单位间做好桥梁纽带的作用，在监理部总监的领导下以积极的工作热情投入到工作中请建设单位尽快配合提供弃土申请报告，具体格式已发送给建设单位。由于月日至月日连日强降暴雨天气，导致本项目处于停工状态，下雨天，翻晒天，导致工期延误，根据合同通用条款第项条规定，满足申请工期延期条件，请建设单位监理单位解决。时间地点人物事件作为出具的资料中必不可少的内容。应确保甲方提出以万科的模式约束自己，作为工作的重点。以实现优质结构省级文明工地。全体监理人员也表示了要积极配合甲方在甲方与施工单位间做好桥梁纽带的作用，在监理部总监的领导下以积极的工作热情投入到工作中。监理会议纪要汇编篇会议时间年月日会议地点监理部办公室会议主持人张孝海参加人员张孝海甄喜录郭伟姬建光姚全恩会议内容学习建筑工程见证取样和送检管理规定京建质号文件，文件规定下列涉及结构安全的试块试件和材料应实行见证取样送检。用于承重结构的混凝土试块用于承重的砌筑砂浆试块用于承重结构的钢筋及连接接头试件用于承重墙的砖和混凝土小型砌块用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥用于承重结构的混凝土使用的掺合料和外加剂防水材料预应力钢绞线锚夹具沥青沥青混合料道路工程用无机结合料稳定材料建筑外窗建筑节能材料和钢结构等监理会议纪要汇编篇编号签发人周也时间年月日时地点施工现场会议室主持人周也参加单位及人员建设单位深圳市龙岗区建筑工务局陈国辉张剑王国忠柳工监理单位北京建工京精大房工程建设监理公司周也赵铁元吴启东施工单位深圳市华美绿环境建设工程有限公司蔡高翔廖展周毛金吴文松冷志飞林晓斌郭依太设计单位北京市市政工程设计研究总院有限公司李成叶晔本次会议是深圳市李朗路市政工程金粮路刘屋路市政工程第十次监理工程例会，内容如下深圳市华美绿环境建设工程有限公司项目部汇报本周工作完成情况下周计划及需建设单位监理单位协调解决的问题上周完成工作情况上周计划完成电缆沟垫层米，实际完成，累计完成上周计划完成电缆沟砌筑米，实际完成，累计完成上周计划完成盖板边沟，实际完成，累计完成上周计划完成里面平整压实米，实际完成，累计完成下周工作计划安排下周计划完成燃气管道，占总量的下周计划完成给水管道，占总量的下周计划完成盖板边沟，占总量的下周计划完成电信通讯井座，占总量的现场安全问题整改完成情况临时道路粉尘要及时洒水加以控制，已安排人员不同时间洒水临时道路围挡个别处铁皮松动，有脱落，已将脱落铁皮加固到位个别井盖未有封堵，已将井盖封堵完成需建设单位设计单位监理单位协调解决的问题关于临时道路处沥青铺设已完成，关于增加施工费用部分，建设单位要求进行工程联系单确认以及设计单位出具设计变更，请建设单位监理单位设计单位解决。加强个人责任心，勤学好问。树立事前预控的意识。应有看出问题发现隐患的双慧眼监理会议纪要篇范文监理会议纪要汇编精选篇监理会议纪要汇编篇会议时间年日下午会议地点监理办公室公司经理从个方面展开会议监理部的统领导着重强调本项目部人员应以总监为核心进行开展工作。做到分工不分家。内部人员做到多沟通多团结互相帮助。认真学习提高业务水平业务的核心进度质量安全施工单位照图施工，监理单位照图验收。这就考验监理人员的看图能力，因此，监理人员应提高自身的业务水平勤看图纸吃透图纸吃透图集。提出要求中午不得喝酒不得与施工单位发生经济利益问题团结致相互帮助总监我们期监理工作的好坏，直接影响我们是否能继续标接期的监理工作。我们应该积极工作，创出业绩。要端正工作态度勤奋学习。努力充实自己并提高自身素质，把各自负责的工作做到位。监理会议纪要篇范文监理会议纪要汇编精选篇监理会议纪要汇编篇会议时间年日下午会议地点监理办公室公司经理从个方面展开会议监理部的统领导着重强调本项目部人员应以总监为核心进行开展工作。做到分工不分家。内部人员做到多沟通多团结互相帮助。认真学习提高业务水平业务的核心进度质量安全施工单位照图施工，监理单位照图验收。这就考验监理人员的看图能力，因此，监理人员应提高自身的业务水平勤看图纸吃透图纸吃透图集。