1、“.....本阶段主要任务是成立机关作风和效能建设组织实施机构制定实施意见和配套措施明确开展机关效能建设的总体要求方法步骤和工作重点，充分认识开展机关作风和效能建设的重要性和必要性。边查边改阶段。本阶段任务是结合我局实际，开展自我评查社会评议察访核验整改落实，通过自身找群众提，存在什么问题就查找什么问题，什么问题突出就解决什么问题，尤其要注重解决影响民政事业发展大局人民群众普遍关注基层反映强烈的问题。办事难。要针对我局个别存在的审批程序不太规范程序公开不够透明等现象，突出解决办事难的问题。行为不规范。针对工作人员职责不清，工作标准不明确，办事原则性不强，突出解决行为不规范问题......”。

2、“.....深入贯彻落实科学发展观，全力推进地区民政工作大突破大发展大提升，切实增强民政系统干部职工工作的责任感使命感，提高把握全局开拓创新和为民服务的能力，不断强化为民服务意识，进步转变作风，切实提高民政行政能力和服务水平，为地区民政事业科学发展提供有力保障。目标任务通过全面加强局机关作风和效能建设，切实解决民政工作作风中存在的问题，使全局干部职工在服务大局上有新突破在自身素质上有新提升在工作作风上有新改进在工作效能上有新提高在服务质量上有新进步，进步牢固树立创新高效廉洁务实的民政形象......”。

3、“.....方法和步骤此项工作共分为动员部署边查边改建章立制巩固提高个阶段。巩固提高阶段月。制定科学的量化的便于操作的绩效工作方案，并负责考核局机关干部职工，绩效考核要与年终考核结合起来，将制度建设情况以及局机关效能建设中存在的突出问题作为考核的主要内容，考核结果逐级上报上级机关作风和效能建设工作领导小组办公室，并将考核结果作为局机关干部业绩评定奖励惩处选拔任用的重要依据。同时，对局机关效能建设工作开展情况进行认真总结，组织局机关效能建设工作总结会议，交流经验，表彰先进。工作保障和有关要求机关作风和效能建设是项系统工程......”。

4、“.....要周密安排，精心组织，务求实效，保证各项工作的有序推进。加强领导，健全机构。把开展机关作风和效能建设作为促进地区民政事业发展的项全局性工作来抓。成立以党组书记为组长，局长副局长为副组长，各科室及下属事业单位负责人为成员的局机关作风和效能建设工作领导小组，下设办公室，具体负责局机关效能建设的组织实施和督促检查，真正把此项工作落到实处。明确责任，落实到人。严格按照实施方案，结合本单位实际，详细制定工作措施和办法严格落实工作责任制，各科室各下属事业单位的主要负责人要亲自抓，确保机关作风和效能建设工作落到实处......”。

5、“.....深入贯彻落实科学发展观，全力推进地区民政工作大突破大发展大提升，切实增强民政系统干部职工工作的责任感使命感，提高把握全局开拓创新和为民服务的能力，不断强化为民服务意识，进步转变作风，切实提高民政行政能力和服务水平，为地区民政事业科学发展提供有力保障。目标任务通过全面加强局机关作风和效能建设，切实解决民政工作作风中存在的问题，使全局干部职工在服务大局上有新突破在自身素质上有新提升在工作作风上有新改进在工作效能上有新提高在服务质量上有新进步，进步牢固树立创新高效廉洁务实的民政形象，为建设富裕文明和谐的阿勒泰作出积极贡献......”。

6、“.....方法和步骤此项工作共分为动员部署边查边改建章立制巩固提高个阶段。学习动员阶段月。本阶段主要任务是成立机关作风和效能建设组织实施机构制定实施意见和配套措施明确开展机关效能建设的总体要求方法步骤和工作重点，充分认识开展机关作风和效能建设的重要性和必要性。边查边改阶段。本阶段任务是结合我局实际，开展自我评查社会评议察访核验整改落实，通过自身找群众提，存在什么问题就查找什么问题，什么问题突出就解决什么问题，尤其要注重解决影响民政事业发展大局人民群众普遍关注基层反映强烈的问题。办事难。要针对我局个别存在的审批程序不太规范程序公开不够透明等现象，突出解决办事难的问题。行为不规范。针对工作人员职责不清，工作标准不明确......”。

7、“.....突出解决行为不规范问题。有效有用，鼓励创新。以目标考核促进工作落实，设立创新工作项目和加分项目，倡导鼓励各部门创造性的开展工作，激发进取精神和创新意识。奖励结合，激励促进。考核结果作为评定先进和实施奖罚的重要依据，在局机关建立有效有序的竞争激励机制，增强全局干部职工的责任心凝聚力创造力。考核对象局下属单位及单位负责人考核内容考核内容包括思想政治工作工作任务和工作目标文化队伍建设领导组织管理制度创新建设工作共大项内容，基本分为分，采取分项打分的方法，具体考核项目和标准如下分各单位组织健全工作思路明确党建工作目标明确措施到位，平时能认真抓好政治理论学习，平时能积极开展创建文化活动，能真正发挥政治核心作用，确实取得实效得分......”。

8、“.....并充分发挥本单位的职能作用，积极抓好各项工作落实，出色完成局机关下达的各项文化工作任务和目标，积极落实局各项文件。发展提升活动建设，重点文化建设，顺利完成各项文化组织管理等工作目标岗位目标管理及效能建设实施方案篇为进步强化激励机制，增强全局干部职工的的中心意识全局意识和服务意识，推进机关效能建设优化发展环境，提高机关工作效能和科学管理水平。充分调动全体工作人员的积极性主动性和创造性，确保各项工作圆满完成。根据年工作要点，结合单位实际，特制订考核办法。指导思想坚持以邓小平理论和个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，围绕文化中心具体工作，着重考核工作任务工作目标的完成情况......”。

9、“.....同时考核级单位日常工作开展情况突出考核局机关安排的各项重点工作任务的完成情况。总体要求树立服务观念，改进和优化服务质量，增强效率意识责任意识和落实意识。确保机关工作协调高效运行。考核原则实事求是，效率优先。对局机关各事业单位工作进行分解量化，合理确定重点工作目标，通过综合考核反应和评价各部门工作风貌和工作实绩在听取汇报的基础上，由局考核小组对各单位的工作任务完成情况进行调查核实，对照局里下达的各项指标任务逐项进行打分。本单位在年度内获得的各项荣誉逐级给予加分。，由局考核小组进行汇总评分。，给以公布。岗位目标管理及效能建设实施方案篇为进步强化激励机制，增强全局干部职工的的中心意识全局意识和服务意识......”。