1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....作为下年预决算工作的指导。建立学校财务审批制度。学校各项开支，均由处室提出方案，做好预算。然后提交给分管领导，再由分管领导提交学校班子会讨论决定是否执行。最后由学校监督委员会负责监督，严格按照预算执行。建立学校采购制度成立学校采购小组，应由人以上组成。需采购的物资，由学校各处室做出具体方案交由分管领导审核，再由分管领导提交班子会研究，决定是否采购。最后，由分管领导具体负责到教育局相关部门报批，批准后交采购小组具体执行。建立学校工程管理及学校校舍设备维护维修工作制度。学校的工程管理由分管副校长负责具体成立以校长为组长的工程管理小组，对工程质量安全进度进行全程监督，确保工程安全合格。学校校舍的维护维修及设备维护工作建立合同管控制度。严格执行工程审批制度，杜绝少批多建或多批少建。建立完善的民生资金管理制度。业务操作风险。结合业务工作特点，查找各类业务流程运行过程中易发的违纪违法行为......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....结合自身职权，查找有无与服务对象交往过密，经常在起吃吃喝喝有无接受可能影响公正执行公务的宴请娱乐和其他消费方面的风险源。点信息库。对排查出的各类风险点要认真分析评估，按照风险发生机率高低和危害损失程度大小进行风险排序，划分为高中低个等级。按照内容全面描述清楚语言简洁的要求，采取图表方式，对风险点逐登记，归类汇总，列举出问题类型表现形式形成原因风险等级以及牵涉到的岗位和人员，建立风险台账，形成本单位的风险信息库。制定防范措施，清理整合制度。针对查找出的每个风险源点，深入分析风险产生的原因，按照有风险点必有防范措施的要求，逐制定具体有效的防范措施。对原有制度进行清理整合，并根据新形势新要求进行创造性地修订和补充，重构单位权力内控各项规章制度，并将内控制度汇编成册，形成制度体系。重点加强对重大决策干部任免和人事调配资金使用和物品管理等方面权力的制约和监督，用完备的内控制度管人管事管钱管物......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....务求内控实效。如发现问题，要及时对违纪违规行为进行问责，督促被检查对象整改工作要求，落实责任。推进内控机制建设是构建反腐倡廉制度体系的项重要任务，要按照党风廉政建设责任制的要求，层层落实工作责任。，统筹安排。要按照县局实施方案的要求，周密安排各阶段的工作，循序渐进，稳步推进，确保各项工作措施落实到位。清理行政职权，优化权力运行流程。，编制职权清单。根据学校实际，行政职权清理的范围包括各项内部管理权，包括组织人事管理干部选任新教师招聘教师调动职称评定评优评先等，财务管理公务接待资金使用工程建设等，资产管理物品采购日常办公用品管理固定资产管理等，重要决策政策制定项目立项资产处臵评估确认行政奖惩等其他依法实施的行政执法权和内部事务管理权。，健全组织规则和程序制度。要以合乎法度简单明了方便群众便于监督为基本原则，优化权力运行路径，提升内控效率。保证环节之间人员之间互相制衡......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....坚持上下联动，排查行政风险风险是指党员干部在行使权力执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性。排查的具体要求。要将风险排查工作落实到每个具体岗位岗位的每项权力权力运行的每个环节，拓展排查广度和深度，尽可能把隐患和问题想得严重些，力求风险源点查找全面细致准确些。在普遍排查的基础上，要突出重点岗位重要权力项目权力运行重点环节的风险排查。将自己找群众帮领导点和民主评等方式结合起来，组织全体党员干部和教职工参与查找风险，人人查出风险，人人制定防范措施。具体来说，主要从个方面入手是将目前已经发生违法违纪案件的环节作为风险点查找出来是将目前虽未发生案件，但存在较大风险隐患的环节作为风险点查找出来是将有发案风险，目前其他地区其他单位已采取措施预防的环节作为风险点查找出来。风险点的排查......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....做到步骤齐全层层把关确保质量。重点排查思想道德风险制度机制风险岗位职责风险业务操作风险和人际交往风险等类风险。思想道德风险。查找是否无视纪律制度规定，不断发生小过错是否滥用裁量空间，经常做出有悖常理的决定是否不按规定报告或故意隐瞒个人分管经办的重要公务和业务是否经常对不属于自己管辖范围内的工作施加影响是否以沉默的方式容忍违纪违法行为，或对可疑的现象没有应有的反应是否经常出入高档娱乐消费或不健康活动场所，生活行为不检点，群众或家庭成员有反映等。制度机制风险。结合管理权限，查找本科室的内控制度是否具体管用，是否覆盖各项公务或业务活动和权力运行的全过程。特别要排查那些不受关注且无制度约束的风险源点，确保涉及职权利益的关键节点均能得到有效的制度规范和约束。岗位职责风险。结合岗位职责要求......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....本阶段主要工作内容是在转发并组织学习国资委财政部相关制度和文件基础上，明确内部控制体系建设范围，确定内部控制体系建设方案，建立集团公司内部控制建设组织体系，制定体系建设指导手册，召开内部控制体系建设动员会，组织体系建设培训，为实施体系建设奠定基础。明确内部控制体系建设范围。通过对各子企事业单位的调研分析，结合集团公司发展战略，确定参与本次内部控制体系建设的具体单位。除特殊情况外，集团公司所属企业全部同步开展本次体系建设。确定内部控制建设实施方案。根据国资委财政部关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知要求，结合集团公司的实际，编制完成中国能源建设集团内部控制体系建设实施方案，经集团公司党政联席会议批准后正式实施，并报国务院国资委备案。集团公司所属单位内部控制体系建设实施方案由本单位领导班子审定后于月日前报集团公司备案。建立内部控制建设组织体系......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....明确体系建设责任部门，配臵专职人员，建立集团公司体系建设组织体系。制定体系建设指导手册。按照符合规范借鉴先进整合现有简单实用的原则，深入研究企业内部控制基本规范及其配套指引中央企业全面风险管理指引中国能源建设集团有限公司管理体制和管控模式暂行方案等文件精神，学习借鉴先进企业内部控制体系建设的成功经验，结合集团公司所属单位内部控制或全面风险管理体系建设现状，制定集团公司的体系建设指导手册，用以统建设标准，指导各单位的体系建设工作。召开内部控制体系建设动员会。由集团公司主要负责人主持召开全集团内部控制体系建设动员会，宣传财政部国资委对于内部控制体系建设的相关要求，明确集团公司内部控制体系建设的具体内容职责分工和工作程序。组织内部控制体系建设培训......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....系统掌握集团公司内部控制体系建设的内容技术和方法。体系建设阶段。年月年月本阶段的主要工作内容是按照集团公司内部控制体系建设标准和方案，开展业务活动梳理和规范对标，评估业务活动主要风险，再造业务控制流程，确定业务流程关键控制点，建立完善业务管理制度，编制岗位职责说明书和权限指引，制定内部控制手册。规范公司治理结构。建立规范的公司治理结构和议事规则，明确各类治理主体的权利运行机制，合理设臵职责权限，规范决策程序，确保重大集体决策制度有效落实，建设和倡导合规诚信的企业文化，提高企业依法合规经营管理能力。梳理业务活动。以集团管理模式和部门职责分工为基础，根据企业生产经营实际情况，对集团总部和各子企事业单位的管理活动生产活动分类逐级进行全面梳理，根据信息化的要求编制各业务活动的编码。开展规范对标。按照梳理的各项业务活动，清理现有管理制度中的控制措施......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....编制对标缺陷清单。评估业务活动主要风险。分析查找各项业务活动存在的主要风险，按照发生可能性和发生后对企业的影响两个维度对风险进行评估，编制风险清单清理行政职权，优化权力运行流程。，编制职权清单。根据学校实际，行政职权清理的范围包括各项内部管理权，包括组织人事管理干部选任新教师招聘教师调动职称评定评优评先等，财务管理公务接待资金使用工程建设等，资产管理物品采购日常办公用品管理固定资产管理等，重要决策政策制定项目立项资产处臵评估确认行政奖惩等其他依法实施的行政执法权和内部事务管理权。，健全组织规则和程序制度。要以合乎法度简单明了方便群众便于监督为基本原则，优化权力运行路径，提升内控效率。保证环节之间人员之间互相制衡，让决策权执法权和管理权处于缜密的内部制约与监控之下。坚持上下联动......”。