1、十条上述规定，自颁布之日起生效执行。园林绿化管理制度篇苗圃管理园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率务必到达以上，裸根树苗成活率务必到达以上。圃内的树苗新栽植的除外务必到达苗全苗旺苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估次，并计入帐内。苗木购入，大宗购入树苗务必争取采取招投标，对少量苗木的购入，要货比家，以质论价，择优购买，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。外销苗木客商订购苗木时，要先签。

2、经许可不得随意乱砍。第十条对认真执行本制度，植树绿化成绩突出，或检举揭发破坏园林绿化或园林绿化设施行为有显著成绩者，给予表扬或适当的奖励。园林绿化管理制度篇园林绿化工程管理制度苗圃管理园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率务必到达以上，裸根树苗成活率务必到达以上。圃内的树苗新栽植的除外务必到达苗全苗旺苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估次，并计入帐内。苗木购入，大宗购入树苗务必争取采取招投标。

3、大树及规格较小的苗木应全冠移植。第十条绿化工程所需的种植土运苗种植养护包活个月原则上须由同家绿化施工单位完成。第十条工程部务必督促施工单位严格按照会审后的施工图进行施工。在施工中发现不合理的地方须及时向设计人员反映，设计人员务必保证对施工过程的连续视察，随时带给施工作业指导，并及时纠正不合理的做法，以确保实现预期的设计效果。第章其它第十条绿化工程竣工验收应由绿化工作小组会同工程部设计研发中心共同进行。只有带给由工程部和设计研发中心负责人共同签字认可的验收资料，核算中心方可作为结算依据。第十条第部分至第部分作为该手册的部分，相关部门务必按照其指引开展园林设计采购施工等相关工作。第十条在景观绿化设计施工和采购过程中违反上述规定的有关人员，经查实将进行严肃处理。第。

4、范外，包干单位应配有专职管理人员，绿化建设和管理应设专门的档案，齐全规范。第十条区内的所有树木，任何人不得擅自破坏和砍伐。需要砍伐的，务必事先报经上级园林绿化管理部门批准。第十条具体管理十不准不准爬树折枝采花扯挖苗木花卉。不准摇树剥皮刻划。不准乱挖乱种损坏树木根基。不准围树搭棚或紧靠树身堆放建筑材料及其他杂物。不准在树上牵绳晒物钉挂物品。不准在树下生火烧物或靠近绿篱带燃放鞭炮。不准攀登园林建筑和在园林建筑及小品上乱涂乱画。不准穿越践踏绿篱绿篱带花坛。不准向绿篱带花坛草皮内倾倒污水垃圾及其他杂物。十不准损坏花坛池围树木护桩园林建筑园林小品及其他切绿化设施。第十条电力电讯等其他线路的安装和施工涉及务必修剪树木时，务必向园区绿化管理部门申报，由园林工人负责修剪，不。

5、场不能带给地被，可由供应部按照公司制度对外采购对于销售展示区域或其它重点区域少量的重点景观树，天力公司苗场不能带给又为保证效果无法更换品种的，经过设计主管领导及公司总经理批准后，方可转供应部按照公司制度进行对外采购。第条对外采购按原流程由供应部负责。第十条工程部务必严格执行乔木的进场验收及种植定位设计人员须参与把关重点乔木由设计人员提前给出重点乔木清单的采购进场验收和种植定位。未经上述人员签字认可，核算中心不得计价付款及结算。第章苗木种植和养护第十条施工前，销售设计和招投标提前完成各部门相应的工作。销售展示区域重点部位的大型树木，工程部协调各专业带给施工场地并工安排施工单位提前种植，确保苗木恢复期，满足售楼时期的效果要求。第十条绿化设计图需明确销售区重点部位。

6、订购货合同，明确苗木的数量，规格，标准，单价，等事宜，并收取定金，定金数额交易额万元以内的，按照交易额的收取交易额在万元以上的，按照交易额的收取待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，务必有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保的货款，半年内仍拖欠的，有担保人垫付。对外销售苗木，有人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。易耗品农药，话费等的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。拖拉机的使用管理规定司机务必热爱本职位工作，听从指挥，服从调度，遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他。

7、，对少量苗木的购入，要货比家，以质论价，择优购买，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量，规格，标准，单价，等事宜，并收取定金，定金数额交易额万元以内的，按照交易额的收取交易额在万元以上的，按照交易额的收取待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，务必有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保的货款，半年内仍拖欠的，有担保人垫付。对外销售苗木，有人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。易耗品农药，话费等的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。拖拉机的使用管理规定司机务必热爱本职位工作，听从指挥，服从调度，遵。

8、的树枝叶要及时清理，做到小区内清新舒适雅致美观。第条为提高小区内居民的绿化意识，区内设绿化知识宣传栏，作到室内摆花，阳台栽花。第条包干单位建有苗圃花圃，节假日喜庆活动应在路口等重要位臵摆盆花，用后要及时搬回养护，确保花卉鲜艳茂盛。第十条除本规范外，包干单位应配有专职管理人员，绿化建设和管理应设专门的档案，齐全规范。第十条区内的所有树木，任何人不得擅自破坏和砍伐。需要砍伐的，务必事先报经上级园林绿化管理部门批准。第十条具体管理十不准不准爬树折枝采花扯挖苗木花卉。不准摇树剥皮刻划。不准乱挖乱种损坏树木根基。不准围树搭棚或紧靠树身堆放建筑材料及其他杂物。不准在树上牵绳晒物钉挂物品。不准在树下生火烧物或靠近绿篱带燃放鞭炮。不准攀登园林建筑和在园林建筑及小品上乱涂乱画。

9、交通法律法规和本岗位的各项管理制度。司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部职责第条园林设计应选用适宜当地生长，易于移植存活的常规苗木种类。每个项目设计开始之前，设计人员就应进行苗圃考察，会同采购人员齐选苗，屯苗。并按意向苗木种类指导设计工作。第条销售中心销售通道等展示区域的园林设计务必提早进行，确保短期展示效果。第章招标与采购第条天力公司苗场每月带给场内苗木清单品种数量状态价格给公司供应部及绿化小组，苗木价格由供应部核定。绿化小组采购设计人员原则上在清单范围内选购苗木。惠州公司和海南公司可结合当地公司实际状况优先思考天力苗场的苗木。第条对于天力公司苗。

10、树木成活率不低于，满圃草坪个月，块植籽播草坪个月应到达，无平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗。第条小区内要做到定期除草，定期松土定期施肥，定期修剪草皮及绿篱，造型树等，施水要充足，到达水肥充足，花草常绿。地下停车场上大乔木及生长不良的乔灌木应每季度施农家肥次，绿篱及草皮每年松土至次。第条小区内的虫害治理工作，要以预防为主，平时多检查，按不同季节容易发生的虫害要及时处理棕榈科植物，应挂药包，每年开展不少于次椰心叶甲虫害防治，并用心配合市政府开展重大植物病虫害防治使用农药时要控制好比例说明使用，并在小区内张贴公布施农药的地点及时间。第条小区内要经常打扫，持续整洁干净。不用的花盆要堆放整齐，绿化工具按指定位臵存放。化肥及农药要严格管理和存放，修。

11、。不准穿越践踏绿篱绿篱带花坛。不准向绿篱带花坛草皮内倾倒污水垃圾及其他杂物。十不准损坏花坛池围树木护桩园林建筑园林小品及其他切绿化设施。第十条电力电讯等其他线路的安装和施工涉及务必修剪树木时，务必向园区绿化管理部门申报，由园林工人负责修剪，不经许可不得随意乱砍。第十条对认真执行本制度，植树绿化成绩突出，或检举揭发破坏园林绿化或园林绿化设施行为有显著成绩者，给予表扬或适当的奖励。园林绿化管理制度篇园林绿化工程管理制度苗圃管理园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率务必到达以上，裸根树苗成活率务必到达以上。圃内的树苗新栽植的。

12、驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部职责。司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，持续车辆的技术状态良好，确保能够随时理解任务。车辆的维修务必按照申请签定预算审批维修的程序进行，出车途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。园林绿化工程管理规定园林绿化工程公司承接绿化工程社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程按下列规定进行管理。按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。根据栽植的先后顺序，适时调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，但是夜。新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于，裸根树苗成活率不低于，名贵品种。

参考资料：

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[3]元旦促销活动方案（18篇范文）（第60页，发表于2023-08-28）

[4]元旦促销活动方案（17篇范文）（第64页，发表于2023-08-28）

[5]元旦促销活动方案（17篇）（第64页，发表于2023-08-28）

[6]预算业务管理制度（6篇范文）（第28页，发表于2023-08-28）

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[10]雨季防洪防汛应急预案（17篇范文）（第83页，发表于2023-08-28）

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[20]幼儿园疏散应急预案（17篇范文）（第35页，发表于2023-08-28）