部门领导和同事的严格管理，尽心尽力，使公司展现出团结心，积极向上的良好工作氛围，更为公司品牌，信誉，质量做出了巨大贡献，在元中泰发展史上写下浓重的笔,在此，我深深的感谢各位领导各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。鼓掌当然，在充分肯定成绩的同时，我们也应该清醒的认识到面对纷繁多变的经济环境面对错综复杂的市场变化面对供需矛盾的日益突出，面对经济危机的冲击等巨大压力。全面推进元中泰各项工作再上新水平，实现新跨越，依旧艰难曲折任重而道远。如何进步强化基础管理加快工作步伐，提高工作效率，如期完成年各项工作任务，均需要我们在今后的工作中认真研究与分析，着力解决和落实。鉴于此，下面我简要阐述下年重点工作安排坚持稳重求进，开拓创新台炉子的先后投产并顺利运营，渐渐奠定了科学基础，管理基础，生产基础。在生产副总以及各位部长的协同努力下，年产量较往年有所提升。产量的提升并不意味着业绩的提升，低单耗，高标号，高质量产品才是我们所追求的终极目标。资源的优化配臵，高效利用，部长的卓越操作，才会更大限度的降低生产单耗，为企业增加更多的效益收入。余热发电项目的核准批复，我们预计年月正式运营，新项目，必然面对新挑战，新机遇。积极推进这项目的顺利进行，以便提供更多的就业岗位，发展机会，更大限度的增加企业收入。因此，在年更要开拓创新，锐意进取，力求产品质量达到国字号生产指标。以人为本，搭建平台，构建和谐企业‚以人为本‛是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富。只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，才能在工作中积极发挥主观能动性，为企业创造财富。我们公司始终坚持‚以人为本‛经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇。公司还为部分员工缴纳养老保险，医疗保险，为员工解决后顾之忧。要让员工和企业同呼吸，共患难。把自己的利益与企业利益紧密的联系在起，让员工看到企业的未来就是职工的未来，企业的繁荣就是职工的光荣。不断强化夯实管理基础，努力提升综合管理水平公司各部门管理层，应该坚定不移的坚持公司发展战略目标，为公司持续稳定快速的发展提供后勤和物质保障，进步发挥领导的模范带头作用。做公司稳定发展的坚定基础，精神领袖和奉献先锋。更要加强学习，迎难而上，真抓实干，敢于管理，擅于管理，发现问题并及时解决问题。努力实现公司利益与个人发展的互相协调，积极探索对公司有力的健康发展机制。加强风险防控，杜绝重大事故的发生年人身伤亡事故的发生，给我们带来了惨痛的教训，并敲响了警钟。我们在事故发生的第时间，做出了应急预案，并深入调查事故原因，针对相关责任人进行责罚。当然，处罚不是目的，安全生产，高效运营，才是目的。因此，在新的年里，我们更要防患于未然，始终坚持‚安全第预防为主综合治理‛的方针，把安全生产摆在突出的位臵，把安全生产责任落实到实处，加强安全生产管理，杜绝重特大事故的发生。同志们,年是公司发展道路上具有转折意义的年，我们要不辱使命，团结心，众志成城，去实现我们共同的目标,去追逐我们共同的梦想,最后，提前祝大家家庭幸福，新春快乐，万事如意,年度表彰大会讲话稿篇公司领导各位同仁大家好在过去的年里，公司在总裁的英明正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动切积极因素，促进事业发展。从稳固市尝扩大市场着手，从抢占市尝发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为公司争得了荣誉。年公司取得的骄人业绩应归功于公司总裁的英明决策正确领导和公司全体员工齐心协力团结奋战不懈努力的结果。年，在公司总裁领导下，我们有信心有决心把各项工作做得更好提高企业的凝聚力向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥企业整合效应。职工爱岗敬业，视公司为家，企兴家合。塑造企业形象，打造品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。提高企业经济效益，坚决完成年公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。搞好培训，提高员工业务技能和企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。新的年里，在总裁领导下，各行业将不断总结经验，汲取教训，以励再战，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇，积极开拓进取，发挥公司以往的强劲优势，在经营中发展中前进中取得更大的成绩，为辰阳陶瓷事业的做大做强贡献力量。谢谢大家,年度表彰大会讲话稿篇同志们这次交通系统总结表彰会议，是在全县上下深入学习贯彻自治区农村公路建设管理经验交流会议和县委十届次全委扩大会议精神下召开的次重要会议。会议主要目的是总结过去年的交通工作成绩和经验，部署安排今年的交通工作，进步明确交通发展的目标任务，统思想，增强信心，鼓舞斗志，激发全县交通战线广大干部职工进步解放思想，抢抓机遇，开拓进取，为全面建设小康社会而努力奋斗。刚才，大会表彰了批先进单位和个人，我代表县委县人民政府向大家表示热烈的祝贺,近几年来，我县交通事业的发展取得了有目共睹的成绩，全县交通干部职工努力实践‚代表‛重要思想，团结奋进，真抓实干，交通建设投资再创历史新高，规费征收克难求进，取得新的突破，运输结构调整步伐加快，交通改革整体推进，文明行业创建取得丰硕成果，为促进县域经济发展作出了重要贡献。交通加快发展了，交通的地位和形象也明显提升。对此，县委和县政府是充分肯定的。这次会议上，同志作的工作报告既总结了工作成绩和经验，又明确了今年的重点工作和任务，提出了具体的落实措施，充分体现了交通局党委紧密联系交通发展实际，思考交通发展现实问题的工作作风。希望交通系统各部门认真贯彻，狠抓落实。下面我再强调几点意见。深入学习贯彻自治区农村公路建设管理经验交流会议和县委十届次全委扩大会议精神，增强加快交通发展的紧迫感和责任感今年月日至日在库尔勒市召开的自治区农村公路建设管理经验交流会议是全疆有史以来规模最大规格最高的会议，自治区党委副书记常务副主席王金祥出席会议并作重要讲话。这充分体现了自治区党委政府对自治区农村公路建设的重视和关心。王金祥副主席在会上指出，加快农村公路建设要正确把握和处理好‚个关系‛，在观念上实现‚突破‛，只有这样才能确保我区农村公路建设规划和目标的实现。这‚个关系‛是是正确把握和解决好统管理与权力下放的关系。交通厅既要加强对各地农村公路建设的指导监督检查以及对相关技术和管理人员的培训，同时又要放权给地方政府，充分调动和发挥交通部门和当地政府两个积极性，确保农村公路建设规划的顺利实施。是把握和解决好农村公路建设投资主体的关系。地方道路建设以地方政府为管理和投资主体，公路修到哪里，哪里的县乡村政府就是业主。国家和自治区的投资重点在于引导，关键是充分发挥各级地方政府和社会的积极性。年自治区投资亿元用于建设农村公路，目的在于引导和带动更多的地方配套资金，用亿引来亿的建设资金。是处理好农村公路建设与质量的关系。农村公路建设，项目分散涉及面广，基层和线技术力量管理力量较薄弱，管理难度也相对较大。因此方面要想方设法加快农村公路建设步伐，方面要切实加强对工程质量的监督管理，决不能以牺牲质量为代价，确保每条路都让群众满意。是处理好农村公路建设与规划的关系。农村公路建设要按照小康社会要求制定发展目标，必须坚持规划优先，坚持实事求是量力而行因地制宜的原则，做到规划可行规划适当分步实施，确保有序协调发展。是处理好农村公路建设与养护的关系。农村公路养护职责在县乡，各级地方政府要积极探索加强农村公路养护管理的有效形式，以巩固我区农村公路建设所取得的成果。‚突破‛是是突破交通基础设施建设是交通厅的事的观念。交通基础设施建设不仅是交通部门的事，也是各级党委政府的事。交通部门要把公路建设由部门行为转变为社会行为，形成全社会办交通的大好局面是突破公路建设‚等靠要‛的思想观念，千方百计调动各方面的积极性筹措资金，拓展公路建设投资渠道，实现投资主体多元化，加快本地区本县市和乡村的公路建设是突破只顾眼前不顾长远缺乏大局意识的落后观念。把急功近利变为超前意识，做到规划要有战略性全局性和前瞻性。自治区交通厅厅长穆铁礼甫哈斯木从出台优惠政策筹措配套资金制定公路规划简化办事程序工程廉政建设及年资金安排计划个方面就如何加快我区农村公路建设讲了具体意见。这是指导我县农村公路建设的纲领性文件，交通部门必须认真学习深刻领会全面贯彻。刚刚结束的县委十届次全委扩大会议，为我县年经济和社会发展指明了方向，制定了具体奋斗目标。和静经过近几年的建设和发展，基础设施条件逐渐完善，大开发大发展的条件已具备时机已成熟。这次全委扩大会议把交通作为我县基础设施建设的重中之重，要求抢抓机遇，加快发展，力争用几年的时间，实现我县交通基础设施建设的新突破，为我县经济跨越式发展打下坚实的基础。因此，交通部门定要密切联系工作实际，通过学习，着重解决思想认识发展思路和精神状态问题要结合交通发展的新任务新要求，制定操作性强的措施，狠抓各项工作的落实要增强加快交通发展的使命感和紧迫感，增强忧患意识和责任意识，推动我县交通事业新轮的大发展。否则，安于现状，不思进取，就会落后，错失发展良机，无法对人民对历史交待,当前和今后个时期，交通部门的主要工作就是要将发展思路和发展目标进步细化，把阶段目标分解到每个年度计划上，把资金筹措落实到每个交通建设项目上，把配套政策考虑到每个工作举措上。要做好规划工作，加强项目前期工作。交通要发展，必须以项目作支撑，要在争取项目上多下功夫。同时，各区乡镇也要根据全县交通发展总体思路和目标，制订符合本地