绩。为推动承诺事项落到实处，龙马潭区充分发挥村居务监督委员会的作用，在年中和年初由村居务监督委员会组织召开村居民代表会议和村居民小组会议，对村社区干部开展半年评议和年终考核，通过素质能力口碑业务和履职等项内容，对村社区干部进行立体式全方位岗位适任度评价。同时，龙马潭区通过纪检监察干部‚对‛网格化包片联系机制，为村居务监督委员会提供监督业务指导，切实让村民监督成为干部正视和解决问题的‚正衣镜‛。凡考必果监督问效落地落实龙马潭区将村居委会干部半年评议和年终考核结果与目标考核评先评优任期长短挂钩，强化考核结果运用，进步畅通不胜任不廉洁村社区干部‚出口‛。方案对半年评议年终考核为‚不称职‛或年内连续两次评议考核为‚基本称职‛的村干部小组长，由镇街纪工委村居党组织书记分别进行诫勉谈话。对连续两年年终考核‚不称职‛，或在任期内违反公开承诺书所列情形的，公开承诺书即自动调整为辞职申请书，依法启动罢免程序。民主测评内容为班子建设工作实绩工作作风廉洁自律等方面，分为好较好般差个档次。社会公认度评估工作由党建办负责考核统计。重点工作年终综合完成情况考核分。党务工作分。其中基层党建工作分宣传统战工作分政法武装工作分党风廉政建设工作分。由邓志良黄双峰李勇伍慧云刘丽负责考核。其中基层党建工作由黄双峰负责考核，宣传统战工作由刘丽负责考核，政法武装工作由李勇负责考核，党风廉政建设工作由邓志良伍慧云负责考核。巩固脱贫攻坚成果及危房改造工作分。由张云风负责考核。政法综治维稳信访工作分。由李勇负责考核。安全生产应急管理工作分。由刘新华及安全生产各分管领域的党政领导负责考核乡村干部能力素质提升工作方案范文篇为进步做好各项工作，强化目标管理，明确职责任务，充分调动全镇村‚两委‛干部的工作积极性，切实改进工作作风，提高服务水平和工作执行力，推动我镇经济建设和各项社会事业又快又好发展，确保各项目标任务完成，经党政联席会议研究，决定对我镇村社区工作目标管理提出如下实施方案。考核原则坚持实事求是公正客观注重实效群众公认公开民主绩效挂钩的原则。坚持全面考核和重点工作考核相结合年度工作目标考核和平时工作考核相结合组织考核和民主测评相结合，实行百分制考核。组织领导成立黄市镇村社区工作目标管理考核小组，负责村社区年度目标管理考核工作。组长罗艺副组长雷忠喜谭琨刘新华张云风邓志良黄双峰成员李清文李勇伍志勇谭江成李青松欧阳运保周孚军伍慧云刘洪良刘丽中心主任及镇属相关单位负责人。领导小组下设办公室，办公室设在镇党建办，由黄双峰同志兼任办公室主任，负责考核具体事宜。考核内容和计分标准基础工作考核分。主要考核参加会议报表和资料报送情况以及对各分管领导各部门开展工作配合情况。每缺次会议扣分每迟报次报表资料扣分每缺报次报表资料扣分。每出现次不配合分管领导或各部门工作人员下村开展工作情况扣分，扣完为止。基础工作由党政办公室负责考核。社会公认度评估分。镇党委满意度测评分。由镇领导班子成员各站所负责人驻村干部对村社区班子进行满意度测评，其计算公式为满意票数比较满意票数基本满意票数总票数，由党委计算测评实际得分。村组长党员群众代表对村社区班子进行测评分。由党委政府在年终考核时派出考核小组到村社区组织召开民主测评会，村支书代表村班子在会上进行述职，参会人员进行测评，得分计算公式同上。乡村干部能力素质提升工作方案篇范文乡村干部能力素质提升工作方案范文精选篇乡村干部能力素质提升工作方案范文篇把走出去的‚能人‛请回来。随着市场经济发展和打工潮的兴起，农村不少有头脑肯实干能吃苦敢尝试的年轻人走了出去，在天南海北努力打拼实现着自己的抱负，这些人担当村干部，头脑灵活思维超前敢于实干，是十分不错的人选，些地方向这些人发出了邀请，动员他们回家乡带领乡亲干事，增强了村干部队伍的整体素质。把有文化的‚能人‛留下来。文化水平是干事的基础，也是能力素质的重要体现。让批协调办事能力强了解热爱农村的大学毕业生担当村干部，肯定会促进农村建设发展，但农村孩子大学毕业后，大多是想方设法往城里走，削尖脑袋留在大城市，没有多少人愿回农村。为此，些地方采取提供优惠条件许诺上升空间等方式，把大批优秀大学生留在村干部岗位上任职。为各类‚能人‛提供机会同台展现。村干部工作在最基层，与各色人等打交道，处理各个方面的事务，需要各式各样的人才，村干部选配当然要不拘格，需要文化高的，也需要能深入群众的，需要年轻有干劲有眼光的，也需要年长有威望有经验的。因此，这些地方在选配村干部时，唯能力不唯学历，唯干劲不唯年龄，为各类‚能人‛提供展现能力的机会。建立‚能人‛村干部后备库。乡村干部能力素质提升工作方案范文篇为进步做好各项工作，强化目标管理，明确职责任务，充分调动全镇村‚两委‛干部的工作积极性，切实改进工作作风，提高服务水平和工作执行力，推动我镇经济建设和各项社会事业又快又好发展，确保各项目标任务完成，经党政联席会议研究，决定对我镇村社区工作目标管理提出如下实施方案。考核原则坚持实事求是公正客观注重实效群众公认公开民主绩效挂钩的原则。坚持全面考核和重点工作考核相结合年度工作目标考核和平时工作考核相结合组织考核和民主测评相结合，实行百分制考核。组织领导成立黄市镇村社区工作目标管理考核小组，负责村社区年度目标管理考核工作。组长罗艺副组长雷忠喜谭琨刘新华张云风邓志良黄双峰成员李清文李勇伍志勇谭江成李青松欧阳运保周孚军伍慧云刘洪良刘丽中心主任及镇属相关单位负责人。领导小组下设办公室，办公室设在镇党建办，由黄双峰同志兼任办公室主任，负责考核具体事宜。考核内容和计分标准基础工作考核分。主要考核参加会议报表和资料报送情况以及对各分管领导各部门开展工作配合情况。每缺次会议扣分每迟报次报表资料扣分每缺报次报表资料扣分。每出现次不配合分管领导或各部门工作人员下村开展工作情况扣分，扣完为止。基础工作由党政办公室负责考核。社会公认度评估分。镇党委满意度测评分。由镇领导班子成员各站所负责人驻村干部对村社区班子进行满意度测评，其计算公式为满意票数比较满意票数基本满意票数总票数，由党委计算测评实际得分。村组长党员群众代表对村社区班子进行测评分。由党委政府在年终考核时派出考核小组到村社区组织召开民主测评会，村支书代表村班子在会上进行述职，参会人员进行测评，得分计算公式同上民主测评内容为班子建设工作实绩工作作风廉洁自律等方面，分为好较好般差个档次。社会公认度评估工作由党建办负责考核统计。重点工作年终综合完成情况考核分。党务工作分。其中基层党建工作分宣传统战工作分政法武装工作分党风廉政建设工作分。由邓志良黄双峰李勇伍慧云刘丽负责考核。其中基层党建工作由黄双峰负责考核，宣传统战工作由刘丽负责考核，政法武装工作由李勇负责考核，党风廉政建设工作由邓志良伍慧云负责考核。巩固脱贫攻坚成果及危房改造工作分。由张云风负责考核。政法综治维稳信访工作分。由李勇负责考核。安全生产应急管理工作分。由刘新华及安全生产各分管领域的党政领导负责考核。凡进必诺干部立下‚军令状‛‚承诺不仅是种形式，更是对居委会干部的种约束。‛龙祥社区新当选的居委会主任任晓玲感慨。为促进村社区干部廉洁履职，龙马潭区在换届选举程序中增加‚任职公开承诺‛程序，要求新届村居民委员会成员村居民小组长填写公开承诺书，在村居民代表会议和村居民小组会议上作出任前承诺。承诺内容以侵害群众利益不正之风和腐败问题等种主动辞职的基本情形为基础，并结合自身岗位实际确定工作目标责任，形成有针对性可操作的廉洁履职责任书。承诺书须获得分之以上的村居民代表小组户代表签字认可，并进行公开公示，接受群众监督。龙祥社区居民小组长杨国莲说‚如果本人没有完成相关工作，或者自身廉洁自律出了问题，公开承诺书就是本人的辞职书。‛凡诺必考村民监督成为‚正衣镜‛‚今天的承诺只是开始，我希望我们居委会的干部们不要以为公开承诺就了事。‛既是居民代表也是监委会成员的陈仕轩认为，居民更看重的是居委会干部今后的实绩。为推动承诺事项落到实处，龙马潭区充分发挥村居务监督委员会的作用，在年中和年初由村居务监督委员会组织召开村居民代表会议和村居民小组会议，对村社区干部开展半年评议和年终考核，通过素质能力口碑业务和履职等项内容，对村社区干部进行立体式全方位岗位适任度评价。同时，龙马潭区通过纪检监察干部‚对‛网格化包片联系机制，为村居务监督委员会提供监督业务指导，切实让村民监督成为干部正视和解决问题的‚正衣镜‛。凡考必果监督问效落地落实龙马潭区将村居委会干部半年评议和年终考核结果与目标考核评先评优任期长短挂钩，强化考核结果运用，进步畅通不胜任不廉洁村社区干部‚出口‛。方案对半年评议年终考核为‚不称职‛或年内连续两次评议考核为‚基本称职‛的村干部小组长，由镇街纪工委村居党组织书记分别进行诫勉谈话。对连续两年年终考核‚不称职‛，或在任期内违反公开承诺书所列情形的，公开承诺书即自动调整为辞职申请书，依法启动罢免程序。日常出勤记录分。以考勤机请销假记录为准。若因公出差或工作进县下村未按程序报备的，经党政主要领导签署证明可视同出勤。责任科室党政办季度履职情况分。班子成员季度履职情况每季度开展次，具体包括分管业务分挂村工作分履职评价分个方面。其中，分管业务挂村工作实行倒扣分制度，单项扣完为止履职评价以党政主要领导及其他班子成员打分为准，主要领导其他班子成员评价各占半分值。责任科室镇纪检党建办日常出勤记录分。以考勤机请销假记录为准。若因公出差或工作进县下村未按程序报备的，经分管领导签署证明可视同出勤。责任科室党政办季度履职情况分。般干部职工季度履职情况每季度开展次，具体包括业务工作分挂村工作分履职评价分个方面。其中，业务工作挂村工作实行倒扣分制度，单项扣完为