1、“.....先后担任全国妇联办公厅省委信息处及中国妇运的通讯员，都与他们结下深厚友谊，获得较高评价。负责机关外事工作，与省外办的同志也建立了友好顺畅的关系。在这些工作实践中，我真正走出了书本，以机灵智慧和热情诚恳赢得了信任，树立了形象，完成了任务。我想，农村妇女工作纵向要协调领导，横向要协调有关部门，面向基层要协调广大妇女群众，对干部的协调能力和人际亲和力有较高的要求，而我有足够的实力和信心胜任这岗位要求。第，我具有这个职位所需要的不畏艰难创造性工作的能力和勇气。我认为，自己在工作中具有不讲价钱，敢挑重担，思维活跃乐于创造的特点。摄影工作我是从头学起，几年来水平不断提高承担吉林妇运的编辑工作，我把份工作简报发展为彩封收费的期刊负责编辑出版吉林省妇女联合会中英文两本画册，从版面设计到文稿翻译付出了大量心血承担吉林妇女网的建设工作，自学了大量网络知识......”。

2、“.....保证了网站准时开通。上述工作并非我的专业所长，但我视挑战为机会，视压力为动力，在工作过程中切实培养了自己创新能力，这也使我迎接新的工作挑战充满了信心。第，我具有农村工作所需要的投入妄我勤奋敬业求真务实的工作作风。我深知，农村工作的岗位苦多于甜，付出多于回报，尤其要具有吃苦耐劳和甘于奉献的精神。而忠厚勤恳扎实认真是我的为人原则，也是我对待工作的贯态度。多年来无论多难多忙多紧张，我从未讲过条件，耍过聪明，而是以任劳任怨的态度尽心尽力地完成每个任务，这点相信大家也是有目共睹。第，按照党的干部队伍革命化年轻化知识化专业化的方针，我认为自己具有年龄的优势知识结构的优势和善于学习的优势。此外，我身体健康，没有后顾之忧，可以适应农村工作经常下乡出差的需要。如果这次能够成功上岗，我将努力做到，勤于实践。特别是向老同志虚心学习业务知识，以最快的速度熟悉工作内容，打开工作局面。......”。

3、“.....围绕部门工作中心，按照主管领导和部长的统部署，抓好面向农村妇女和全社会的宣传教育和培训，抓好服务和管理，力争在双学双比活动项目基地的管理建设等方面做出新的业绩。，践行职能。我将继续发挥农村工作的优良传统，经常深入到最基层的农村妇女群众之中，调查研究，扶贫帮困，履行职责。，当好助手。按照职务要求摆正自己的位臵，强化大局意识，当好参谋助手，在工作中做到出谋划策到位，参与决策不越位，承担责任补位，执行任务当前卫。最后我想说，这次竞聘对我来说更是次素质的展示，能力的锻炼，因此参与的过程重于最后的结果。无论能否上岗，我都将服从党组领导，继续脚踏实地做好自己的本职工作。谢谢大家。竞争上岗演讲稿锦集篇材料班的兄弟姐妹们，大家晚上好。我叫李。至于个人简介我就不多吹了。今晚，我很荣幸能登上讲台，表达自己由来已久的愿望。本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持有较强的协调能力......”。

4、“.....公关协调能力较强，与地方政府各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量，非车险，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功，说明我在些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求自我提高的体现也使我有机会进步奉献人保事业，服务他人。我的具体工作设想是认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究结合业务发展实际，迅速开展工作，要想当好位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。摆正位臵，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手......”。

5、“.....做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心谈心，促进他们振奋精神，投入工作。作为副总经理，首先要摆正位臵，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立以人为本的管理思想和以市场为导向，以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求......”。

6、“.....建立民主科学的决策机制高效有序的运作机制规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。在认真分析地区地区，乃至现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和第领域保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在个中心建设上，要在现有组织架构的基础上，进步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的微利时代。采取措施，真抓实干，务求实效。作为名副总经理，我定要认真贯彻总经理室意图，深入实际......”。

7、“.....根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。是要积极指导配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。是建议设立创新奖，对在组织创新业务创新技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予定的精神和物质奖励。密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践个代表重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进谢谢,竞争上岗演讲稿锦集篇尊敬的各位评委各位同事您们好,今天，感谢公司领导和评委再次给我参加这次竞聘的机会。首先，向大家作自我个人工作简介本人现年岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于年月参加工作......”。

8、“.....年月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革发展和稳定大局。树立人才强企和大教育大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效强化激励为手段。紧紧抓住培养吸引和用好人才个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。今后工作的重点编制人事开发规划加强人事管理制度建设研究劳动组织管理的新形式健全员工教育培训体系，抓好管理人员专业技术人员和技能人员教育具体措施和做法推进个创新，开创人事人才工作新模式是创新工作理念要打破传统的用人必养观念，树立起不求所有，但求所用的人才理念树立用适当的待遇留住人才吸引人才的理念......”。

9、“.....重新编制人才规划，确定人才智力的需求重点。把引得进留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。合理配臵人才，优化人员结构认真分析公司目前人才总量结构配臵需求等现状，本着适应企业自身发展需要提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引使用配臵用人管理机制，科学合理的配臵人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行新人新办法。进步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设要加强学习联系实际善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路新举措......”。