职培训，特别是企业文化的培训。将公司的企业理念管理制度岗位职责等传达给新员工帮助新员工建立合理的工作预期正确的工作态度指导新员工及时掌握业务与岗位知识，加速新员工融入团队。第期内刊结束后，迅速开始第期内刊所需资料的收集整理工作。并将内刊电子版上传公司网站。完善公司对员工的各种福利制度，增强员工对公司的向心力。与相关协会媒体加强联系，联合举办些金融论坛，提升公司知名度和在业界的影响力。制定媒体宣传计划。策划部分与公司业务相关联的新闻专题，与相关品牌媒体对接，通过电视报刊杂志网络等形式，宣传公司的企业形象。为了增加公司网站的的知名度，提升公司品牌形象，建议在部分有影响的网络媒体上刊发部分与公司业务有关的文章，方面可以树立公司良好的品牌形象，宣传公司相关业务另方面通过此举增加公司网站的的知名度和百度上的被搜索范围及时掌握和了解近期国内金融控股行业的最新动态和些重要会议，适合本公司会议或论坛，要尽快与主办方或组织委会联系，争取参会代表名额。在公司的周年纪念日重要节假日，举行拓展训练郊游体育比赛等多种多样的内部的文娱体育比赛活动，丰富员工文化生活。按照公民道德建设实施纲要的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。及时掌握和了解近期国内金融控股行业的最新动态和些重要会议，适合本公司会议或论坛，要尽快与主办方或组织委会联系，争取参会代表名额。在公司的周年纪念日重要节假日，举行拓展训练郊游体育比赛等多种多样的内部的文娱体育比赛活动，丰富员工文化生活。加强新员工入职培训，特别是企业文化的培训。将公司的企业理念管理制度岗位职责等传达给新员工帮助新员工建立合理的工作预期正确的工作态度指导新员工及时掌握业务与岗位知识，加速新员工融入团队。第期内刊结束后，迅速开始第期内刊所需资料的收集整理工作。并将内刊电子版上传公司网站。完善公司对员工的各种福利制度，增强员工对公司的向心力。与相关协会媒体加强联系，联合举办些金融论坛，提升公司知名度和在业界的影响力。制定媒体宣传计划。策划部分与公司业务相关联的新闻专题，与相关品牌媒体对接，通过电视报刊杂志网络等形式，宣传公司的企业形象。为了增加公司网站的的知名度，提升公司品牌形象，建议在部分有影响的网络媒体上刊发部分与公司业务有关的文章，方面可以树立公司良好的品牌形象，宣传公司相关业务另方面通过此举增加公司网站的的知名度和百度上的被搜索范围公司企业文化建设工作计划篇年企业文化建设工作计划为进步增强员工参与企业文化建设的意识，加强员工使命感，提升员工参与的热情和参与能力，拓宽员工参与的渠道，加深干部员工对企业文化建设理解和认识，稳步推进企业文化建设，特制定年度企业文化建设工作计划如下工作目的完善企业文化建设，让企业文化更富有生命力，与行业文化齐头并进贯彻实施企业文化，将企业文化根治于心推动部门持续健康发展。工作措施在工作方式上，根据公司要求，按照精心组织扎实推进的原则，切实推动企业文化建设。具体措施如下坚持每月企业文化学习充分宣传企业文化传达给每位员工，使大家明确公司的工作部署以及工作重点，了解企业的工作动态。创造交流空间融洽部门关系结合不同时期的学习和工作重点，利用例会时间或业余时间，围绕工作实际，在部门内部或部门间联合开展企业文化讨论交流活动，为干部员工营造个交流空间，大家在交流中加深对企业文化理念的认知。营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段注重现代安全管理体系的建设推行安全质量标准化抓好安全物态文化建设建立企业安全文化评价体系加强领导，积极推动企业安全文化建设。总之，形成个以以人为本的理念为指导用先进的文化培养人塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造个安全健康环保高效的人文环境，造就支技术业务水平高。安全素质过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全可靠稳定运行的电网，使企业成为个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。公司创立近年来，积淀了定的的文化底蕴，但面临新的形势新的机遇新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立用文化管企业以文化兴企业的理念，要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力形象力和核心竞争力，结合公司实际和岗位职责，现制定以下企业文化建设方案。正式确立公司的企业精神和理念，并以书面或网络形式下发各部门员工，使全体员工形成共识，并且深入人心营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段注重现代安全管理体系的建设推行安全质量标准化抓好安全物态文化建设建立企业安全文化评价体系加强领导，积极推动企业安全文化建设。总之，形成个以以人为本的理念为指导用先进的文化培养人塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造个安全健康环保高效的人文环境，造就支技术业务水平高。安全素质过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全可靠稳定运行的电网，使企业成为个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。