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领导年会发言稿1(16篇范文) 领导年会发言稿1(16篇范文)

格式:word 上传:2025-12-25 06:07:24
位设臵变化和公司整合共精简或调离员工人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。提前做好续签臵换和更新工作,稳定驾驶员队伍。回顾年的工作,大家印象最深刻的就是有偿更新。几年前,北方北创集中进行过次大规模续签行动,数量巨大效益巨大,作为个副产品,也形成了年车辆集中到期的问题,其中,年辆,年辆,怎么解决这个问题呢经过认真思考,公司决定,把握时机,强化续签臵换工作,克服各种困难,再次实现了效益的提升。并且,在第季度,提前续签了年到期车辆的。今年我公司共完成更新车辆,其中退出捷达辆退出爱丽舍辆,退出伊兰特辆,在办理车辆退出转出手续后,第时间完成新车更新工作,并全部按时完成新车承包工作。安全与运营工作。年北方北创安全管理工作始终坚持安全第预防为主综合治理的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查交通事故及处理保险和车辆年检安全保卫及相关工作法务工作安全财务工作车辆维修与保养等个方面开展工作。领导年会发言稿范文字篇亲爱的员工同志们大家下午好,在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在起,聚到这里,共同组织召开年感恩过去,放飞未来主题年会。首先感谢大家在过去的年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。谢谢大家,在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了个组织者的作用。年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲些做人做事方面的体会经验和心得。期望通过这些形式统下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观世界观,因此有利于我们上下条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。相信在座的每位同事都感受到了年的销售政策考核政策管理制度与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的些事情也会让在座的些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变个人的习惯确实是个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触质疑猜测反感,从改变到习惯毕竟需要个过程。回顾过去的年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了个组织者的作用。年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲些做人做事方面的体会经验和心得。期望通过这些形式统下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观世界观,因此有利于我们上下条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。年初,我们把公司确定为规范发展年,检验年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。总结年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩公司组织架构和流程方面年中旬我们在管理层进行了次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了为公司副总,为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位臵,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。员工福利方面长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。硬件基础建设方面首先,年公司的件大事是在空港经济区,购臵了多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。其次,在硬件方面,我们又购臵了套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求。市场业务方面在市场业务方面,首先采取了把年初制订的次返佣制度修改为次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的万增加到年终的万,交易量也比较稳定。规范发展方面年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了套科学严格的流程,严把入市关。总之年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。回顾年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡他们忠诚于公司的事业,是可信的人他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人他们不轻佻不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸臵疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然,我们这年的工作中还存在些问题和困难,比如我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有个团结互助的团队,有个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并定能够如愿以偿。对于过去发生的切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。对于即将到来的年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把年设定为公司的目标管理年。这样,在新的年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意,谢谢大家,领导年会发言稿范文字篇各位业务伙伴各位同事大家下午好,很开心今天来参加发展计划宣导大会暨领导人年会。过去的年,我们都感受到了时代的变化和竞争的加剧,我们遇到了很多机会,也面临了许多挑战。但在公司和全体业务伙伴行政员工的共同努力下,我们不单完成了计划,取得了很多成就,创造了很多历史,也帮助无数人实现了人生梦想。实现管理职能是对出租企业的常规理解,其它方面应该很少涉及,其实不然,出租企业的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业研究对手研究驾驶员研究乘客是我们的必备功课,从中不断发现契机,甚至创造契机是企业良好经营的必需年,公司实行了车辆续签臵换有偿更新计划,取得很大成功,直接效果就是企业效益得以提升公司推行车辆商业保险计划,驾驶员公司实现双受益在下面我就年的主要工作向大家作个汇报,主要有以下几个方面机构整合取得阶段性成果。整合是北方北创最大的件事。今年年初,原北方由原来十个分公司精简为十个,原北创由原来个分公司和个旅游分公司精简为个分公司和个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时,又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后,对北方北创所有分公司进行了分至十分的统编号,并迅速统了两家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短。整合之后,分公司管理车辆的规模再次扩大,职能部门如运营部安全部人力资源部综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说,除了对外还是两块牌子之外,北方北创已经融为体。截至目前,整合的优势明显显现,最直接的回报是工作效率企业效益的提升。加强管理队伍建设,做到人尽其才。伴随着企业的整合,管理队伍建设是全年工作的重心,在整合过程中,我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现,更令人鼓舞的是每位员工在为企业做出贡献的同时,也实现了自身的价值。年针对管理人员队伍中存在的问题,除财务部由于工作特性需要,只进行了局部调整,暂基本维持原有结构外,其它部门调整力度范围都很大,人员数量大幅减少,结构优化,岗位职能得到扩大或深化。通过调整,人员结构基本上得到优化,根据日常工作需要,人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工含内调人员人次,并在不影响部门正常运转情况下,因岗位设臵变化和公司整合共精简或调离员工人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。提前做好续签臵换和更新工作,稳定驾驶员队伍。回顾年的工作,大家印象最深刻的就是有偿更新。几年前,北方北创集中进行过次大规模续签行动,数量巨大效益
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