性和准确性。加强信息的加工和分析能力，经过信息的提炼，能提高行情分析判断力，为采购提供决策依据。管理方面完善采购成本管理体系建设，推进采购管理规范化制度化依托卓达现有的招标采购管理制度，通过整理和规范，将整个采购流程实行制度精细化管理。在不脱离实行基础的情况下，进行提升，将采购从面的管理到点的管理，增加采购管理体系延伸性和覆盖面，提高采购的性价比。积极推进实行大招标大采购战略积极响应集团跨越式发展的需要，逐步探索招标大采购的战略合作模式，在实践中完善大招标大采购战略的具体操作方案与实施细则。完善采购工作手册采购工作手册，是采购工作的基本知识操作规程注意事项和成熟经验，是规范操作的样本。采购手册能够帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购，缩短摸索过程，降低业务人员培养时间和成本。在今后的年里，以采购工作手册为基础，不断发现其中不足，结合实际工作进行增补完善集团日常办公及物业公司日常维修用品采购工作采购集团日常办公及物业日常维修用品采购工作，有项目多，数量少，需求变化大占用资金量小等特点，针对以上特点，我们应做好以下几项工作稳定上游供应链，拓宽供应商渠道为保证公司的正常运行，首先就要稳定供应商队伍，在低库存运转的情况下，确保及时供货。现有供应商经过多年的合作和供应商的资质评定，基本稳定。但是也有供应不及时，价格不合理的情况出现，下半年应继续扩大和更新供应商队伍和供应渠道，不断寻找更符合公司需要的供应商，更好的满足公司生产加工需要。进行库存成本分析，保持日常办公及物业维修材料合理库存保持日常办公及物业维修的合理的库存，既要考虑价格因素行情变化，也要保证生产需要，还要分析资金占用的成本。要合理利用资金，降低库存成本，就要掌握价格行情，抓住后期价格变化趋势和规律，了解生产加工情况和生产消耗，把握好采购数量和节奏。学习的目标提高专业知识和操作技能全体采购人员要学习财务知识，从下半年开始，两年时间内，采购全体人员必须取得会计从业资格证书，采购业务人员要取得采购师认证资格，采购经理年内取得注册成本工程师认证。提高专业知识，也要提高业务能力。采购部首先要有自主学习有意识，主动申请参加采购专业技能方面的培训，报集团人力部审批。其次在结合公司培训同时，进行部门培训，采购部员工要向单位其他部门学习，向同行业其他企业学习，规范自己的业务行为，进行自我提升。再次，要求各业务人员必须不定期参加全国新型材料发布会展会等，了解新型材料设备知识。期货学习期货学习是专业知识的部分，从采购方面来说，期货具有特殊的重要性。从钢材期货有色金属材料铜等期限货价格走势中，都能反映出与采购相关工程材料息息相关。强化期货学习，利用好期货工具，发挥期货对现货的指导意义。轮岗学习采购部员工，要熟悉和掌握各岗位的工作，做复合性人才。在下半年采购间歇期，采购部内部轮岗学习，达到能熟练操作采购流程中每个岗位的工作。然后部门间学习，向工程部销售集团监察部物业公司学习。采购部在下半年的采购工作中，将以降低成本和提高效率为工作中心，尝试新方法，取其精华修改弊端。为集团在新年度的工作中再上新台阶，为实现百年卓达献出自己的力量管理方面完善采购成本管理体系建设，推进采购管理规范化制度化依托卓达现有的招标采购管理制度，通过整理和规范，将整个采购流程实行制度精细化管理。在不脱离实行基础的情况下，进行提升，将采购从面的管理到点的管理，增加采购管理体系延伸性和覆盖面，提高采购的性价比。积极推进实行大招标大采购战略积极响应集团跨越式发展的需要，逐步探索招标大采购的战略合作模式，在实践中完善大招标大采购战略的具体操作方案与实施细则。完善采购工作手册采购工作手册，是采购工作的基本知识操作规程注意事项和成熟经验，是规范操作的样本。采购手册能够帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购，缩短摸索过程，降低业务人员培养时间和成本。在今后的年里，以采购工作手册为基础，不断发现其中不足，结合实际工作进行增补完善。继续分解量化部门工作将每个员工工作分解，并量化到每个岗位，能够合理分配工作任务合理搭配岗位和人员，并细化采购岗位人员的工作流程规范，剔除冗员。量化工作是绩效考核的基础，未来企业将推行绩效考核，同工不同酬，同岗不同薪。业务方面目前集团化采购需求有两个方面工程材料设备的采购，集团日常办公及物业公司日常维修用品采购工作。工程材料采购建立开放式的信息发布平台，改进信息采集方式，完善信息渠道建立网络信息平台，以原来客户提供信息为主的信息渠道，拓宽成以客户信息为基础，联合厂家网站政策等多层次多侧面的信息采集方式把地产建材需求信息，公开向产业链下游公布延伸，把国家宏观政策信息和国内建材行业信息结合起来，加强对行业和产业的全局观念。信息渠道多样化，信息调查全面化，有助于增加信息的全面性和准确性。加强信息的加工和分析能力，经过信息的提炼，能提高行情分析判断力，为采购提供决策依据。做好个人各种资料的收集整理保管上报工作。中心档案资料管理工作负责收集整理归档保管历年各种档案资料。建立查询目录借阅记录。与后勤保障组协调做好日常的接待工作。协调中心内部工作，做好上令下达，下情上达，政令畅通。做好平时的文件收发工作做好各类文件信函的收发整理归档传阅工作结合去年的工作，为将以上工作做到实处，做得更好我有以下意见和建议请各位同事认真记好每次的会议记录，能明确会议安排内容，做到心中有数。需要收集个人资料或文章时，请按时限上交。需要统计数据报表时，各组请按时限将纸质，电子版并交到我处，以便责任到人，有据可查。与后勤保障组协调做好日常的接待工作。协调中心内部工作，做好上令下达，下情上达，政令畅通。做好平时的文件收发工作做好各类文件信函的收发整理归档传阅工作