场部的客户信息反馈的不够及时与各在施工地的项目经理的沟通情况有待改进等。痛定思痛，既然发现了问题就得及时改进，要吸取上述问题的教训，从中总结经验，为将来的工作提供方便。在即将到来的，新的年中，我将在以上几个方面做出改进开拓设计思路，更好的与市场融合，提高主材的销售技巧和主材业务量，规范图纸深化细节，坚持制定工作进度表，把工作目标和任务详细化，安排好工地项目经理助理等人工作，提高签单量和业绩，做个有责任感和务实的优秀设计师。有了方向，所以为个人的发展，也为公司的不断壮大，我会更加努力,在这里，我还要感谢公司的领导和各同仁们给以我工作上的信任和支持，正因为有你们的热心帮助，才有今日的状态极佳的我，因为有你们，这个冬天不再寒冷,态度决定切，人的生就那么几十年，如果我们每天都能够充分的利用好时间，认真的对待我们身边的每件事情，珍惜好身边的每个人。年底月份，当之前的项目中的各项工作事宜都在有序地进行的时候，又接到了个工装工程的设计，是大川的个石材卖场的设计。这个项目是由我和杨凯等人组建的小团队完成的。为了满足客户对品质品牌和短时间竣工的要求，我们在设计技术风格市场方面都做多方面全方位的思考和尝试，在短暂的十几天的时间内，成功地签成了这个项目合同。这不得不让我感慨，团队的力量不可估量,以上所述是我个人认为工作中比较到位的部分，我仍将保持虚心进取拼搏奋进的好品质，继续努力,任何事物都存在矛盾性。尽管我所做的工作进展的较顺利，但是细想下，仍然存在很多不足的地方，应该引起高度重视。首先，在已签单和在在施工地的项目之中，在主材销售方面，我做的不够好。要想办法改进这状况，加强和业主和联盟商的沟通，提高主材销售上的技巧做事有计划性。要做什么不做什么都要有明确性和强制性，不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉，避免因为没有合理安排而导致工作中的遗漏，提高工作效率。增强团队合作意识，团队的力量的无穷的。接到新案子之后，不要个人单刀匹马的做，首先大家商讨分析下，确定个主题，分析细节，做出套策划方案，签订合同之后进行设计。虽然我们这个小团队人很少，大家在起磨合的时间也不是很久，但我们经过短暂的磨合期已经共同进行了几个项目的设计。所有的项目靠个人的力量是不能完成的。态度决定切。人的生就那么几十年，如果我们每天都能够充分的利用好时间，认真的对待我们身边的每件事情，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的遗憾。我们作为传媒的名员工，严谨的工作态度，是我们应尽的责任和义务年底月份，当之前的项目中的各项工作事宜都在有序地进行的时候，又接到了个工装工程的设计，是大川的个石材卖场的设计。这个项目是由我和杨凯等人组建的小团队完成的。为了满足客户对品质品牌和短时间竣工的要求，我们在设计技术风格市场方面都做多方面全方位的思考和尝试，在短暂的十几天的时间内，成功地签成了这个项目合同。这不得不让我感慨，团队的力量不可估量,以上所述是我个人认为工作中比较到位的部分，我仍将保持虚心进取拼搏奋进的好品质，继续努力,任何事物都存在矛盾性。尽管我所做的工作进展的较顺利，但是细想下，仍然存在很多不足的地方，应该引起高度重视。首先，在已签单和在在施工地的项目之中，在主材销售方面，我做的不够好。要想办法改进这状况，加强和业主和联盟商的沟通，提高主材销售上的技巧。其次，就在做的每个项目的设计及相关技术的衔接方面，做的还不够到位，在做蓝湖郡西岸的项目中就出现了这方面的问题。表现在设计前期的房屋测量和相关记录做的不够详细，图纸制作的不够规范，导致所绘制出来的施工图和现场的实际情况脱节，施工人员识图困难，反复修改图纸，耽误施工工期，影响工程的正常进度等等。最后，就个人的工作方式方法做了深刻反省。我的工作考勤不理想，签单量不够多，究其原因主要出在工作方式方法上。公司，工地，和建材市场之间关系没有做好系统性的安排，甚至是混乱助理的具体工作任务没安排的详细和市场部的客户信息反馈的不够及时与各在施工地的项目经理的沟通情况有待改进等。痛定思痛，既然发现了问题就得及时改进，要吸取上述问题的教训，从中总结经验，为将来的工作提供方便。在即将到来的，新的年中，我将在以上几个方面做出改进开拓设计思路，更好的与市场融合，提高主材的销售技巧和主材业务量，规范图纸深化细节，坚持制定工作进度表，把工作目标和任务详细化，安排好工地项目经理助理等人工作，提高签单量和业绩，做个有责任感和务实的优秀设计师。有了方向，所以为个人的发展，也为公司的不断壮大，我会更加努力,在这里，我还要感谢公司的领导和各同仁们给以我工作上的信任和支持，正因为有你们的热心帮助，才有今日的状态极佳的我，因为有你们，这个冬天不再寒冷,态度决定切，人的生就那么几十年，如果我们每天都能够充分的利用好时间，认真的对待我们身边的每件事情，珍惜好身边的每个人。总之，在工程项目设计管理上及时准确实事求是把握住管理方向，对内对外相关管理工作资料齐全用足政策把握机会随时处理好业主监理与施工方的关系，随时遇到工作问题，及时与领导联系汇报，以便寻找更好的解决问题的办法，争取为公司创造最大的利润。积极做好工程的设计管理工作。做好了大厦工程项目的设计管理汇报及送审工作。根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草些工程管理及工程设计方面的文章及稿件，对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务包括业主方及项目设计用材的讲解分析并及时向项目领导汇报，在施工过程中，实行定向管理和项目设计跟踪控制，为项目管理水平的提升，做到科学化人性化的有利措施，同时为项目部及时提供些经营资料和相关数据，及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议，按公司的规章制度进行值班等。对外对业主和监理及材料供应商等的工作情况。每底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排，预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题，尽量控制和保证下月工程顺利进行。并及时与监理核对工程量，及时向业主进行工程签证，做好相关工程项目的管理工作，特别是些工程设计方面的问题，及时的审核确认材料供应商的深化加工图纸，并积极的配合业主做好相关工作，以便使材料供应商能及时加工生产，使得工程顺利施工自从我加入公司以来，发现公司的各项规章制度在逐步改善和进步的完善，本人在强列的工作责任心和荣誉感的感召下，忘我而积极的适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的工作。利用工作之余加强学习。我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相关文件，并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管理方面的技巧等业务知识。努力学习计算机知识及建筑英语方面知识等，以便不断的提高自己的工作效率和管理水平。根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草些工程管理及工程设计方面的文章及稿件，对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务包括业主方及项目设计用材的讲解分析并及时向项目领导汇报，在施工过程中，实行定向管理和项目设计跟踪控制，为项目管理水平的提升，做到科学化人性化的有利措施，同时为项目部及时提供些经营资料和相关数据，及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议，按公司的规章制度进行值班等。对外对业主和监理及材料供应商等的工作情况。每底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排，预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题，尽量控制和保证下月工程顺利进行。并及时与监理核对工程量，及时向业主进行工程签证，做好相关工程项目的管理工作，特别是些工程设计方面的问题，及时的审核确认材料供应商的深化加工图纸，并积极的配合业主做好相关工作，以便使材料供应商能及时加工生产，使得工程顺利施工