展，资金安全性与项目投资的可行性以及企业发展的后续性息息相关，特别是年两个债权项目的投资核算付息等工作，要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调，不断探索和总结合作和业务联系的新方法和途径，保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上，除要做些资金管理的基础工作以外，还在年召开受益人大会以后，时行资金建帐，并做好系统的操作工作，保障业务系统的正常运作。是加强会计档案的管理工作。我们虽然在年对会计档案管理工作进行了规范严格的整理，在年，我将在年的基础上，严格按照国家级档案管理的要求进步完善和规范，要保证目录各项帐本的存放等都高度的致性，特别是些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查成本会计工作计划怎么写篇工作内容负责编制本车间产品成本报表负责开展分析产品成本报表主要项目分析，提出成本改进建议负责监督车间材料领用参与车间各项物资期末盘点协助成本管理科科长制订产品定额协助编制本车间年度费用预算负责控制车间预算开支进度，监督预算开支情况负责汇总并核对预算开支协助科长进行项目财务分析成本测算注意积累实践经验。虚心向师傅请教，多向身边同事学习，全面掌握工作内容。多去车间走动，了解生产和领料，以防今后再出现不必要的失误。逐步向成本管理工作转变。先掌握好基础的成本核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正让成本核算为成本管理服务。是做好些重大项目的投资核算。重大经营项目事关企业今后的发展，资金安全性与项目投资的可行性以及企业发展的后续性息息相关，特别是年两个债权项目的投资核算付息等工作，要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调，不断探索和总结合作和业务联系的新方法和途径，保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上，除要做些资金管理的基础工作以外，还在年召开受益人大会以后，时行资金建帐，并做好系统的操作工作，保障业务系统的正常运作。是加强会计档案的管理工作。我们虽然在年对会计档案管理工作进行了规范严格的整理，在年，我将在年的基础上，严格按照国家级档案管理的要求进步完善和规范，要保证目录各项帐本的存放等都高度的致性，特别是些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查是加强与公司各部门的沟通协作，通过沟通和交流，才能达到业务的统性和规范性，实现合作紧密，工作有序，防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。是加强应急管理的研究和分析。资金管理难免会出现些意想不到的突发事件，这对于财务管理来说是个大忌，甚至会影响到企业整个资金链的管理，所以就加强应急管理的研究，积极出些财务资金管理的应急预案，确保发生突发事件时能紧急启对应急预案，保障企业财务管理的正常进行。与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。及时正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库财务对账正确，现场成品废料盘点结束后，日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。做好银行税务和项目贷款工作的交接。做好账目核对，完善交接手续。协调财务部工作，保持财务工作的贯性和稳定性月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核月份凭证，协调财务人员积极做好月份结账工作及时正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库财务对账正确，现场成品废料盘点结束后，日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益