纪检监察工作方面是抓好党风廉政建设职责制落实工作。在全市国税系统进步强化把手负总责的职责体系，建立健全纵向到底，横向到边的职责网络，强化组织领导和检查考核工作，坚持日常检查同定期考核相结合，坚持年终考核同民主生活会相结合，坚持组织考核与群众测评相结合，把考核检查贯穿于职责制实施的全过程。在全面推行政务公开办结服务制的基础上，组织开发了优质服务办结软件，依托信息网络，初步建立起统规范互动的网上政务公开平台，构建了权力阳光运行机制。在县国税局试点的基础上全面推行了勤廉双述双评活动，收到良好成效。建立人民群众满意站所工作开展有声有色，效果明显。我局共有个基层单位的建立工作，目前，正在理解市纪委的考察验收，将受到省市纪委的表彰。是抓好廉政文化载体创新工作。以廉政文化进活动为抓手，广泛开展个活动，着力在教育倡廉读书养廉扶贫思廉典型导廉活动兴廉家庭助廉制度保廉方面下功夫，进步促进了廉政文化建设工作向纵深发展。指导县国税局创办了新颖别致的廉政文化电子刊物，受到省局和市纪委的充分肯定。是抓好政风行风工作。用心探索行风建设与优化纳税服务工作互促双赢工作机制，切实落实办结制，政务公开等制度。加大明察暗访工作力度，截止月底，市县局领导和纪检监察部门同志共采取明察暗访的形式走访企业和个体纳税户户开展廉政回访座谈会议次，发放领导干部明查暗访表份。这些措施的施行，拉近了税务机关与纳税人的距离，改善了国税部门的工作作风，得到了广大纳税户的致好评。镇班子述职述廉报告篇时光飞逝，转眼间我们又迎来了新的年。回首年，我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，深入贯彻党的大精神，认真实践个代表的重要思想，唱响树正气讲团结求发展这主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续健康向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报下，请领导和同志们评议。主要业务指标完成情况收费工作截止到月日，我处完成通行费收入亿元，完成年计划的，比去年同期增长。截止到今年月日全路年度通行费收入在全省率先突破亿元大关，截止年底全处通行费累计总额突破了亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了稽查管理规定收费人员违规违纪处罚标准等系列规章措施，进步推动了收费管理的深入。路政工作本年累计发生案件起，破案起，结案起。应收赔偿费万元，实收赔偿费万元。破案率达到结案率达到。在做好日常路政管理工作的同时，根据中央和省厅治超铁铲行动精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案，进步明确了治超工作任务目标。通过多形式多渠道的宣传教育，营造浓厚的治超氛围。制定了路政执法人员治超工作纪律，加强执法监督管理，杜绝公路乱。制定了京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案构建预防为主防治结合的突发事件长效管理与应急处理机制。养护工作截止月份，共完成日常养护投资万元，专项养护工程投资万元，养护质量指数，设备完好率高于，安全生产无重大责任事故路面平整洁净交通安全设施完善路基排水顺畅保障了全路的安全畅通，提供了舒适美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时，加强专项工程的管理，按照业主监理施工单位的形式组织实施，聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象，开展预防性养护，参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题，积极探索分析病害原因和养护对策，采用不同的材料进行实验，制定出了套较为可行的解决办法，为步全路病害的预防和处臵奠定了基础。服务区工作截止月底，玉田卢龙北戴河服务区完成经营额亿元，完成全年计划的，全处个服务区共实现税前利润万元，完成全年计划的。去年月份，全线加油站在项目办的统组织实施下，全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加，加大基础设施投入，先后进行了卢龙服务区后厨餐厅改造，服务区广场路面维修等多项基础设施改建工程，进步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向，与地方经济密切联系，开展特色经营，保持良好的卫生状况和形象水平，提供文明优质服务，取得了较好的经济效益和社会效益。全年开展的主要工作以人为本，加强教育培训，不断提高职工队伍的整体素质以人为本是我们进行运营管理的基本原则，职工队伍建设是我们运营管理工作中项经常性，基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设，保持职工队伍的良好素质水平。是我们开展了思想作风整顿活动。我们从月下旬开始，以收费队伍为重点，进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动，保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。是加强业务培训。根据工作实际，结合国家几部重要法律的颁布，重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在月上旬对收费班长进行了为期天的岗位培训，月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动，进步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。是开展青工比武活动。月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第名，知识竞赛第名的优异成绩。通过比武练兵活动，激发了广大职工学技术，练本领的热情，提升了收费队伍的整体业务素质。以保畅通保安全为重点，周密组织，全力保障全路的畅通安全保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第职责，高速公路的安全畅系到整个社会经济的正常运行，为此我们始终站在讲政治的高度，把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要内容，长抓不懈。加强工程管理，确保安全畅通。根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要，我处今年先后对北戴河山海关迁安抚宁等个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视，多次召开施工单位监理单位收费站及有关科室部门联席会，认真谋划施工方案和收费措施，在车流高峰期，积极采取有力措施，切实保障了道路的畅通，没有因施工造成交通堵塞现象。全力保障暑期畅通。年是联网收费后的第年，收费方式上出现了新的情况和特点，车流量显著增加。为此，我们提早谋划，成立机构，制定方案，在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站服务区等基层单位，千方百计，想方设法，采取各种措施，应对车流人流高峰。暑期全处日收费额突破万元，北戴河站日收费额达到万元。面对新情况新任务，我们带领全处干部职工顶住压力，齐心协力，奋勇拼搏，完成了暑期保畅的各项任务，切实保障了全路的安全畅通，得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重，危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动，成立了专门组织机构，制定了实施方案，召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计，详细记录，集中进行维修整治。并与沿线村镇和部门沟通，共同维护京秦路安全畅通。深化运营管理，培育企业文化，不断提升管理水平。随着运营管理时间的不断增加，运营管理内容和方式的都在不断变化，我们根据工作实际不断深化管理，探索新的管理方法和途径，在进步推行质量管理体系的同时，通过开展系列载体活动，逐步培育和提炼企业文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理层次。主要开展了以下几项工作是深入推行质量管理体系。月份，我们召开了处贯标工作座谈会，总结了贯标工作取得的成绩和经验，并重点对贯标质量文件中的收费卷通信卷经营卷的管理规定进行了重新修订。月份，管理处审核组进行了内部质量审核检查。月份，北京世标认证中心对我处进行了年监督审核，现场审核结论为继续保持认证资格。是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事迹做专题讲座，使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位通过组织职工讨论，进步激发了职工爱岗敬业，岗位成材的工作热情，进步增强了主人翁责任感和使命感。是开展把信送给加西亚学习教育活动。我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了把信送给加西亚书，并开展了争做把信送给加西亚的人的主题宣教活动。送信活动的开展，使许多职工都对自己的岗位有了新的认识，在工作态度，精神面貌上有了很大改观。拒绝平庸，追求卓越已经成为广大职工的共识和行动指南。是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位，并承办了首届年会。在全国进步扩大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。是继续开展创建活动。创建活动是我处几年来进行精神文明建设主要方式，在凝聚职工思想，鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创建青年文明号示范窗口青年岗位能手等多种形式的创建活动，并对创建工作实现动态管理，明确奖惩。今年，全处又有个收费站被授予省级青年文明号，个路政大队个养护工区和个服务区被授予省直级青年文明号。领导班子自身建设情况加强领导班子自身建设，把管理处领导班子建设成为个坚强有力的集体是我们各项工作取得成功前提。在过去的年里，我们主要从以下几方面加强班子自身建设。深入开展立党为公执政为民主题教育活动。按照上级党委的要求和部署，我处党委在去年重点开展了立党为公执政为民主题教育活动和两个务必重要思想的学习教育活动。我们针对党员干部的思想实际和工作特点，组织党员干部围绕廉洁自律勤政为民政绩观和求真务实等主题开展了专题讨论，并在认真讨论的基础上，结合工作实际积极撰写理论文章和工作体会。通过讨论，使全处党员特别是领导干部能够对照大纪律项要求严格检查和反省自己，树立起正确的政绩观。我们通过组织各级领导班子召开交流会和民主生活会，查摆问题，深入开展批评与自我批评，落