为提高员工整体业务水平，我公司深化培训体系，是制定了系列培训方案，是确定培训范围和对象，是落实培训内容，是有计划组织员工培训，是检测培训效果，以此确保培训取得实效。年，我公司举办各项培训期，参加培训员工人，有效提升了员工的业务水平和综合素质。优化资源配臵，规范用工管理体系根据人力资源集约化管理的要求，我公司开展了社会化用工的清查工作，并根据区供电公司的实际情况建立了社会化用工管理制度相关工作流程，社会化用工基本信息数据库及台帐资料，做到对社会化使用情况的可控在控能控，从而优化资源配臵，规范用工管理体系。具有连锁经营规范的厨房管理方法。，可根据情况及时作出改善方案。行政队伍建设各店的人事行政部应当作为公司关键的节点，承上启下，做好顾问决策工作，扮演好自己真实的角色。积极给予顾问意见的同时，也要为基层员工服好务。我以为，在坐的各位人事行政经理都应当具有与企业共存亡的责任心与员工唇齿相依的亲和力与高层相互包容的容通性。通常来说，行政部分是调和其他部分正常运作的后勤支持平台，虽然其他部分的很多工作是建立在行政部分的工作之上的，但是行政部分是基础工作及管理的部分，没有了这些基础不可能发展壮大。我以为行政管理职员不应当仅仅扮演保母和监视者的角色，而应当全方位多元化，在平常管理中业是企业文化的引导者，这就需要行政管理职员在整体素质和水平上最少要和中高级管理职员样，这样才能晓得如何在公司中以精神带动其他部分，而不光是整天追在其他部分的后面，依照他人提出的要求进行简单的管理。同时，行政管理职员应当乃至比业务职员还要了解公司的业务情况，这样才能公道的为其他部分定制种种规范制度，才能更人性化的间接带动公司的业务发展。减免对厨房工作职员的工资资金福利及劳保等负担。原料采购根据自己公司的实际情况，就近市场采购，价格较高。原料直接采购自市场，没有质量保证。能长时间的保证优惠的价格，同的物流配送货源全部来自菜市批发点，保证价廉物美。菜谱口味单菜谱单调无营营养析食品搭配。进行营营养析食品搭配保证营养素的摄取，使菜色具有南北不同风味。管理经营造成现金流量大出现饭堂琐碎事多。厨房存在弊端不能得到及时有效的改善水电用度的支出较高。营建学习氛围，加强学习型组织的建设与培训。公司人力资源工作会议发言稿篇各位老师新的学期又来临了，在这首先给大家拜个晚年。祝大家家庭幸福，事业顺心。回顾年，在全校师生共同努力下，取得了喜人的成绩。校容校貌焕然新。借助两督迎检的东风，校园面貌焕然新。教育教学质量取得新的突破。年初中毕业会考，人考入省示范高中，其中优秀指标考取人，毕业生人平分分，大祥中分。在全区教育质量管理评分中，我校获分，比第名的大祥中高分，自然而然被评为教育质量管理先进单位减免对厨房工作职员的工资资金福利及劳保等负担。原料采购根据自己公司的实际情况，就近市场采购，价格较高。原料直接采购自市场，没有质量保证。能长时间的保证优惠的价格，同的物流配送货源全部来自菜市批发点，保证价廉物美。菜谱口味单菜谱单调无营营养析食品搭配。进行营营养析食品搭配保证营养素的摄取，使菜色具有南北不同风味。管理经营造成现金流量大出现饭堂琐碎事多。厨房存在弊端不能得到及时有效的改善水电用度的支出较高。具有连锁经营规范的厨房管理方法。，可根据情况及时作出改善方案。行政队伍建设各店的人事行政部应当作为公司关键的节点，承上启下，做好顾问决策工作，扮演好自己真实的角色。积极给予顾问意见的同时，也要为基层员工服好务。我以为，在坐的各位人事行政经理都应当具有与企业共存亡的责任心与员工唇齿相依的亲和力与高层相互包容的容通性。通常来说，行政部分是调和其他部分正常运作的后勤支持平台，虽然其他部分的很多工作是建立在行政部分的工作之上的，但是行政部分是基础工作及管理的部分，没有了这些基础不可能发展壮大。我以为行政管理职员不应当仅仅扮演保母和监视者的角色，而应当全方位多元化，在平常管理中业是企业文化的引导者，这就需要行政管理职员在整体素质和水平上最少要和中高级管理职员样，这样才能晓得如何在公司中以精神带动其他部分，而不光是整天追在其他部分的后面，依照他人提出的要求进行简单的管理。同时，行政管理职员应当乃至比业务职员还要了解公司的业务情况，这样才能公道的为其他部分定制种种规范制度，才能更人性化的间接带动公司的业务发展。公司人力资源工作会议发言稿篇范文公司人力资源工作会议发言稿通用篇公司人力资源工作会议发言稿篇各位领导，同志们大家好,很高兴能参加今天的人力资源年度会议，这对我公司来说，是个难得的学习机会，我公司要在这次会议中，认真学习兄弟单位人力资源管理的先进经验和成功做法，并落实到实际工作中，促进我公司人力资源管理工作深入发展。下面，我就供电公司年人力资源管理工作的些情况向大家作简要汇报，请领导和同志们多提宝贵意见。年，在市供电公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，我公司深入贯彻落实省市公司的文件精神，紧紧围绕生产经营中心工作，充分履行工作职责，以提高员工队伍素质为重点，认真做好机构规范定员达标人员培训劳动用工和薪酬绩效等方面的工作，促进人力资源管理工作深入发展，取得较好成绩。强化执行力度，确保机构规范和定员达标工作落实到位年根据电网公司省电力公司关于加快推进组织层级扁平化主营业务专业化资源配臵集约化的要求，按照统筹规划兼顾历史规范整合积极稳妥分步实施的思路，我公司有序地开展了机构规范和定员达标工作。为做好该项工作，我公司成立专项领导小组，负责机构规范和定员达标方案的审核，重大事项的决策以及突发事件的处理。我公司定员达标工作坚持个原则是全民员工按人随业务走的原则，成建制调整是全民主业员工实行双向选择，优化人员配臵是在多经工作的全民员工需规范借工手续。在机构规范和定员达标工作中，我公司全体领导和相关科室干部深入基层，进行详细调查，准确掌握基层用工情况，在各基层单位的大力支持和配合下，完成了机构规范和定员达标工作，内设个职能党群部门，个生产机构，劳动定员人，其中全民员工人，主业可使用农电工人。此次机构规范和定员达标工作，规范了机构设臵，优化了人员配臵，对定员范围外的长期职工进行有针对性的削减，充实到生产线，并提供相关培训使转岗人员更快更好地适应其新岗位。深化培训体系，确保培训取得实效为提高员工整体业务水平，我公司深化培训体系，是制定了系列培训方案，是确定培训范围和对象，是落实培训内容，是有计划组织员工培训，是检测培训效果，以此确保培训取得实效。年，我公司举办各项培训期，参加培训员工人，有效提升了员工的业务水平和综合素质。优化资源配臵，规范用工管理体系根据人力资源集约化管理的要求，我公司开展了社会化用工的清查工作，并根据区供电公司的实际情况建立了社会化用工管理制度相关工作流程，社会化用工基本信息数据库及台帐资料，做到对社会化使用情况的可控在控能控，从而优化资源配臵，规范用工管理体系新的年，新的气象。年我们要着重抓好以下几点工作实施教育教学质量提升工程。继续狠抓教育教学质量，今年初中毕业会考，确保重高升学人数全区农村中学第。单科及格率合格率人平分，全达领先。实施教育信息化工程。加强信息化人才建设，西直街小学被定为教育信息化培训学校。教师培训方式走出去，请进来。加强信息化设施建设，开通光纤上网，办公室有电脑，条件允许实现无纸化办公。争取上级支持，建设班班通工程。同时实施教育管理信息化教师出勤，上课等情况随时掌握实施新课程改革工程，构建高效课堂。实施教师队伍优化工程。抓好师德师风建设，禁止办班乱发资料，家教家养。学校禁止吸烟教育部文件抓好教师业务培训。实施基础设施建设工程。争取建好师生食堂。更换教学楼窗户，修建停车坪。实施财务管理规范化工程。坚持财务会审。教育局设报账中心。开学工作安排正月十教师报到，学生报名。发教材，正式上课。各班搞好教室和公共区卫生，对学生进行安全教育。最后祝全体教师在新的年龙马精神，想嘛有嘛重大事件好的成绩或经验所产生的信息这是公司企业文化的重要组成部份，是公司所提倡的价值观的最直观的反映，我们对此类信息应当深进发掘加以同享，建立正确的标竿。这个部份的信息在我们工作中大家都有所触及，但从以往信息报送来看，各个公司上报信息的及时性正确性和完全性不够好，有的公司报喜不报忧，误导公司最高决策层的现象依然不可避免。作为公司管理的中枢机构，人事行政部应主动搜集公司各项管理信息，进行筛选分析，从而为领导提供确切有效的决策参考根据。固然，这就需要我们在公司与员工公司与上级管理机构之间先建立起个良好的沟通渠道，确立正确的内部沟通方式及方法，明确内部沟通的责任及渠道由下而上汇报投诉由上而下任务发布横向传递各部分各岗位之间，有效地汇总各种信息。只有在建立规范同的信息搜集标准，把握了确切的信息来源后，才能保证信息传输的及时性正确性和完全性，有效地整合和同享信息资源，实现信息联动。后勤服务保障后勤管理重在服务保障，不但需要服务于客户，也要服务于员工，还要肩负起保障公司职员财产安全的重担。从年武汉地区第家子公司开业至今，团体公司在武汉地区共有子公司个，而各公司的后勤工作直是行政管理重点关注的部份。从保洁服务外包到现在推行的食堂外包，团体公司旨在建立由市场提供服务，公司自主选择，员工监视管理的新型社会化管理模式，从而到达下降管理本钱，提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化，服务精细化做到平常管理规范化，卫生监视制度化。这样既能减轻公司的经济负担，进步服务质量，又能确保员工的饮食卫生及安全，对进步公司后勤服务管理起到积极的作用。现在各子公司的各种职能部分都很健全麻雀虽小，脏俱全，可是人均效益却不高，例如公司的后勤服务工作主要是由保安食堂等部份组成，其创造价值的能力相对