使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。，不思进取，不能以街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。，促进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。年度计划要点以上。项以上。设备定期维护保养完成率万以上详见附件技术降成本措施计划。我们相信，我们是完全有信心完全有能力做好年的各项工作，以回报公司对我们的期望。技术部工作计划篇新年伊始，回顾过去这年，收获颇多，不足颇多，借此机会，做总结吧。过去年我们技术部的工作主要有以下几个方面正在建设支逐步适应企业发展的专业技术队伍。由于公司规模越来越大，整体承包户逐渐增多，车间产量不断扩大，新产品开发也在随着增加，对技术部的要求也越来越高，在此情况下，我和金宝在分管领导的带领下，不断学习，提高自身专业技能，以快速适应公司的发展，今年我的进步有两点是对静压车间已经有了很好的学习掌握，包括生产工艺模具设计，新产品开发等等都能够独立完成，是对整体承包户的整体方案设计能够掌握，包括方案设计成本核算等等。再就是今年景福同志的加入，对我们技术部是个很大的帮助，他以前在公司工作过段时间，对公司的情况比较了解，又在社会上其他单位工作过段时间，这对于我们技术部工作思路的改进有很大帮助，虽然他在技术部工作的时间比较短，但是在我们的帮助下，对产品技术的学习和掌握比较快。我们正逐步创建并巩固起支工作能力逐步增强的专业技术队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我们会克服困难，排除问题，使我们技术部在新的年中取得专业技术的更大提高。完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的指导和全部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度或者是粗心大意，图纸出现了定的漏标尺寸误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的年中避免和减少图纸中出现不应该犯的。企业域名绝费及备案义务。部门人员举止做擅职员及时补充幸免义务衔接疏漏可以构成的义务妨碍。帮手公司建筑绿色办公宣传报折衷十周年庆活动筹备义务。拓荒组义务系统拓荒义务。布拓荒商改削的轨范并中止测试将整理成文档提交给拓荒商承继改削按部就班地中止那些义务。断跟进拓荒商改削的进度背率领汇报义务情况。析数据库战数据库并整理数据库中各个数据表的结构表。支轨范迁移的轨范实在不停完善战改进轨范。析数据库战数据库中各个表之间的闭系遵照数据库的结构将数据库中的数据统整理进来时刻中止到年月日。两碰着的结果正正在测试的历程中支现新系统中部分服从没有符合义务人员应用恳求取战拓荒商合营剖析提出改削定睹。整理出的数据正正在考订后如故借会存正正在结果取人员雷同重新改削。果旧系统中数据量庞杂迥殊是音讯广告的数占领上百万条整理进来的数据经公司考订后导进新系统中时支现存正正在很多结果有将近两十多万条数据没有克没有及导进到新系统中去。将音讯数据遵照每个中放条数据整理进来经过进程轨范调试找出提交公司重新考订再导进到新数据库中。经历堆散对数据迁移的方法有了定熟习总结出正正在数据量斗劲大年夜的时候定要宽酷遵照新数据的结构整理数据。整理进来的数据必须制定考订的标准并对考订数据的人员中止培训。需供剖析能力有待晋升取拓荒商雷同剖析结果需要晋升编制方法并针对需供找出解决结果的方式。搜集组义务处事器安全运维解决处事器安全运维晋升安全级别病毒打击能力提升系统劣化处事器及数据轨范定期备份确保数据灾难恢复机房下温预警解决企图并执行处理处事器粉碎事情系统迁移义务重新背拓荒商恳求机器码及序列号。两搜集安全运维及系统运维包管搜集安全运维突支事件的及时吸应恢复及企业邮箱用户删删流程表单的改削员工电脑每日卵翼义务系统解决企图的定制并依照自己特性做出企图执行企图执行周期挨算将个别服从集成拓荒至中并中止演示系统拆建邮件系统解决卵翼邮件支支陈说剖析及时解决闲臵报兴电脑配件合理分拨操作有效节约成本机房频繁断电请物业配合中止电力改革技术部继续值夜班卵翼处事器等拆备各部门搜集综开布线调剂前台拆建帮手各部门工位调剂搜集电话线路重新铺排包管普通有序办公上海分公司办公所在迁居搜集电话综开布线企图及工程执行其他电子拆备的调试战卵翼。电话电话程控机卵翼电话程控机解决卵翼电话结尾维，解决总机拨进拨出经常占线结果将总直拨插足程控机保守程控机端心并咨询网通闭于保守中继线路的方法及相关费用，程控机来电录音解决来电转接无声响结果。碰着的结果没有遗余力去解决结果但有时得没有到明白，实行力仍需加强，部门互助没有到位。经历堆散取其他部门同事雷同能力有待晋升需提升部门单元义务能力使每小我的实行力对义务企图实行总结能力应加强。取其他部门同事雷同时应重视编制方法抢夺其他同事的明白战支撑。部门解决电子类稳固资产解决及其他义务电子稳固资产平凡更新每个月建筑稳固资产月报表验收分类编号登记启存保管分派借进借出稳固资产表登记技术部每周散会纪要平凡义务汇报义务中的结果及下周义务挨算整理新人进职解决流程稳固资产分拨闲臵电脑合理分拨操作下页更多超卓部门年度义务挨算编排电话分机表按最新的部门分组电话排查对应对话应用部门中部人事变动员工招聘遴选心试义务年义务挨算系统验收轨范源码体会为尔后系统改削或版本升级做筹备系统详细剖析企图取微硬技术进步雷同对更细节体会疑息平台网站邮件系统的运维包管员工电脑的平凡卵翼技术能力的学习晋升部门人员雷同力实行力义务总结企图能力的培养增进团队凝聚力互助能力。技术部的热忱服务技术部主要负责给公司做网页和提供网络技术方面的处理工作，是公司的幕后英雄，有不可替代的作用。技术部在给客户做网页的时候候经常会遇到客户的反复的修改要求，在这里我们要知道客户是上帝，我们应该尽量满足客户的要求，我们要不厌其烦，直到达到客户满意的效果为止，当然我们作为网页方面的专业人员，有很多方面的知识客户可能并不了解，对与客户提出的无理要求，我们同样要不厌其烦的向客户解释清楚，直到让客户知道这切都是为了客户好，只有这样才能保证我们的客户，同时也达到了个很好的宣传效果。技术部的工作人员，在网站制作方面懒散，不管是什么样的网站都应该同等对待，像网站小的话，应该按时按量的完成，直到客户的认可和满意。个网站的制作到结束，技术部都没有个至始至终的人。总是喜欢脱脱拉拉，这样的做法即给业务人员带来很不满的情绪。这样即影响业绩的发展，同时也给客户带来不好的效益和口碑。所以希望唐总好好给技术部工作人员分配下工作，同时也为了整个公司的发展，因为技术部可是我们公司幕后最大的功臣。技术部工作计划篇年上半年，生产技术部在矿党政组织的正确领导下，生产技术管理紧紧围绕集团公司安全生产的总体要求，积极推进科技创新，加大技术改造力度，进步调整生产布局，面对当前复杂瓦斯地质条件，积极组织和协调各生产科室攻坚克难，始终以安全生产为主线。总结分析半年来工作中出现的问题，查找不足，结合矿井年采掘接续计划安排，尽早制定相应措施。为矿井早日投产完成奠定基础，下面将年上半年主要工作完成情况及年下半年主要工作简要安排如下完成的重点工作工作面克服地质条件复杂人员数量少等各种不利因素，于年月日早班安全顺利贯通。解决了矿井回采接续问题，为工作面开采奠定了基础，同时，优化节约专用回风巷道米。扎实开展首采工作面安装会战活动。随着工作面的安全放出，工作面通风系统形成，工作面安装工作成为工作的重中之重。工作面开切眼，机配套的安装等工作环节上我部门从技术层面不断优化工序改进方案落实措施。保证了工作面安装工作有条不紊的进行。高标准整治首采面上下顺槽。全面彻底清理工作面上下巷环境卫生的清理，上下帮出脚用风镐剔直，沿途杂物清理干净。坡度大于的铺设人行台阶。严格按照设计高度进行卧底，上巷临时将煤矸清理成堆，后期充填采空区。上下巷按标准吊挂风水管路，要求管路对接，平直。专用吊挂钩，吊挂高度间距致吊挂高度符合企业标准，吊挂间距符合规程规定，误差不大于。上下巷施工个排水孔沉淀池，为回采期间提供可靠的排水系统。严格落实集团公司要求的质量标准化工程。每月度进行质量标准化考核做到在质量标准化管理上，有目标，有安排，有检查，有考核，发现问题，通知安排到位，整改落实到位，力求打造精品巷道工程。生产中存在的问题年上半年掘进进尺欠尺较多。其主要原因为工作面上顺槽顺利贯通后根据集团公司生产方面的安排，停掘时间较长由于掘进机老化设备影响多，职工劳动任务重以及煤炭市场持续低迷造成的出勤率低等主观原因本矿为双突矿井，掘进工作面需进行循环预测瓦斯，造成有效掘进作业时间大大减少。，提前计划分析不到位。，虽然有计划，有安排，有制度，有考核，但监督落实不够，工作环节连贯不好，出现异常变化时，应对能力不足，缺乏对区队及生产现场的实时协调，使得我们在生产技术指导上有时不能够从根本上解决问题，让生产不能有条不紊的开展，影响职工的工作情绪。，日常管理上流于形式，严重缺乏创新意识，部门思想认识和监管不到位。年下半年工作安排年下半年，作为生产技术部门，提前梳理好采掘接续，统筹合理安排施工队伍，预想生产的各个环节，想方设法弥补工作上的不足，紧紧围绕安全生产立足点，竭尽全力提高工作效率和工作质量，做好生产技术指导工作。年下半年工作总体思路杜绝了顶板事故及片帮事故。随着工作面进入回采阶段，下半年将以矿压防范片帮防治为重点，全面实施安全预想预控精细化管理，降低生产成本进步加大科技创新管理创新力度。，及时探测，准