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(6篇)企业文化工作计划模版 (6篇)企业文化工作计划模版

格式:word 上传:2026-01-04 14:37:38
度美誉度。主要内容加强精神文化建设方面精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态,也称之为企业之魂,它是企业文化建设的核心内容。加强公司精神文化建设,对于统员工思想,引领员工为公司目标面奋斗,将起到极大的作用明确企业愿景企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图,是企业较为长期的目标,公司的愿景应已经取得共识,就是建成海上散货物流企业。清理不符合合资企业特点的制度。建立健全完善有关制度。通过梳理制度建设形成导向鲜明体现企业价值观的制度文化,促进企业文化的建设。建立制订指导业务操作的流程生产经营方式的有关制度,使客户能享受到标准化的服务。建立员工绩效考核制度,并相应建立导向性的奖惩机制。建立员工培训制度。制定员工职业发展方向,使员工不断有补充新知识的机会,鼓励员工提高技能素质。加强行为文化建设方面企业员工是企业的主体,企业员工的行为决定企业整体的风貌和企业文明的程度。因此,企业员工行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。规范员工行为,提倡做文明人。制订员工行为规范和员工守册,开展礼仪知识的学习培训知识测试教育员工以积极处世的人生态度去从事企业工作,以勤劳敬业守时礼貌的行为规范指导自己的行为,杜绝不文明行为。做文明员工。树立先进典型,弘扬先进经验,提倡做工作的带头人。挖掘更多的先进个人,总结他们的工作法操作法,以他们的名字命名继续开展员工的评选,予以重奖。通过这些工作,使员工感到公司能为他们提供体现自我价值的舞台,激励更多的人向他们学习,奋发向上。实施素质工程,加强素质培训,提倡做业务能人。要利用多种方法,多种渠道,加强对员工的素质培训,把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来,激发他们形成事业心和责任感。公司定期对员工开展技能业务等综合素质的培训,为员工发展提供培训机会。工会可组织轮机课堂技术学习小组技术革新小组等多种形式的学习小组,把学习与工作相结合,学习与生产相结合,营造企业浓厚的学习气氛。开展品牌创建活动,实行优质服务。公司上下要牢固树立创品牌的意识。公司创建诚信服务的品牌新双峰海创建以提供减载中的优质服务的品牌。要制定减载作业流程,为客户提供规范统便捷的服务船舶也要制定沿海运输江海运输操作流程,以提供流服务为目标。发挥党员作用,开展党员承诺活动。通过先进性教育,党员的思想作风有了进步的提高,要乘势推进党员承诺活动,使党员在工作中岗位上发挥先锋模范作用,为企业的文化建设作出贡献。开展丰富多彩的文化活动,搞好文化仪式和文化宣传活动的策划。办好春节员工家属联欢会,适时举办各种奖励表彰活动,开展文娱活动劳动竞赛等,生动地宣传和体现本企业的的价值观,使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵,使企业文化寓教于乐。主要内容加强精神文化建设方面精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态,也称之为企业之魂,它是企业文化建设的核心内容。加强公司精神文化建设,对于统员工思想,引领员工为公司目标面奋斗,将起到极大的作用明确企业愿景企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图,是企业较为长期的目标,公司的愿景应已经取得共识,就是建成海上散货物流企业。确立公司的核心价值观。企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则,是企业对企业目的对企业员工和客户的态度等问题的基本观点,是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此,提练和归纳出公司的核心价值观,对公司建设企业文化是至关重要的。提练倡导企业精神。企业精神是指熔铸企业价值观,企业目标和经营作风精华的观念形态,是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映,它的文字表达特别洗练,词简而意明,感彩浓烈,具有鼓动性,企业精神是企业中最宝贵的精神财富。制作唱响首企业歌浦远之歌。用音乐的形式,比较容易让人接受,在哼唱的过程中无形中受到了企业价值观,企业精神的薰陶。广泛开展企业价值观企业精神的主题宣传活动,使之深入到每个员工的心中。公司价值观,企业精神企业歌确立后,应该开展深入广泛的宣传导入活动,使之深入人心。通过宣传,让全体员工都知道企业价值观企业精神是怎样产生的,公司倡导什么反对什么什么该做,什么不该做明确公司为什么要树立这样的价值观企业精神,然后思考自己应如何改变观念,使自己的工作体现价值观,体现企业精神。多种形式,人人参与,开展公司价值观和企业精神的大讨论。企业的价值观和企业精神的提炼,归纳,是关系到企业和企业每个人的大事,应当发动所有员工都来集思广益,对企业价值观和企业精神做出定义。员工讨论的越充分,参与的程度越深,共享的价值观和企业精神旦建立,其被员工接受和认同就会变得容易而且顺畅。因此公司提炼,归纳价值观和企业精神,可采用下列多种形式,开展讨论活动。开展以班组为单位的全员大讨论。召开员工座谈会,专题讨论会。征文。浦远简讯开辟企业价值观,企业精神之我见专栏。开展有奖征询,征询公司的价值观和企业精神,经采用,给予稿酬。问卷调查。主题宣传时,可利用多种形式,如,制作声像宣传资料,制作展板展示,先进人员的自身说法,典型人员的典型事迹介绍等。加强制度文化建设方面。企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段,它作为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益的种强制手段,是企业进行正常的生产经营管理所必须的,优秀企业文化的管理制度必须是科学,完善,实用的管理方式的体现。加强制度文化建设,必须对公司现有的制度进行梳理,坚持个原则坚持长期来经过实践确实有用的制度月日,召开太平洋饭店党员生活会,举办庆祝晚会。月份,在饭店辟出角建设广场文化角,满足员工业余休闲歌唱需要。员工晚上可去广场文化角学歌唱歌,以合唱为主。员工自由来去,不受限制。教员器乐主要由员工自发。开始时,请人进行培育。广场文化角既丰富员工业余文化生活,可考虑建设演艺台,人台上教舞蹈,众人台下学跳。十月份,举办首届太平洋之声歌唱大赛,员工自由报名参加。十月份,组织安全生产或交通安全主题演讲比赛,最后决出等奖。十,举办首届活力太平洋杯篮球赛。以部门组队参加也可合并部门。十月,举行迎国庆贺中秋晚会。十月日,举办魅力太平洋国庆歌舞晚会。十月底,举办比赛性质的太平洋迎新年文艺调演。每个部门出个节目参赛,最后评出特等奖等奖等奖等奖,并给予奖励。十月份,举办飞翔太平洋杯乒乓球或羽毛球比赛。十月份举办迎春游园及团拜活动。企业文化工作计划范文怎么写篇每两月举办员工生日会,举办时间酌定。靓丽太平洋我先行义工活动视情穿插进行,全年预计次左右。在总结经验的基础上,在活动方式及深度广度上有所创新和发展。可与德阳妇联民政等部门加强联系,将义工活动立足德阳外围发展,可参加地方扶老助困等活动,扩大企业影响。月份组织编写企业文化手册,内容包括集团公司饭店发展历程及现状介绍员工职业行为规范员工社会行为规范企业文化企业愿景等,从而传播企业先进文化思想及先进理念。月份,为迎国际劳动节,组织创新太平洋服务技能能手评选活动,由党支部团委会行政班主办。各部门民主评选业务熟练素质过硬贡献较大的先进员工,在月份生日会上进行表彰和奖励。月份组织优秀员工到星堆日游,以体现对优秀员工的尊重和关怀。月份在太平洋之声开展太平洋明星风采比赛,刊登员工照片个人才艺家庭资料等,凡太平洋员工均可参赛,最后综合员工投票评出太平洋明星并给予奖励。月份在太平洋之声上组织开展我推崇的太平洋价值观征文,集思广益,从中提炼出能够体现太平洋精神思想核心价值观的巨型口号标语牌,悬挂在饭店醒目处,起到彰显形象凝聚人心丰富企业文化的作用。月份以团委会名义,组织建立员工爱心基金会,团委抽出部分资金作基金,员工个人交纳适当费用后自由加入。爱心基金主要用于员工大病工伤生活困难等情况下的救助。月日,召开太平洋饭店党员生活会,举办庆祝晚会。月份,在饭店辟出角建设广场文化角,满足员工业余休闲歌唱需要。员工晚上可去广场文化角学歌唱歌,以合唱为主。员工自由来去,不受限制。教员器乐主要由员工自发。开始时,请人进行培育。广场文化角既丰富员工业余文化生活,可考虑建设演艺台,人台上教舞蹈,众人台下学跳。十月份,举办首届太平洋之声歌唱大赛,员工自由报名参加。十月份,组织安全生产或交通安全主题演讲比赛,最后决出等奖。十,举办首届活力太平洋杯篮球赛。以部门组队参加也可合并部门。十月,举行迎国庆贺中秋晚会。十月日,举办魅力太平洋国庆歌舞晚会。十月底,举办比赛性质的太平洋迎新年文艺调演。每个部门出个节目参赛,最后评出特等奖等奖等奖等奖,并给予奖励。十月份,举办飞翔太平洋杯乒乓球或羽毛球比赛。十月份举办迎春游园及团拜活动主要内容加强精神文化建设方面精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态,也称之为企业之魂,它是企业文化建设的核心内容。加强公司精神文化建设,对于统员工思想,引领员工为公司目标面奋斗,将起到极大的作用明确企业愿景企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图,是企业较为长期的目标,公司的愿景应已经取得共识,就是建成海上散货物流企业。确立公司的核心价值观。企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则,是企业对企业目的对企业员工和客户的态度等问题的基本观点,是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此,提练和归纳出公司的核心价值观,对公司建设企业文化是至关重要的。提练倡导企业精神。企业精神是指熔铸企业价值观,企业目标和经营作风精华的观念形态,是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映,它的文字表达特别洗练,词简而意明,感彩浓烈,具有鼓动性,企业精神是企业中最宝贵的精神财富。制作唱响首企业歌浦远之歌。用音乐的形式,比较容易让人接受,在哼唱的过程中无形中受到了企业价值观,企业精神的薰陶。广泛开展企业价值观企业精神的主题宣传活动,使之深入到每个员工的心中。公司
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