1、起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开公平公正为选拔原则，把好公司引进人才择优录用的第关。我能够做到对每位应聘者的简历进行认真的筛选，对每位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进步择优录用新职员奠定了良好的基础。行政工作方面办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保公积金人才等人事工作样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的项工作。然而，工商行政办公大厅的设臵虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于初来乍到的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。此刻我已。

2、除顾虑，化解对立，良性互动的目的，从而创造个良好的工作环境。总之，通过这段时间的工作和学习，我对人事工作的工作性质和工作任务有了更深的了解，在今后的工作当中我将再接再厉，敬请领导同事们继续予以关心和指导。人事部述职报告范文篇各位员工代表各位领导早上好，本人，在此做公司人事部经理岗位述职报告。年，公司人事部在人力资源上基本保证了各店线运营的需要，参与编制了管理运行手册，能完成公司总经理交付的其他工作任务，配合公司办公室对各店管理工作进行检查与制度落实，进行企业文化的传播等工作。公司人事部现有人事经理名，实行对分店人事工作业务督导，主管级及以下级别员工人事权下放店内的管理方式。度假村青山店设人事行政主管各名，紫阳店设人事行政经理名主管名。运行至今，各店人事能较好。

3、动，我明白只有做到勤问勤学勤动脑勤动手才能胜任这项工作。社会保险住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作潜力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮忙。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险住房公积金和人才这部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地用心配合和热心帮忙分不开的。招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在月伊始有针对性地合理地进行了员工招聘工作。回想。

4、定的成绩，但仔细反思，仍有些不足之处需要改进，是用于理论学习的时间还有待增加，主要是平常业务工作太忙，觉得自己是业务干部，做好业务工作就行了。是工作创新的力度还不够，这可能是自己在人事岗位干得时间不长的缘故，思维上有惯性和惰性。是除正常工作之外与其它部门和单位的主动联系不多，主要是觉得自己是新人，担心别人有顾虑，会产生误解。认识到上述不足，我将在今后工作中加以改进，是在做好业务工作的同时，争取多挤出时间加强理论学习，充分认识到理论学习的重要性和对工作的促进作用。是加强业务学习的力度，注重与同事前辈的交流，注重充分发挥自己的才智，进步拓展和创新人事工作的新方式新方法。是主动加强与其它部门的联系，本着有助于帮助和促进工作的原则，以坦诚的态度主动与人沟通，以达到消。

5、年底公司要求各店各部门拟定了年全年度培训计划，保证培训的计划性持续性，完成年服务质量标准的提升计划。分析原因人事部及各部门重视不够，轻视了培训工作，人事监督放松归档人事档案我明白，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽准确的归档整理工作当成般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序能够说完全不熟悉。应对每个月的报表和年里频繁的人事增减。

6、经能够独自完成企业变更的全部流程，并能用心配合财务部业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的顾问，那里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡英国美国等国签证近十份。填表翻译原始文件准备照片及费用备份资料递交资料验证指纹面试领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策都有着各自不同的申请表格和申请程序相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的潜力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不。

7、的完成公司及分店执总的工作要求。努力完成工作，取得定成绩是管理者的本分，寻找自身不足并积极改进是完善自我提高工作质量的途径。年，人事工作表现不足在以下几个方面部门队伍建设不稳定，制度的执行缺乏持续性。上半年由于分店人事员工更换本人现场指导不够督导放松等原因，对于员工的考勤值班等基本人事检控项目疏漏，对纪律执行的严肃性产生负面影响。经过对相关人员进行考核，公司加强检查，下半年情况有所好转。分析原因对下属人文关怀不够，异地工作仅凭网络电话进行工作联系，工作指导过于程序化。改进举措每月在公司月度行政例会后，召开人事月度例会，增强人事人员的部门归属感每季度至少组织次人事人员聚会，通过聚会增进同事感情，也起到劳逸结合作用。招聘工作仍然被动，导致年员工整体素质提高计划未。

8、多力所能及的工作。最后，感谢各位领导能够带给给我这份工作，使我有机会和大家共同提高共同进步感谢每位同事在这年来对我工作的热情帮忙和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和潜力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好,人事部述职报告范文篇年来，我们紧跟局党委的部署，在主管局长的直接领导下，精诚团结脚踏实地开拓进取，遵循用管理促发展的思路，较好地完成了各项工作任务。提出了个口号自律乐群务实创优。自律严格要求以身作则。乐群尊重领导善待下属密切与各部门的联系。务实想实情出实招办实事。创优目标高标准过程高质量结果高水平。口号虽然是的，但能起到激励心志凝聚人心统步调规范行为的作用。强化了两项措施用制度规范本股工作人。

9、利实现。分店招聘渠道基本依赖内部员工介绍店门前招聘启事等人上门的方式，公司联系的学校劳动中介也不多，整体招聘格局不大，面向较窄，且上半年分店人事招聘工作独立性不够。为此，在下半年公司联系徐东人才市场，建立长期招聘关系，开通网络招聘系统，并与各店人事沟通，规定各店联系周边人才市场，逐步建立起招聘系统。分析原因客观原因存在就业选择较多，求职者不愿意从事餐饮服务行业，主观原因还是在于人事没有走出去。改进举措规定建立以店为中心公里范围的劳动力市场档案及维护措施。此项工作在月前完成。培训工作忽视和滞后，导致服务质量未能按照公司计划提升。虽然在检查中进行了督导，但是因为临时培训，计划性不强，并存在交作业完成工作任务现象，培训的效果不理想，员工的服务质量未能得到提升。因此。

10、到结算订房订机票办理员工报销与装修公司就办公家具协商价格协助领导为期望工程捐款采购办公用品及对其领用状况进行备案每项工作的完成都是对职责心和工作潜力的考验，如何化繁为简而又能保证万无失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是个管理者，更是个执行者。正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。要想协调好个团队每件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以个正确的心态，踏踏实实任劳任怨地完成上级交派的工作其次，要不断提高自己抓住每次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担。

11、员的行为制订了本股工作人员职责分工细则，每月都制订有工作要点，并做到每两周结次帐。制订并坚持了股室工作例会制度。制订并坚持了关于进步规范组织人事工作办事程序的暂行规定。制订并坚持了股室内务轮流值日制度。用严格的目标管理激发基层政工干部的积极性我们要求任何工作有布臵就有检查，有受命就有复命，不允许出现工作环节上的空白。对基层政工干部的工作情况实行了严格登记，定期通报，并与年度目标管理挂钩。今年个乡镇政工干部有个在目标管理考评时被扣分。有的是因为教工请假手续不健全，有的是因为教工信息管理有疏漏，有的是因为上交材料没按时。履行职责和工作实际情况任职以来，我在师资处处长的领导下，在全体同事的共同努力下，紧紧围绕学校的中心工作，切实履行师资人事管理职能，圆满完成各项工。

12、怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和潜力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的潜力甚微，甚至在无人问津时，这只但是是件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯公司做得那样完善和，但当有天业务需要其中的个数据时，它却是及时而必需的这就是积累的价值，也许每天只坚持做点点，必须会有为此收获的时候。其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印扫描传真订餐租花发快件印制名片续订网站订阅报刊杂志车辆文件的保管简单的计算机维护，大。

参考资料：

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