1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....建立软装采购系统，完成公司交予的软装采购工作。明确软装项目的工作职责建立标准的软装工作流程理顺软装项目各个环节的工作关系，提升工作效率完成软装项目的具体采购工作。业务员的工作计划篇正式进入公司之后，首先要了解公司。我将用两到天的时间了解和熟悉公司的产品运作方向经营模式主打产品和各部的人事情况等。从第天开始，我将多看其它公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想的部分，加以融会贯通，变成自己的东西，近而写出更好的个性说明和文字资料。从第天开始，定时每个半月做个市场调查。因为珠宝行业里，几乎每家公司都会定时做市场调查。市场调查的内容是各公司以下钻石珠宝的市场零售价。各相应重量钻石的颜色净度切工。有什么样的打折促销活动。各节假日期间，有什么样的独特促销活动。了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上，进而掌握钻戒市场的动态走向......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....进步要做的就是产品的规划。以以往我在周福和的工作经历，再加上现有的市场调查。对现在市场上我们需要什么样的产品进行个规划。产品规划的内容什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱我们的产品要把价位定在什么位臵才有竞争力我们可以做些什么样的打折促销活动比如愿意花钱买钻石珠宝的人，什么样的礼物和活动对他们有吸引力。在和总经理到实际的珠宝批发市场调研之后时间最好是周之后开始，就做个产品供货方案。举例说明像我们这样的公司，在起步阶段，最好以拿货为主。当我们发展到定程度之后，可与工厂合作。最后，当我们要走品牌路线的时候，可建立自己的工厂。用句话概括就是先生存，后发展我建议我们先和珠宝批发市场上的商家谈，找到合我们要求的商家，谈定家，长期合作，签订合同。网站在正式销售开始之前周开始培训首先对珠宝销售人员进行珠宝知识的个培训，培训内容为钻石珠宝相关所有内容。因为在网上卖东西......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....之后是培训销售的话数，因为客人问的问题大致都是在定的范围内。还有就是对后勤人员的培训，除了培训珠宝专业知识之外，就是培训他们如何进行钻石的日常维护和保养。业务员的工作计划篇提成管理办法岗位设臵业务部设业务部经理名业务部主管名客户经理若干。业务部经理薪酬组成基本工资绩效工资部门提成业务部主管薪酬组成基本工资绩效工资团队业绩提成客户经理薪酬组成基本工资项目提成业务部经理全面负责业务部人事任免工作指导等事务业务部主管由业务部经理推荐或客户经理自荐通过竞聘产生，各业务部主管负责管理组客户经理每组由名客户经理组成。提成比例业务部经理基本提成比例，业务部主管基本提成比例，客户经理基本提成比例。计算办法提成基数当月所签订合同产生毛利即当月订单公司所收服务费。业绩要求客户经理月基本任务毛利万含万，当月提成等于客户经理签单所收服务费毛利，业务部主管团队月基本任务万团队人数不含业务主管本人......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....业务主管本人项目不计算提成。超额提成客户经理当月订单毛利超额完成给予超额奖励，当月毛利超基本任务万含部分以内增提，超基本任务万以上增提。即如果当月完成毛利万，提成万或者减去速算扣除数万。发放时间当月订单提成部分于次月发放，当月未执行完订单提取作为风险保证金，与对应项目结束月份次月发放。如该项目出现逾期或者违约将不再发放该笔项目提成，期间客户经理离职的，尚未发放的风险保证金提成将发放给接收该客户进行贷后跟踪管理的客户经理。逾期违约续签合同的处理对于逾期或者违约的项目，该笔订单后续提成将不再发放，由该项目实际负责人或被交接人全程跟踪和后续处理。展期续签的合同，计提的风险保证金提成将顺延至展期后发放，并按照展期后产生毛利再计提风险保证金提成，同于项目结束后次月发放。跟单提成公司自有资源所获订单，收益归公司所有......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....跟进项目的客户经理或业务主管将获得该笔订单毛利提成。对意向客户，多多保持联系，有计划有区别的发送邮件，并电话联系。对意向不明确的客户，按照开发信模板，每两天发封邮件。每周做好工作总结。以上是我针对年的工作计划和发展方向，我会更加努力认真负责的去对待本岗位的工作，希望通过自己的努力和他人的协助能够成功的达成计划并突破，取得更好的成绩并提高自己。业务员的工作计划篇制定每月每季度的工作计划在第季度，以市场铺垫推动市场为主，扩大公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成个强大的客户群体。适当的寻找小些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。在第季度的时候，因为有节劳动节的关系，广告市场会迎来个小小的高峰期......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....夏季饮品洗浴用品防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。第季度的十中秋双节，广告市场会给后半年带来个良好的开端，白酒保健品礼品等些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，些投放量大的长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。年底的广告工作是年当中的顶峰时期，加之我们年的终端铺设客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，些婚庆服务婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化,制订学习计划做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....积极主动地把工作做到点上落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。业务员的工作计划篇作为名销售业务员，业绩始终是第位的，可是业绩不是说来就来的，而且业绩也不是等来的，定要主动地出击才行，不然那就真的是在混吃等死，这不符合我的目标和追求。在这上半年里，我的业绩相比之前已经有了不少的提升，但还是没达到令人满意的程度，这主要还是因为我没有提前做好准备，而且和客户的交流比较少，所以在这下半年里，我首先就要改变的是自己的态度，我定要提前先把客户的资料先了解，知晓他们的喜好，这样才能顺利地展开自己的工作，然后就是让自己的态度变得更好点，时刻要保持着耐心和热情。除了调整好自己的态度外，还得把自己的业务知识弄好，要是我自己都不熟悉自己的要推荐的产品，那我还怎么让别人来买呢所以，把要推荐的产品弄熟悉是很重要的，正所谓知己知彼，百战不殆。除此之外......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....因为在现在的这个社会里啊，竞争是在是太激烈了，大家都在努力地提升自己，要是固步自封的话，那很快就会被社会所淘汰。我要去看些教我们如何与人沟通的书籍，再看些心理学行为学的书籍，这样能让我在以后与人打交道时不显得太被动。下半年，我定要让自己的业绩再提升个百分之十以上，这样才算符合自己的要求，同时这也是领导对我下达的个任务。这个任务并不算难，因为我的确还有着不小的进步空间，所以我得给自己的施加点压力才行，毕竟有了压力才有动力嘛，我要争取能突破这个指标。当我达到了目标后，我也不会松懈的，我会继续保持着股冲劲，争取能获得更多的业绩，让自己感到骄傲，让领导感到满意。下半年就要来了，我可真是有点小期待啊，不知道我在这下半年里，会取得什么样的业绩呢就算业绩不好看，我也会直让自己进步的,业务员的工作计划篇每周要增加个以上的新客户，还要有到个潜在客户。周小结，月底大结，看看有哪些工作上的失误......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是致的。要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。对所有客户的工作态度都要样，但不能太低下气。给客户好印象，为公司树立更好的形象。客户遇到问题，不能臵之不理定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独无的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。为了今年的销售任务月我要努力完成到万元的任务额，为公司创造更多利润。以上就是我月份的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨......”。