1、，可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，医学教育网有计划的选送部分护士外出进修学习，提高学术水平。加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平年初举办期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平专业知识工作能力方面我本着把工作做的更好这样个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作协助护士长做好病房的管理工作及医。

2、据不同的疾病特点做好健康教育。第，提供规范化服务，输液查对环环把关，相互督导口服药做到送药到手，看服入口，服后再走，把工作的每个细节做好，才是有品质的安全护理服务。提高护士的理论与技术操作水平做好护士的在职继续教育工作，积极开展基严岗位练兵活动，根据工作计划安排，操作考核始终贯穿于日常工作中。对新分配新调入的护理人员按科室制定的计划全年培训。开展应急演练，提高应急能力，输液室每个护理人员均参加了科室举办的急救技能比武，做到全员参与，全员练兵，通过初赛复赛，取得了优异的成绩，达到了比赛训练的目的意义。加强实习生的带教工作。按照实习院校的实习大纲，输液室克服高年资护士较少的困难，选派优秀的护师做好带教工作。做到放手不放眼，同时重视实习生的入科教育，反复告诫护生要有慎独精神，。

3、不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第名。加强护理过程中的安全管理继续加强护理安全级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任严格执行查对制度，强调次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病。

4、业素质责任心自我约束力慎独精神规章制度的执行力业务水平安全意识服务意识法律意识应对突发意外事件的能力等亟待加强与提高有心理精神因素有关。有时候由于外界环境影响情绪或工作压力太大等精神心理原因导致护理不良事件的发生。与管理因素有关。由于多方面原因，护士长要花大量精力处理琐碎的行政事务，对护理管理职能有较大影响。整改措施输液室认真落实人性化服务的理念，从服务对象的特点和个性出发，开展护理服务，以尊重病人，服务于病人，顺应时代发展和现代生活需要为切入点，不断改善服务措施。首先，接诊护士要热情接待患者，详细问诊，核对处方与药物，耐心解释输液流程，主动向病或者家属介绍输液环境，输液时间规章制度等，了解病人输液的心理状态与需求。其次，交待特殊输液药物不良反应以及输液的注意事项，并根。

5、现生理心理满足和康复的第步，是为病人提供系统化全方位照顾的基础和核心。是观察病情的途径，是护患沟通的桥梁，是护理工作者贴近病人最直接的体现。加强护理质量过程控制，确保护理工作安全有效继续实行护理质量级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量建立检查考评反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查督促考评。医学教育网考评方式以现场考评护士及查看病人查看记录听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施进步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强。

6、疗文书的整理工作。认真接待每位病人，把每位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范，认真书写般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记基基础理论基本知识和基本技能严严肃的态度严格的要求严密的方法。社区护士工作计划篇护理技能的提升加强护理水平是我们每个护士的任务，因为作为来到医院不久的护士需要做的工作有许多，同样要做的工作也很多，经常会因为工作忙碌忘了学，造成自己直在原地打转。在今后工作中，我会抽时间，找时间来学习，虽然我们的工作非常忙碌但是也有零碎的时间休息时间能够利用，只要利用得当就能够让我学到更多的东西，能够让我有更的发展进步。所以在今后工作中。

7、真执行查对制度，说明不安全医疗对患者自身及医院的危害，树立法制观念，加强责任心。杜绝实习护生引发的护理隐患。加强病房管理。输液室病人较多，承担着门诊急诊小时输液急诊临时留观等工作，工作战线长正常工作每天的工作得按时，在医院我们护士的工作虽然没有医生那么重要，但是也不能随意的缺勤请假，遵守医院的各条规章和制度，做好自己分内的是，把我好自己的工作节奏，对到工作充满热情，给病人看病不能心意，切都必须要安全正确，在使用各种医疗用品和药品的时候注意日期，避免病人因为服食用过期药品导致病人病情恶化，出现突发时间第时间通知领导，通知相关人员，做好防范工作，把每日的工作都牢记在心中，做到心中有数，做好基础做好工作。社区护士工作计划篇思想更新转变观念，营造人文氛围提高思想认识，明确内涵和。

8、整改措施进步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第名。加强护理过程中的安全管理继续加强护理安全级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任严格执行查对制度，强调次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及。

9、作目标，让护士真正理解基础护理是自己的本职工作提倡以人为本，人性化服务，体现人性情感关怀，关心病人，尊重病人，以病人的利益和需求为中心，建立融洽的医患关系。同时让护士走出误区夯实基础护理不是无陪护，而是扭转家属承担生活护理的局面护理文书不是不写而是简化护士不是单纯给病人洗头洗脚，而是通过洗头洗脚这些看似简单技术含量不高的工作来深化基础护理，来观察发现病人的病情变化护士不是不搞科研，而是高级护士更加贴近临床贴近患者。将人性化的护理服务贯穿于病人住院的始终。在护理人员中形成重基础重人文重服务的良好氛围。重视细节，保障安全优质服务始于细微，见于平凡，病人在医疗过程中对医护人员的每个细节都会倍加关注。在临床工作中，护理人员注重每个细小的工作，看似简单的基础护理工作恰恰是帮助病人。

10、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平加强护理质量过程控制，确保护理工作安全有效继续实行护理质量级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量建立检查考评反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查督促考评。医学教育网考评方式以现场考评护士及查看病人查看记录听取医生意见，发现护理工作中的问题，提。

11、维修，保持设备的完好。同时让护士走出误区夯实基础护理不是无陪护，而是扭转家属承担生活护理的局面护理文书不是不写而是简化护士不是单纯给病人洗头洗脚，而是通过洗头洗脚这些看似简单技术含量不高的工作来深化基础护理，来观察发现病人的病情变化护士不是不搞科研，而是高级护士更加贴近临床贴近患者。将人性化的护理服务贯穿于病人住院的始终。在护理人员中形成重基础重人文重服务的良好氛围。重视细节，保障安全优质服务始于细微，见于平凡，病人在医疗过程中对医护人员的每个细节都会倍加关注。在临床工作中，护理人员注重每个细小的工作，看似简单的基础护理工作恰恰是帮助病人实现生理心理满足和康复的第步，是为病人提供系统化全方位照顾的基础和核心。是观察病情的途径，是护患沟通的桥梁，是护理工作者贴近病人最直接。

12、会加强工作的指导和安排，每天花两个小时左右时间来学习护理技巧，学习提升自己，获取的途径会从护士长，同事之间获取，还会通过自我学习，主动汲取知识和养分，提高自己的能力锻炼出出色的护理能力，对工作中需要协助的些医疗工具都会熟悉和记牢避免在工作匆忙时出现问题，避免自己因为时不查导致动作收到阻碍。更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，医学教育网有计划的选送部分护士外出进修学习，提高学术水平。加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平年初举办期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理。

参考资料：

[1]1.4 选用合适的长度单位教学PPT课件（第17页，发表于2023-08-31）

[2]1.3 认识线段及画法PPT教学课件（第15页，发表于2023-08-31）

[3]人教版数学二年级上册1.1 认识厘米教学PPT课件（第22页，发表于2023-08-31）

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[8]品管圈工具检查表和柏拉图PPT课件（第24页，发表于2023-08-29）

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[10]民典法婚姻家庭继承PPT课件（第29页，发表于2023-08-30）

[11]债权债务知识宣传PPT课件（第22页，发表于2023-08-30）

[12]民典法PPT侵权责任编PPT课件（第19页，发表于2023-08-30）

[13]网络传播概论课件第二章教学PPT（第21页，发表于2023-08-31）

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[15]网络传播概论-第一章-数字传播概述PPT课件（第180页，发表于2023-08-31）

[16]护理工作中医院感染问题PPT课件（第24页，发表于2023-08-31）

[17]1.2 认识米尺及米和厘米间的关系（第15页，发表于2023-08-31）

[18]未成年人保护法宣传教育PPT课件（第20页，发表于2023-08-31）

[19]民法典合同编ppt课件（第57页，发表于2023-08-31）

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