1、但目前各单位外训都是各做各的，人力资源部很难收集信息。代课费的问题各单位已经多次提出要求，希望公司予以解决。员工考核排队工作在各单位具体执行中有些变味。公司对考核的指标和具体的考核办法应再进行斟酌。年主要工作计划结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上个台阶招聘方面配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配臵。做好日常的人员招聘和配臵。做好年电厂改制的人员配臵工作。培训方面组织中高层领导干部每月次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。月开展班组长培训班。月开展全员安全月的学习。月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。月对部分岗位进行规和安全生产的抽查考试。全年认真对。

2、高学历占。大专学历占。本科学历占。硕士学历占。人员学历段结构呈现明显的金字塔型结构，以低学历人员为主。而大专学历只有，初中学历过半均表示我公司较高学历人员偏少，较高学历人员流动性大。工龄段结构在现有人员人中工龄不满年的人，占。年工龄的人，占。年工龄的人，占。年以上工龄的人，占。人员工龄段结构呈现橄榄型结构，两头少中间多。年工龄和工龄不满年的员工明显偏多，而年工龄的员工明显偏少，方面因为焦化投产和化工年投产我公司员工龄较短，另方面说明我公司人员流动性仍然偏大，招聘情况今年应聘人数约人，同去年应聘人数约人同比减少了新招人数人，同去年新招人数人相比同比减少了。异动情况全年共签发调令个，另有放假人员约人召回后安排到其它部门工作。与去年人相比减少了人。工资情况奖金情况。

3、好员工召回工作，下半年对相关单位缺员进行了补充。组织进行了总调室竞争上岗工作，铁路驻站员竞聘上岗工作。参与绩效考核工作每月对相关部门的考核指标进行认真考核并记录数据，及时向企管部报送资料，下半年开始参与员工月考核排队工作，配合考核对内部流程进行了调整。积极参与公司组织的其他活动认真完成了公司安排的植树种草活动十文艺节目汇演等任务。配合完成了认证和工业萘生产认证等任务。其他存在的主要问题人事信息的动态管理和汇总分析工作比较薄弱，向公司决策层提供决策依据的职能比较弱。培训档案工作没有进行系统的整理，原始资料的台帐缺乏。在认证和工业萘认证中被开具了不符合项。教培科缺人缺资料缺老师。学习资料过少，建议公司尽快购臵些学习及光盘书籍等资料。外训工作本应是人力资源部主管，。

4、贡献。公司人力资源部工作计划篇年，人力资源部在集团公司领导的正确指挥下，各部门领导的支持和配合下，通过全体员工的同心协力，积极开展各项工作，狠抓落实，注重实效，完成了公司交办的各类工作任务，为公司的有序发展贡献了微薄之力。在此就本部门全年工作做简要总结和回顾。年公司人力资源现状人数性别结构百分比年龄结构百分比岁以下。其中岁以下男工占男工总数的，岁以下女工占女工总数的。下同岁。其中男工，女工。岁。其中男工人，女工。岁以上。其中男工。人员年龄段结构目前仍然以岁的中青年男劳动力为主。女工在岁年龄段明显比男工偏多，这方面是因为年初安排了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工，是因为这个年龄段的女工基本不流动，而男工流动性较大。学历段结构初中及初中以下学历占。高中含中专职。

5、运行出台了劳动纪律检查执行细则，每月要求各单位进行指纹考勤核对，对考勤的异常情况进行书面解释说明，每月下发期考勤检查通报，对违规违纪行为进行处罚。每月对指纹考勤运行情况和人工考勤运行情况进行抽查并记录。自指纹考勤运行和强化劳动纪律检查以来，公司劳动纪律有了明显的改善，违规违纪现象明显减少。信息化管理方面上半年开始对要求内部逐步开始使用，对目前人事信息工作中数据杂乱，统计难等问题逐步用系统进行解决，我部门员工发挥积极主动的工作热情，克服了对软件系统不熟悉，技术资料缺乏，数据录入量庞大等困难，边使用边摸索，已经形成了比较完善的数据信息档案库，下半年开始由旧工资软件向新软件过渡。的使用对信息处理检索查询等工作起到了较好的效果。招聘方面招聘方面上半年主要是配合各单位。

6、各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。加强内部学习，对劳动法劳动合同法公文写作人力资源管理知识等进行培训。考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。强化人事信息动态管理与数据统计工作。人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。做好人。

7、如果工资和奖金综合计算，则今年人均收入比去年有所下降。考勤以月份统计的数据来算，全年全员出勤率约为。全年共发布份考勤违章通报，处理人次，罚款元。合同签订率在岗人中，有效合同份，签订率为。证卡办理情况胸卡新办张，补办张考勤卡发放张，退回张临时通行证发放张，共收回张。年主要完成的工作简述劳资方面对工资奖金劳保福利等进行认真测算和发放，对各部门报送的考勤严格进行核实核对，严格按照公司劳资制度档案工资体系定编定员体系计算工资奖金福利劳保，层层审核认可，定时向财务传递工资报表，发放工资钱款以严肃认真细致入微的态度确保不出任何偏差。定期对各分厂劳资员工作进行监督检查指导，确保了任务的完成。培训方面全年培训总结附后全年各类培训共完成余场次，有余人次参加学习培训，包括组织中。

8、十分的自满，我觉得我还是有很多地方要改正。年，在联社党委及理事会主任室监事会的坚强领导下，紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配臵人力资源，着力提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，在人员不足的状况下，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了部门工作任务。坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规范化程序化制度化。随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革，现有的相关管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们根据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上，对本部门的系列管理制度进行。

9、层干部共学习次，有余人次接受培训。从月到月末，组织供销人员学习个专题次，先后有余人次参加学习，有人参加考试并取得较好成绩。进入月，经过与运城工学院多次协商，我公司名员工参加为期年的机电专业学习，目前正在进行中。各单位组织的培训。各单位按照年初计划自行组织学习培训，有些单位还聘请专家学者进行讲课，学习内容主要包括专业知识管理知识安全知识职业道德劳动纪律公司相关文件制度规定等。全年共进行场有人次参加的学习。对于各单位的培训情况教培科进行每月不低于次不定期的检查。据统计，中高层干部学习时间达到人均小时，专业人员平均达到小时，操作人员平均超过小时。培训面全员覆盖达到。培训合格率达到。与去年相比，均有所提高。考勤及劳动纪律方面上半年启动运行了全员指纹考勤，配合指纹考勤。

10、内部纵向横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。做好人员流动率的控制与劳资关系纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。完成领导安排的临时性工作等。经费计划合计元招聘元登报招聘年预计次大型登报招聘，每次招聘费用控制在元以内，即元人才市场招聘宇辉年卡元年办公用品元档案袋个，元个，即元插页式文件夹页个，元个，即元打印纸件，元件，即元其它易耗品笔修正液回形针等元交通费月，元年用于人力资源部每周招聘每天例行下店外出办事等篇转眼间年就要过去了，新的年就要开始了。回顾逝去的年，我有很多值得我回忆的地方。不说感情是我有了新的归宿，就说事业上我也是得意异常。过去的年是我激动的年，但是我并没有感。

11、建立和完善，资料涉及员工假期劳动用工收入分配学历职称等，使本部门现行管理制度更具科学性时效性和针对性。坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势实现可持续发展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。是举办本科函授班，分别与南京农业大学上海理工大学建立办学关系，组织集中专升本复习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质，提升中坚力量的文化层次，参考人数达人，目前已被录取人。是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作，鼓励取得大专学历证书的同志，参加后续课程的学习，目前已有人透过了全部课程的考试，预计至年元月，所有参加学习的名同志可全部取得大专文凭。是紧密联。

12、流动率的控制与劳资关系纠纷的预见与处理。制度建设方面配合公司经营政策对年人员进行再次编制。配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。公司人力资源部工作计划篇工作计划完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资绩效考核带给科学依据完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配臵合理化推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度充分思考员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员工之间的凝聚力。在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性有效性大力加强员工岗位知识技能和素质培训，加大内部人才开发力度。弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人建立。

参考资料：

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