的,让我们共举酒杯,同饮下过去年的酸甜苦辣,展望新的年,我们依然信心满满。谢谢,公司年会领导优秀讲话稿篇各位员工大家晚上好,今天是我们公司的年终晚会,我代表公司欢迎大家的到来,回头头来看看,我们走过了艰难的年,在这年的工作当中会有很多的收获,我们全体员工都非常的努力,到了年底了,可以回过头来思考思考,我相信大家每个人都能够找到自己的过去的年来所做出的成绩,这自然是非常好的,我也相信大家都在为这件事情努力着。回顾公司过去的年,充满着很多色彩,我们做了很多事情,举办了很多活动,虽然有的时候会有点幸苦,但是我们每个员工都不曾喊累,这种精神是非常可贵的,过去的年虽然已经结束,可是我们留在年的那些点滴回忆依然在,我始终都认为只只有坚持做好自己的工作这么以来才能够更好的投入到来年的工作当中在,过去的年虽然艰难,但是公司还是取得了不错的成绩,这是我们全体员工的功劳,我们在公司领导的的真切领导下,各部门紧密团结,面对问题都有做好十足的准备,这让我感觉非常了不起,是我们的员工的在下阶段依然要保持下去的。再来看看现在市场简直就是片大好,我们通过了年的不懈努力,其实就打下了不错的基础,在下阶段的工作当中这些依然是我们要去努力完善的,我相信还会有更多值得做好的事情,这是定的,我也相信我们每个人都是可以做好,现在市场很不错,年就是我们大展宏图的机会,过去的年已经结束了,年就是我们奋斗机会,在今天晚上说这些也是希望全体员工能够紧密团结在起,我们起为公司创造更多的价值,相信大家跟我的想法也是样的,新的年我们制定个好的发展路线,围绕着公司董事的领导方针开展工作,在新的年里自然就会有足够多的时间去做好。公司年会领导讲话稿篇。市场业务方面在市场业务方面,首先采取了把年初制订的次返佣制度修改为次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的万增加到年终的万,交易量也比较稳定。对外合作与发展方面年月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了山西晋商联合商品交易所项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。规范发展方面年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了家不合格的交易商,暂停返佣家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。总之年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。回顾年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡他们忠诚于公司的事业,是可信的人他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人他们不轻佻不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸臵疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然,我们这年的工作中还存在些问题和困难,比如我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有个团结互助的团队,有个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并定能够如愿以偿,由于十月份,国务院出台了号文件,这对于市场的业务开发形成了定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。对于过去发生的切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。对于即将到来的年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把年设定为公司的目标管理年。这样,在新的年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。公司年会领导讲话稿篇范文公司年会领导优秀讲话稿精选篇公司年会领导优秀讲话稿篇各位同事大家好,随着春晚的不断推进,年即将和我们永远的告别。今年的春节似乎最不像春节,我选择了更加宁静的方式,思考去年的经验和教训,希望通过反思收获企业运营的规律。愿大家都能度过个很像春节的春节。我们的团队在年能达成既定的目标,恰当的工作方法必不可少。今天我想和大家谈谈年,我们应该用什么样的心态去工作。年公司定位为服务年学习年优化年,足够谦虚足够灵敏足够用心是我们年开展运营工作的根本指导方针。我们必须为客户提供令人赞赏的服务,通过学习凝聚团队,发现优秀人才,通过优化提升运营效率,提升运营质量。我们还是家小公司,我们没有大公司诱人的品牌和福利,但我们可以把教育打造成个有趣的工作地点。年,通过资源整合,我们在业界已经具备定的知名度和影响力。客户和各界朋友都给予我们团队极大的肯定,我想这是团队全体成员坚守我们的使命感和价值观的结果,追求卓越的信念我们坚定不移。人最大的危机是取得点小成绩的时候飘飘然,忘了自己是谁。我们没有资格傲慢,我们必须保持足够的谦虚,像牧师样的去倾听客户和伙伴的心声,关注每个人的发言权和尊严。人们总希望有机会说出自己的思想,拥有自己的观点和看法,获得被倾听的感受,这与地位职位背景无关。学会倾听,学会分析客户和他人的需求,是每位人必备的基本功。每位员工在教育的工作努力和个性都将得到尊重。面对质疑和不同的声音,请耐心的倾听,让人家把话说完,无论对错,我们不需要做任何解释,把他们的意见作为我们决策时的重要参考。理解我们的人不需要我们的解释,不理解我们的人解释也没用。鼓励人家把话说完,我们坚持听完却是需要勇气和宽容的。我们倾听并不是要被人牵着鼻子走,而是我们必须鼓励他把话说完,挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。误解源于沟通的不畅,只有充分的沟通才能高效的达成目标,只有团队成员的高度参与,我们的工作才能变得非常有趣。我们通过打造透明的管理机制和公平有效绩效考核体系来保持团队的灵敏性,面对复杂的竞争和复杂的形式保持高度团队战斗力。有了明确的目标,如果不解决方法的问题,目标只不过是空中楼阁。很多时间,我们都会固执的从自己的角度去思考问题,我们需要对外界的变化表现出有特有的敏感,抑或是直觉。我们的学生版本的课程虽然经历了些小的改版,但缺乏大刀阔斧的提升,希望你能敏感的觉察到市场的变化并保持警醒。市场业务方面在市场业务方面,首先采取了把年初制订的次返佣制度修改为次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的万增加到年终的万,交易量也比较稳定。对外合作与发展方面年月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了山西晋商联合商品交易所项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。规范发展方面年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了家不合格的交易商,暂停返佣家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。总之年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。回顾年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡他们忠诚于公司的事业,是可信的人他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人他们不轻佻不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸臵疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样