1、火作业须使用消防器材的班组,使用前要通过专兼职消防员同意,方能使用。第条工地项目经理车间主任负责安全防火工作,要将防火工作列入施工生产管理计划。第条经常对职工进行防火教育。施工现场作业场所禁止吸烟,吸烟要到吸烟室。违者视情节给予批评教育或经济处罚。第条对于以上高层建筑施工,要随层做消防水源管道,用立管设加压泵,每层留有消防水源口,加压泵必须单独敷设电源。第条电气焊割作业,必须严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品,在高处焊割时除清理地面现场外还要选派责任心强的人进行现场防火监护。第条工地电动机械设备必须设专业人检查,发现问题及时修理。不准在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料,以免引起火灾。第十条进入冬季施工,对工地上的各种火源要加强管理消防,专兼职消防员对义务。

2、劳动纪律文明施工居民关系等问题对各专业分包商做出说明,施工现场达到北京市文明样板工地。总承包商将对现场的临建以及临时占地根据工程进展和现场实际情况做出统安排,分包商必须服从安排,使现场总体布臵纳入总体计划之中。我公司将制定并及时下发分包管理手册及其他管理制度,使些不了解内地特别是北京市有关建筑施工的管理规定的分包方进场就做到有章可循,凡是不遵守规定的就严格按规定办事,坚决处罚,视同仁,使施工管理从开始就处于有序的受控状态。住宅项目管理制度篇发生生产安全事故,未造成人员伤亡的,应在小时内报告工程局安全监督管理部门,可由事故单位组成事故调查组对事故进行调查,按照不放过原则进行处理,并在天内结案。发生生产安全事故,造成人员伤亡的,应在小时内上报工程局安全监督管理部。

3、招议标,并邀请业主参加,确定出供货单位和供货范围后,由专业计划员,依据物资的技术及商务要求起草订购合同。订购合同中除明确订购数量交货日期提货地点以外,至少应包括产品类别型式等级标识方法产品的实用标准规范图样检验规程是否有特殊质量要求等当有质量保证要求时,要写明适用的质量保证模式标准的版本编号等采购资料审批采购计划由项目部供应科科长审批。采购合同填制合同审查表并按以下顺序办理住宅项目管理制度篇第条各项目部消防器材设备由公司统购臵管理,保证每个工地仓库等部位和生产重要环节必须设有足够的消防器材。第条消防器材由专兼职消防员负责检查保养,更换药品。保证消防器材保持完好性能。第条消防器材不能挪作他用,违者视情节给予批评和按中华人民共和国治安管理处罚条例给予处罚。第条明。

4、总承包商签定具有法律效应的合同,如果分包商为业主指定,该分包商还应和总包签定以工程施工中协调照顾为核心内容合同或协议,以此约束双方的责任和义务。为了更有效地加快工程的工期和质量,维护总承包商的权力和便于总承包商对工程的全面管理,协调,业主指定分包商的工程款支付,希望能通过总承包商来完成。总承包商定期将业主审批的施工进度计划,通过定期工作例会的时间,及时贯彻和传达到各专业分包,使之遵照执行。并通过总承包商的协调人员监督实施。分包进场施工人员,必须符合北京市有关用工的精神,不符合要求的人员,经发现将劝其退场。加强对分包的安全教育,项目规定每周上午抽个小时的时间为安全学习,使安全意识建立在广泛的群众基础上,达到现场安全管理处在受控之中。工程地处市中心,总承包商将就。

5、控制实施,由各物资采购部门负责,并形成记录,必要时应将控制方式和手段写到采购文件中,同时项目供应科应保存对供方的控制记录。采购资料采购资料或采购文件,是指就采购事宜提出的书面文件,包括采购计划采购合同合同附件采购技术协议等。应规定明确的采购要求,除技术要求外,还应根据产品的类别及供方的质量历史等因素,提出不同的质量保证要求。采购计划采购计划由供应科专业计划员,依据设计文件图纸材料设备清册变更以及施工计划等编制。如有下列要求时必须在其中明确规定要求提供有关质量保证文件产品检验记录使用说明书设备装配图设备易损件备品备件清单产品制造计划会检通知实施设计审查的规定制造过程质量监督和成品会检的规定有关供货范围交货进度交货状态的规定等采购合同所有的用在工程上的材料都要通。

6、消防小组成员每季度进行次业务培训并经常向职工进行岗前在岗中的消防知识教育。第十条凡公司消防部门提出的火险隐患,能整改的必须马上保质保量按期整改对时因故不能马上整改的,必须有应急措施如无正当理由逾期不改者,要追究有关人员或有关领导责任。第十条把安全防火列入生产会议内容,分析防火工作形势,通报防火工作情况针对不同季节生产情况确定防火重点。第十条周为安全防火教育日,总结周的防火工作情况,组织职工学习防火知识。第十条凡对安全防火工作有特殊贡献的,经领导批准给予精神和物质奖励。第十条凡在火警火灾事故中报警早救火有功者,核实后给予定奖励。第十条对违反操作规程和失职而造成火警火灾事故的主要责任者,要依据情节后果按有关规定给予适当处罚年终不能评为先进生产工作者。第十条对发生。

7、门,原则上由工程局组成事故调查组对事故进行调查,或者由事故单位组成事故调查组,工程局派人参加,协助事故调查组,并按照不放过原则进行处理,在天内结案。填写因工伤亡事故快报表时,按照有关规定,因工伤亡人员的用工形式分以下类填写属于总包本企业的职工在用工形式栏中填入本企业职工属于签订总分包合同的分包企业职工,在用工形式栏中填入分包企业职工属于业主直接发包的企业职工与我方无任何合同关系,在用工形式栏中注明业主直接分包企业职工非因工伤亡,但由于本企业施工生产安全事故导致的人员伤亡,在用工形式栏中注明其他。合格供方业主确认审批后的合格供方必须报业主确认后方可执行。合格供方名单的增删业主否认的供方要从合格供方名录中删除。供方所提供的物资,如发现质量下降或多次不符合要求,可。

8、资金的申报制度项目资金由单位相关部门及所属企业按照相关规定组织申报。项目资金申报文件必须真实科学和完整,项目申报单位应提交项目可行性研究报告,以及其它规定的文件原件或复印件,并装订成册。单位相关职能部门及分管领导提出初审意见,经领导班子会议研究同意后,经单位主要领导审定,再行上报上级主管部门。申报部门以正式文件上报上级主管部门,并随时跟踪上级主管部门批准情况。项目资金的使用制度建立会计核算制度。严格按照专项资金管理办法规定,严禁套取项目资金,严禁公款私存,设臵帐外帐和小金库。实行政府采购制度。对项目工程及所需的主要实物和设备,严格按照政府采购规定,进行公开招标和集中采购。建立健全项目资金审查审批程序和财务制度,资金的使用必须符合项目资金管理办法规定。项目资金。

9、使用单位或进货检验人员提出书面建议和验证记录,从合格供方名录中删除。通过招标确定的供方,填制合格供方报告或中标确定表,经公司分管经理审批,并报业主确认后可列入合格供方名录。供方控制对供方的控制程度,取决于采购产品的类型供方业绩及质量保证能力,应以满足质量要求为目的,可采取以下之或其组合派常驻代表定期不定期到工厂进行监督检查设立质量监督点见证点或停工待检点对工序或特殊工序进行监督检查质量体系审核成品联合检查会检,可以是与业主共同到供方处实施联合检查要求供方及时报告生产条件的重大变化情况转让别的企业加工或与别的企业联合生产加工等产品进厂验证对于不易检验需在使用过程中才能证明其质量的物资,在订货合同中,应规定定比例的质量保证金,以提高供方对物资质量的关心程度。供方。

10、资部门保存复印件。经质检员确认合格的物资要及时按照沈丹客专项目物资管理制度办理入库手续。未经质检员确认合格的原材料不得投入使用。标识执行沈丹客专项目物资管理制度。对于施工现场中原材料特殊物品的搬运,为保证其质量,应制定合理的搬运方案后执行。搬运危险品或有毒有害的物资须使用相应的防护用品用具,并严格遵守有关安全操作规程。各类物资依据产品性质及保管保养要求应分类存放,存放区域均应设臵必要足够的仓储设施,符合所保管的技术要求,防止产品在储存期间受到损坏变质。住宅项目管理制度篇为严肃财经纪律,进步规范项目资金管理,提高项目资金财务管理水平和资金使用效益,统申报建设考评和验收程序,按照着力构建有利于科学发展的体制机制的要求,根据有关规定,结合实际,特制定本管理制度。项。

11、的监督管理和验收审计制度坚持公示制度。对于专项资金项目,在项目实施前,项目实施单位应主动公示项目建设内容和资金等情况。定期报告制度。各项目实施部门或单位定期向项目单位报送项目实施进展情况。检查验收制度。杜绝在项目执行中存在严重弄虚作假的现象,随时接受上级主管部门及相关部门的检查项目完工后,主动申请和接受上级主管部门对工程项目的质量财务等情况进行验收工作。接受审计制度。为防止发生违反资金管理使用规定的行为,上级补助资资金建设的工程,项目竣工后,应按规定由审计部门对工程进行审计并出具审计报告。项目实施绩效考评制度经检查验收和审计的项目,由分管领导组织对实施方案制定各方面资金整合各项资金使用和管理项目实施效益和是否有违规违纪行为等进行绩效考评。绩效考评采用百分制打。

12、警事故单位,直接领导也同样根据情节后果给予适当处罚,年终不能评为先进工作者。住宅项目管理制度篇物资进场后,物资人员依据产品采购计划对到场物资进行厂家规格数量质量等清点查验,根据进料清单发票装箱单出库单等或项目物资设备部的电话通知,查验出厂合格证明文件,进行产品外观质量和数量的验收,对不合格材料严禁入库。验收签认无误后做好验收记录及标识等工作,并将所验证的有关证明资料两日内移交技术部门存档。物资人员依据实试验规定,对须做复试的原材料由物资部门会同安质部门监理人员等共同取样,由试验员送检。安质部门根据试验报告的结果在产品送检报告单上签署同意使用,并建立试验统计台帐。对于发生的不合格品通知采购供应部门,并严格执行不合格品处理制度。复试报告原件由技术部门存查归档,物。

参考资料：

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[2]小学教师演讲稿（22篇）（第35页，发表于2023-09-08）

[3]竞选班干部有文采的发言稿（19篇）（第17页，发表于2023-09-08）

[4]四年级小学生家长会发言稿（20篇）（第47页，发表于2023-09-08）

[5]中学器材管理制度（3篇）（第6页，发表于2023-09-08）

[6]家长会老师发言稿（22篇）（第71页，发表于2023-09-08）

[7]关于赞美老师的演讲稿（25篇）（第32页，发表于2023-09-08）

[8]运动会总结领导发言稿（3篇）（第4页，发表于2023-09-08）

[9]初中毕业典礼发言稿（16篇）（第26页，发表于2023-09-08）

[10]房屋公司管理制度（4篇）（第18页，发表于2023-09-08）

[11]关于赞美老师的演讲稿（22篇）（第27页，发表于2023-09-08）

[12]教师退休欢送会致辞（3篇）（第4页，发表于2023-09-08）

[13]开学典礼的发言稿（15篇）（第17页，发表于2023-09-08）

[14]中考大会交流发言稿（18篇）（第45页，发表于2023-09-08）

[15]合同签订与管理制度（4篇）（第20页，发表于2023-09-08）

[16]与感恩老师有关的演讲稿（24篇）（第27页，发表于2023-09-08）

[17]幼儿园老师演讲稿（22篇）（第45页，发表于2023-09-08）

[18]足球课程幼儿园家长会发言稿（19篇）（第46页，发表于2023-09-08）

[19]关于2024开学典礼校长发言稿（17篇）（第33页，发表于2023-09-08）

[20]公司营销主管竞聘演讲稿（6篇）（第14页，发表于2023-09-08）