1、路等,以确保安全和正常使用。试件的制作养护管理用于检查结构质量的试件,应在浇筑或砌筑地点随机取样制作每组试件所用的拌合物应从同盘或同车运送的混凝土中取出,对于预拌混凝土还应在卸料过程中卸料量的至之间采取。试件制作完后,应立即用纸条进行逐标识,防止因试件较多造成标识混乱。试件拆模后应立即将标识写在试件上,杜绝现场存在无标识试件。标养试件应及时放人现场标养室内进行标准养护现场没设标养室的项目,应及时送试验室标养。制作不规范的或编号不符合要求的试件不能进人标养室。施工场地应保持整洁,按规定堆放建筑垃圾和排放污水,严禁乱倒生活和施工产生的垃圾及废弃物。工地食堂周边环境和厕所应指派专人负责,定期打扫。项目部每组织次环境卫生检查,每月由项目经理和有关人员进行考核,奖优罚。

2、工过程中施工单位提出的有关技术方面的问题,应及时传达设计部门,及时约其举行设计技术交底会议会同施工单位起研究解决。加强对材料配件设备试化验的监督检查。建筑工程用的材料半成品成品设备等,均应具备合格证件,出厂证件及化实验的证件。要记录好工程日志和施工记录。即工程开竣工日期及各分部分项施工起止日期图纸及文件收发日期气象情况气温风力风向阴雨晴雾霜雪每日施工部位及进度隐蔽工程检查及验收各类事故的发生分析与处理材料配件设备供应及短缺情况上级部门的检查及指示其它重要事项如停水停电停工现场治安等等。要做好施工记录。如地基处理记录大型构件安装记录现场予应件施工记录新技术新材料新工艺推广应用记录测量记录沉降观测记录雨冬期施工记录构件荷载实验记录质量与事故处理记录。加强现场管理。

3、要求,重要工程或工程的重要部位可增加有见证取样和送检次数。见证取样和送检时,取样人员应在试样或其包装上作出标识封志。标识和封志应标明样品名称和数量工程名称取样部位取样日期,并有取样人和见证人的签字。附则项目施工现场管理制度篇工地食堂的卫生安全条件应由当地卫生监督部门检查合格,并经颁发卫生许可证后方可从事食品的生产与加工。食品加工前应检查食品原料的卫生质量,对不合格原料坚决不选用不切配不烹调。水泥混合砂浆养护温度为土,相对湿度为,若现场混合砂浆标养达不到此要求,应在混合砂浆成型后立即送试验室。标养室每天由专人负责进行两次温度和湿度的检查上下午各次,并记录测定时间测定值检测人签字。标养室应保持清洁卫生,不得放其他杂物。要经常检查标养室的仪表设备温湿度计排水设施电。

4、的验证资料,包括产品备案书材料检验报告使用说明书合格证等。负责现场简易土工砂石含水率等试验工作和砂浆配合比的换算计量检查工作。负责试验报表的统计上报,工程试验资料的领取整理汇总和归档工作。项目施工现场管理制度篇。深入现场检查了解施工中的全过程,定期召开现场平衡协调会议,解决施工进度中的问题,做好施工中的进度质量技术供应成本等全面协调与控制。加强场容管理。包括各施工单位作业场区与调整物资与施工机械的合理堆放与布置消防设施的设置施工道路的畅通场容整洁施工用水电的分配供应,安全施工文明作业环保措施的制定与贯彻等内容。并建立检查评比制度等。现场技术管理的内容及工作加强图纸管理。现场应具有图纸收发登记保管回收等环节的图纸管理制度包括工程变更图纸在内。加强技术交底。在施。

5、上试验员岗位证书,方可上岗上作。试验管理工作职责公司技术管理部贯彻执行国家部邯郸市市行业的有关规定技术标准和上级对试验工作的要求。组织制订试验管理规定,掌握试验管理工作情况组织培训试验人员学习法规规范技术标准试验方法及试验业务管理知识,并负责检查考核试验人员资质水平业务能力。定期检查现场的试验工作和业务指导。同条件试件应放在结构内与结构同条件养护,不得放在标养室中养护。有见证取样管理开工前会同监理单位选择具有见证资质的试验单位承担项目的有见证试验,每个单位工程只能选定个有见证试验的检测机构。现场试验人员在建设单位或监理人员的见证下,对工程中涉及结构安全的试块试件和材料进行现场取样,并填写见证记录。有见证取样项目和送检次数应符合国家和邯郸市市有关标准法规的规定。

6、劣。全体职工应自觉遵守有关制度,注意文明卫生,保持工地内部环境整洁优美。项目施工现场管理制度篇为加强本公司房地产开发项目的现场管理,保证房地产开发项目按公司计划和开发项目的组织设计要求如期完成,特制定本制度。管理机构的职权受公司领导或工程部直接指导代表公司支持和办理开发项目的切管理业务,定期或不定期的向公司领导或向直接领导做出项目进展情况使用前需经公司技术管理部按照邯郸市市及集团有关规定的要求进行验收。现场应按工程规模配备专职试验员,建筑面积万平方米以下的项目设名试验员,万万平方米的项目设两名试验员,万平方米以上的项目设名试验员。如工期有特殊要求的项目,可增加相应数量的试验员。现场试验员必须持集团及以上试验员岗位证书,方可上岗上作。试验管理工作职责公司技术管。

7、工作加强工程量的管理与控制加强工程签证的管理加强工程资料及档案的管理加强工程首尾及竣工验收的管理加强保修期的管理及尾款支付的管理本管理制度是按现行公司实际情况拟订的,日后新的开发项目根据现实环境问题等可以删增应用。项目施工现场管理制度篇工地治安综合管理奖惩制度安全管理处罚条例质量管理处罚条例关于发放每月生活费及工资的规定工地宿舍及卫生管理制度施工现场落手清制度泥工操作班落手清检查制度钢筋班落手清检查制度木工班落手清检查内容水电班落手清检查制度场容场貌管理制度项目财会管理制度施工现场用电检查制度定期安全检查制度安全生产教育制度机械使用保养管理制度现场防火管理制度文明施工管理制度项目经理岗位制项目主管岗位责任制施工员岗位责任制质量员岗位责任制资料员岗位责任制预算。

8、验记录质量与事故处理记录。加强现场管理工作加强工程量的管理与控制加强工程签证的管理加强工程资料及档案的管理加强工程首尾及竣工验收的管理加强保修期的管理及尾款支付的管理本管理制度是按现行公司实际情况拟订的,日后新的开发项目根据现实环境问题等可以删增应用。项目施工现场管理制度篇工地治安综合管理奖惩制度安全管理处罚条例质量管理处罚条例关于发放每月生活费及工资的规定工地宿舍及卫生管理制度施工现场落手清制度泥工操作班落手清检查制度钢筋班落手清检查制度木工班落手清检查内容水电班落手清检查制度场容场貌管理制度项目财会管理制度施工现场用电检查制度定期安全检查制度安全生产教育制度机械使用保养管理制度现场防火管理制度文明施工管理制度项目经理岗位制项目主管岗位责任制施工员岗位责任。

9、员岗位责任制安保人员岗位责任制安全员岗位责任制材料员岗位责任制防火检查制度建筑工地安全防火制度仓库保管制度材料入库制度器材领取制度集体宿舍制度特殊工种管理制度各工种班组长岗位责任制。项目施工现场管理制度篇项目施工现场管理制度篇试验机构设置公司的试验管理在公司总工程师领导下开展工作。公司技术管理部负责试验管理工作。施工现场根据工程情况建立定规模的试验室标养室试块制作间,并配备足够数量的试验设备,投人使用前需经公司技术管理部按照邯郸市市及集团有关规定的要求进行验收。现场应按工程规模配备专职试验员,建筑面积万平方米以下的项目设名试验员,万万平方米的项目设两名试验员,万平方米以上的项目设名试验员。如工期有特殊要求的项目,可增加相应数量的试验员。现场试验员必须持集团及。

10、括工程变更图纸在内。加强技术交底。在施工过程中施工单位提出的有关技术方面的问题,应及时传达设计部门,及时约其举行设计技术交底会议会同施工单位起研究解决。加强对材料配件设备试化验的监督检查。建筑工程用的材料半成品成品设备等,均应具备合格证件,出厂证件及化实验的证件。要记录好工程日志和施工记录。即工程开竣工日期及各分部分项施工起止日期图纸及文件收发日期气象情况气温风力风向阴雨晴雾霜雪每日施工部位及进度隐蔽工程检查及验收各类事故的发生分析与处理材料配件设备供应及短缺情况上级部门的检查及指示其它重要事项如停水停电停工现场治安等等。要做好施工记录。如地基处理记录大型构件安装记录现场予应件施工记录新技术新材料新工艺推广应用记录测量记录沉降观测记录雨冬期施工记录构件荷载实。

11、制质量员岗位责任制资料员岗位责任制预算员岗位责任制安保人员岗位责任制安全员岗位责任制材料员岗位责任制防火检查制度建筑工地安全防火制度仓库保管制度材料入库制度器材领取制度集体宿舍制度特殊工种管理制度各工种班组长岗位责任制。现场试验员职责认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范,熟练掌握各项试验标准和操作要求。在施工前,按照项目施工组织设计,会同技术人员编写项目试验计划,包括见证取样和实体检验计划,并按照计划开展工作,保证试验项目齐全,试验数据真实准确,并认真填写试验日志。负责原材料取样送样和砂浆混凝土试块制作养护及送试验室测定等工作试件送试后,应及时取回试验报告,对不合格项目应及时通知总工程师并按有关规定处理。负责填写委托试验单配合比申请单。负责向试验室提供所试验。

12、部贯彻执行国家部邯郸市市行业的有关规定技术标准和上级对试验工作的要求。组织制订试验管理规定,掌握试验管理工作情况组织培训试验人员学习法规规范技术标准试验方法及试验业务管理知识,并负责检查考核试验人员资质水平业务能力。定期检查现场的试验工作和业务指导。深入现场检查了解施工中的全过程,定期召开现场平衡协调会议,解决施工进度中的问题,做好施工中的进度质量技术供应成本等全面协调与控制。加强场容管理。包括各施工单位作业场区与调整物资与施工机械的合理堆放与布置消防设施的设置施工道路的畅通场容整洁施工用水电的分配供应,安全施工文明作业环保措施的制定与贯彻等内容。并建立检查评比制度等。现场技术管理的内容及工作加强图纸管理。现场应具有图纸收发登记保管回收等环节的图纸管理制度包。

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