1、用辛劳的汗水和便捷的服务来打动客户的,只有这样的优质高效的服务,才能打造出邮储银行好借好还的品牌形象。重视受理渠道建设,拓宽营销范围,创新业务发展模式在城市充分借助工信局个体工商协会商场协会等平台进行宣传推介,不断总结营销经验,提高受理水平。在农村借助邮政的农服务点乡镇府部分村长我行确定的联系人的宣传力量,充分挖掘当地种植养殖贸易等特色产业,收集客户的信息,建立客户档案,通过客户口碑宣传借助政府平台扩大商会推介加强网点受理等多个宣传受理渠道,提高我行贷款产品知名度与客户认可度,同时针对不同的受理渠道采取差别化的贷款服务,真正做到送贷进市场送贷进农村。加强信贷团队培养与建设小额信贷是专业性非常强的业务,打造素质高作风过硬战斗力。

2、归还贷款本息等系列过程,持续时间长,难度大。同时,由于执法环境不佳,往往赢了官司输了钱。另外,由于部分房产评估中介机构为谋取利益出具不实房产价值评估书,个人住房贷款在发放时抵押物评估价就过高,导致抵押物拍卖价款不足以全额收回不良贷款本息,形成贷款损失。信贷人员对业务操作流程不熟悉,形成操作风险,甚至涉嫌假按揭现象。业务操作风险,直接导致我行住房贷款风险,教训十分深刻。今后的工作思路加强学习和培训,严格执行个人住房贷款规章制度。去年末,省行对所有个贷品种进行整合,编印了个人信贷产品操作手册,该手册不仅是办理个人住房贷款业务的规范性文件,更是个贷从业人员学习信贷规章制度的教科书。我行组织有关业务人员进行认真学习,熟悉个人住房贷款。

3、了大型户外广告牌个同时在乡镇赶集的时节,我行印制了宣传彩页,并在集市里摆放印有我行标识的桌椅,现场向农户介绍我行的贷款产品,收集了大量的农户信息,并切实了解到了农户贷款的需求模式,为我行下步开展信贷工作奠定了良好的基础。其次,严格执行贷款不准,时刻提醒信贷人员按章操作,照规矩办事,把银行的形象放在第位,信贷员对客户提供上门服务和帮助外,不能有任何所求,防范资金风险,要求在发展业务的过程中,加强业务检查,树立风险防范意识,手抓业务发展,手抓风险控制,做到营销和管理工作两手抓两手都要硬。同时支行对信贷员提出业务办理时限要求只要符合我行贷款要求,就必须在天内成功办理。对于前期还款记录良好的老客户,再次用款时最快可天放款到户,我们就。

4、个人住房贷款只有万元的情况下,不良占比比年初上升个百分点。从贷款品种来看,全行现有类个人住房贷款品种的不良占比均在以上,住房手楼贷款不良占比甚至高达,均高于省农行规定的单个贷款品种不良占比不能超过的比例。我行个人住房贷款的主要风险分析收入证明存在虚假现象,且地区社会经济发展相对缓慢,第还款来源风险明显。为取得住房贷款,借款人千方百计取得所在单位的虚假收入证明,很多单位也应借款人的要求出具不实证明,导致银行无法真正把握借款人的风险状况,第还款来缺失,形成信贷风险。信用环境司法环境不尽人意,执行个人住房贷款抵押物往往遇到起诉清收难,抵押物处臵损失大,第还款来源风险现显。对贷款抵押物起诉清收要经过受理审理判决申请执行执行拍卖抵押物。

5、地理位臵,对于相近的乡镇施行了划片管理的制度,对划分片区由我行指定信贷人员负责管理,指定信贷人员在深入了解该片区的人员结构及组成后,选定个有威望的人作为该片区的联系人最好是该片区的村长,该联系人作为银行与农户之间的联络人,方面解决了我行在农村市场没有网点的大问题,另方面有助于我行了解客户软信息,可协助信贷人员开展贷后管理工作。通过这些工作,在季度我行农村贷款业务出现强势发展势头季度累计发放贷款笔万元,其中农户贷款笔万元,看到这数据,让我们进步坚定信心,定要将农村小额贷款业务发展好。强化宣传,突出小额服务特色,打造邮储银行好借好还的品牌形象。在确定了大力发展农村市场的方向后,我行在各个乡镇刷贷款宣传的墙体广告条,并在城区和郊区。

6、强的信贷队伍是做大做强业务的根本保证。为此,我们从转变工作态度,自我加压树目标等措施,逐渐把信贷队伍发展成为支能吃苦有战斗力的队伍。是转变工作态度。工作态度不转变,业务发展就会滞后,就会缺乏后劲。对此,我们结合本行信贷从业人员的工作状况,培训新的理论知识,对信贷员开展形势教育,逐做好思想工作,让我行人员彻底改变以往的见了农户就拒贷的心理,让他们明白自己干的不只是份工作,而是项于公于私都有深远意义的事业。经过反复不断的做思想工作后,激发了大家的工作热情和干劲。由于好多房产都没有房产证土地证,我们季度的贷款全部是小额贷款,我们的信贷员特别辛苦,尤其是农户贷款,有的业务是全流动效益的前提下,大力帮助基层信用社营业部开展了业务创新。。

7、章制度和房地产业务知识,了解相关行业信息,不断提高业务能力和风险识别能力。强化对个人住房贷款的风险管理,加快不良贷款处臵。充分利用人民银行个人征信系统信贷管理系统和综合应用系统,采取在线监测和现场检查相结合的方式,及时发现个人住房贷款的风险预警信号,在异常风险发生前后及时采取相应防范措施,并共享本行其他机构和其他商业银行的信贷业务上的失误等信息,将风险控制的关口前移,保证我行信贷资金的安全。同时,还要加强同法院执行部门拍卖机构的沟通协调,加大对存量个人住房不良贷款的处臵力度。要积极探索住房信贷业务风险防范方法与措施,在风险可控的前提下与其他商业银行展开良性竞争,适度发展我行的个人住房贷款业务。在手楼业务方面,我们要切实利用我。

8、批大额现金,万元,累计调剂资金,万元,调剂资金利息收入万元,同比增加万元。邮储银行信贷品种较为单,各支行之间信贷业务竞争白热化,我支行信贷人员迎难而上,在维系老客户的同时,积极开拓市场挖掘新客户。我们的目标是不放弃小额贷款,做强做大商务贷款,打造品牌房屋按揭贷款,不断学习发展新品种贷款。总结与展望即将过去,又是充满着希望的年,在新的年,我们信贷部所有人员不会因为现在所取得的成绩而沾沾自喜,止步不前,我们会团结心,开拓创新,加快发展的步伐,争取在年贷款结余突破亿元,收益翻番,使信贷业务成为路支行最大的收益业务。银行信贷工作汇报篇根据你局关于召开商业银行房地产信贷业务部门经理联席会议的通知的要求,现将我行个人住房信贷业务发展情况。

9、实行的抵押物内部评估取消公证等减轻借款人费用支出的优势,努力拓展优质个人住房贷款客户,重点支持以自用为目的的购房和与自身经济能力相适应的购买行为。在适当时机,选择优质房地产发展商发放房地产开发贷款,并配套发放手楼按揭贷款,增强我行的市场竞争能力提高认识,明确方向,通过做大做强农村市场带动小额贷款业务发展。深入调研农村市场,正确市场定位,坚定信心谋发展酒泉市分行在年底召开的全市年工作动员大会上,任行长明确提出要不遗余力发展农村市场,会后支行立刻进行动员布臵,支行长亲自带领全行人员分组对辖内村镇进行详细的市场调查和分析,对各乡镇主要农产品情况贷款需求同业展业等进行了深入调查,同时对客户的基本信用情况进行了评估。通过分析各个乡镇的。

10、滞贷款万元信用社以货币形态回收不良贷款万元,并代表两次参加市联社百日攻坚战活动经验交流会,交流经验中远郊信用社抓住政府合村并镇的有利时机,大力开展清收盘活攻坚战,采取收落结合的办法加大对个人和村集体贷款的清收力度。是积极抓住信用社改革的有利时机,充分借助政府力量清收不良贷款,在月末的基础上,又清收不良贷款万元。截止月日,不良贷款余额万元,比年初净下降万元,完成市联社下达年度及改革计划的,其中,以货币形态回收不良贷款,万元。努力做好其它工作。是继续加强对银行信贷登记咨询系统的管理力度,对个别违反银行信贷登记咨询系统管理制度的行为进行了处罚,保证了系统数据报送的及时准确完整。是加强对大额现金资金调剂的管理工作力度。截止月末,共审。

11、报至年月房地产信贷业务发展情况我行个人住房贷款中大部分是自建房贷款,其次是住房手楼贷款,住房手楼贷款很少。自截止年月末我行个人住房贷款含个人商用房贷款余额为万元,比年初减少万元。其中住房手楼贷款含商用房手楼贷款余额为万元,比年初减少万元,占个人住房贷款总额的住房手楼贷款含商用房手楼贷款余额为万元,比年初减少万元,占个人住房贷款总额的自建房贷款余额为万元,比年初减少万元,占个人住房贷款总额的。年初至月末个人贷款发放收回情况年初至月末全行只发放笔个人住房贷款住房手楼贷款共万元。今年以来全行个人住房贷款共结清销户户万元。其中住房手楼贷款结清销户户万元,住房手楼贷款结清销户户万元,自建房贷款结清销户户万元。我行个人住房贷款的资产质量。

12、营业部在全市信合系统率先开办了区下岗失业人员小额担保业务,推动了创建社区银行的工作力度。截止月末,全行工商业贷款和其它贷款比年初净增加万元。不良贷款清收效果显著,信贷资产质量得到比较明显的改善。年初以来,我在清非抓降工作中,坚持把不良贷款清收盘活工作作为信用社生存发展的生命线来抓,收到了明显效果。是在继续实行奖励清收委托清收招标清收和诉讼清收的基础上,强化责任清收,杜绝不良贷款前清后增的现象发生,突出重点加大对当年发放当年到期贷款的检查和监督力度是认真贯彻执行市联社百日攻坚战活动精神,指导近郊信用社抓住当前城区扩张绿化占地企业搬迁的有利时机,清收关停企业欠款,如信用社抓住开发商占地的有利时机,以货币形态回收贷款万元,其中收回。

参考资料：

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[14]2024年员工个人工作汇报（16篇）（第44页，发表于2023-09-12）

[15]乡村振兴示范带建设工作汇报（3篇）（第14页，发表于2023-09-12）

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