1、理者心得体会篇口气把此书读完,深有感触,全书以提问牵引与实际的管理实践联系甚为紧密,此书还非常确定的回答了个问题‚卓有成效是否可以学会‛答案是肯定的。与此同时发现自身在管理实践中确有很多方面考虑欠周全。记录心得以备后鉴。书中开篇向我们展示了什么是管理者,书中将‚管理者‛的定义扩大为能为组织作出贡献的知识工作者均可称之为‚管理者‛。我认为,现代意义的管理者可以有更为宽泛的理解,即拥有‚管理需求‛的人均可称之为管理者。这是个泛概念。例如个清洁工,他需要管理自己的工作以及支配自己因以怎样的方式和时间来完成工作,只要自身有‚管理‛这方面的需求,那么,我认为他就可以称之为管理者,至少是自我管理者。对于管理者真正的制约不是金钱或是其他资源,而是时间。所有的资源都可以创造。

2、卓有成效的管理者,就要做到些事情,这些事情虽然简单,但定要实践,只有通过实践,最终才能将追求成效变成种习惯。如果做不到卓有成效,就谈不上‚绩效‛,不管你在工作中投入多少的时间和精力。从张瑞敏的序言中我体会到这是他经营企业管理多年的切身体会,也是他成功的最基本经验,非常值得每位管理者的借鉴。这本书阐述了成为个卓有成效的管理者的项要素,包括有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要领域,善于做有效的决策。言简意赅,通俗易懂,细细想来,确实切中要害。对于管理者特别是高层管理者而言,卓有成效至关重要,读了之后深受启发和教育。卓有成效的管理者告诉我们群平凡的人,能做出不平凡的事业,只要我们组织中的每个人都能做到卓有成效。管理者的成效往往是。

3、质,仔细思考解决问题的正确方案是什么,以及这些方案必须满足哪些条件,然后再做出决策。阅读卓有成效的管理者使我懂得要成为个有效的管理者,必须要有良好的习惯,热爱自己的本职工作善于利用时间,集中精力于重要领域知人善用,懂得放权善于做出有效的决策。要实现这些,只有通过不断的学习与实践,身体力行,才能有新的收获,成为卓有成效的人。以前自己与朋友合伙开学校的时候,对于管理是空白,只知道自己努力干活,努力工作,管理的是自己,决策也是很失败的,应该让决策变成可以贯彻的行动,在执行的过程中重视反馈,以印证决策的正确性和有效性。管理者还需要承担做出决策的责任,不能推脱,为自己所做决定引起的与缺点所造成的损失承担责任,如果企图回避这项责任,那么他将会失去下属的信任。卓有成效的管。

4、论他有多大的智慧多大的努力多大的想象力和多丰富的知识,也必是位缺乏有效性的管理者。‛因此,在日常的生活中,我们就应该努力的去接受训练,培养使自己有效的习惯。尽管德鲁克先生的要求,部分内容我还无法会意,当时在酷学酷玩做管理工作,虽然管理工作有很深刻的感觉,比如时间管理。发挥人的长处,决策,要事优先等等。在工作中,有效性是可以学会的,但有效性的学习是种挑战种实践。如果我们既不去挑战自己的目标,又不去应对市场的挑战,就不会有学习有效性的压力和动力。在当今社会,个知识工作者只要他的工作影响着个组织的绩效和结果,他就是管理者,让自身成效不高的管理者管好他们的同事和下属,那几乎是不可能的事。如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就会给其他的人树立的榜样。要成为。

5、化的做好工作,提高效能。管理是实践,管理不在于‚知‛,而在于‚行‛,其验证不在于逻辑而在于成果。书中提到‚无论个人的才知有多高,只是多广,是多么勤奋以及富于想象力,只要他没有做多这些训练,那么他在工作效益上总是有缺陷的。‛个人的才能,只有通过有条理有系统的工作,通过实践,才有可能产生效益。管理者只有通过不断的学习丰富的实践,才能使得自己的能力得到提升,管理经验得到完善。管理者必须做出决策,并且是有效的决策。决策是种判断,是若干项方案中的选择。管理者的职责就是要把该做的事情做好,就是要进行有效地决策。决策是‚不同意见的讨论‛的基础上的判断,不是‚致意见‛的产物。他们需要正确的思考和研究,个人是否可以做出正确的决策是长期经验的积累。在做出决策时,要确实了解问题的。

6、而唯独时间是无法被创造且是绝对固定的。但由于他的免费,很多人都忽视了那么,对于这样真正稀缺和高价值的资源,我们应当给予绝对的重视和精确的管理。把自己的时间花在真正创造价值上,这里,德鲁克提供给了我个方发,抽样记录自己个月的时间消耗,不要事后回忆,要马上记录,这样可以不断查看自己的时间支出,以作出正确调整。此外,德鲁克还提出,时间应当整块运用而不是零散支出,比如个报告,我花小时写完要比我每天分钟花天写完质量高出许多,这点我深以为然,并在实际中应用。管理者自身还应当准确定位自己在组织中的位臵,想清楚,我能贡献什么。这是我作为队长和学生会副主席欠思考的问题,在,考虑的事项过于细节,求全责备。结果弄得自己比较疲惫,周边的伙伴也跟陀螺样跟着我转与此相比,在学生会我就不。

7、决定组织工作成效的最关键因素并不是只有高层管理者才是管理者,所有负责行动和决策而有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者样工作和思考。但是,怎样才能成为卓有成效的管理者呢通过阅读卓有成效的管理者,我认为关键有以下几点首先要把工作当成种乐趣,清楚自己对工作的贡献。‚学之不如好之,好之不如乐之‛,只有对自己所从事的工作有着浓厚的兴趣和发自内心的喜爱,才有可能在工作中用心思考,努力完成。认清自己对工作的贡献,才能激发我们工作的效能,提高工作效率。常自问,我在这份工作中能做出什么贡献,才能不负于公司给予我的这份薪水。把工作当成乐趣,主动完成任务,在工作中做出对公司发展项目部建设有益的贡献。其次要善于利用有限的时间,集中精力于重点领域。如何管理时间是管理者必须要解决。

8、建民经理就摇头了,他问我效果呢他说,也许他去次就能很好的和蜀达电气取得很好的沟通,做事情要讲究方法和策略。这就是有效性的问题,当时我感觉很茫然,心里在想,我若不是如此,又当如何。还有次出差到咸阳,那是我第生平次坐飞机,记得我接到的命令是去西安,公司小彭把我送到机场,买的是去咸阳的机票,下飞机的时候都到晚上点多钟了,下了飞机就赶紧买张去西安的机场巴士,到西安后匆匆和谭经理打电话,电话通了,心也纠结了,谭经理说他在咸阳,问我跑到西安区干嘛,要我赶紧回咸阳。当时都晚上点多了,没有班车去咸阳了,自己也挺累,就问谭经理明天要用保函的时间,说自己明天点之前定送到他面前。谭经理这样对我说的小潘啊,公司用飞机给你当交通工具自然是很紧急的事情,这份保函我今晚要看的,这样,你去。

9、问题,个人的精力是有限的,因此合理的配臵自己的时间是很重要的,往往就决定了个人的成就。管理者不能面面俱到,亲力亲为组织里所有的事情,如果把大量的时间和精力放在处理许多的琐事之上,那样既累了自己,又提高不了工作效益,最终也事无成。管理者必须懂得轻重缓急,坚守有限次序,把握‚要事优先‛的原则。充分利用有限的时间,次只解决件事情,面向未来,抓大放小,集中有限的精力于重点领域和工作上,才能提高自身的工作效率,也才能带动整个组织工作效率的提升。再次要知人善用,善于利用各人的长处。除了要充分发挥自己的长处外,还要懂得上司同事下属的长处。把合适的人放在合适的岗位之上,懂得放权,让他们各司其责,充分利用他们的长处做好各项工作,不苛刻他们是完人,重视他们的专长和优势,才能最大。

10、要把握清楚的。同时,应该明确什么事情是重要的事情,可以按照‚紧急‛‚重要‛来划分个维度从而决定做事的先后顺序。卓有成效的管理者心得体会篇范文卓有成效的管理者心得体会精选篇卓有成效的管理者心得体会篇感激领导的推荐,让我得以拜读德鲁克大师的这本管理学说的经典之作。这本书开篇就指出,本书的主题是如何才能使自己成为个卓有成效的管理者,如何才能管理好自己。我想,我现在最为缺乏的就是如何管理好自己的思想与时间,细读下来,我定能在这本书中受益颇多,事实确是如此。我直都以为我自己不乏做好件事的决心和勇气,总以为件事情,我付出自己最大的努力去做,结果无论成败,却也问心无愧。德鲁克大师却是针见血的指出做好该做的事情才能称之为有效。记得以前次去成都收款,我天跑次蜀达电气公司,后来。

11、汽车站,那里有很多的士,你找个人拼个的,没人也才十块钱,后来保函在晚上十点的才送到谭经理手上,耽误了彼此的休息时间。这给了我很大的启发,事情不是你尽心尽力去做就行,你必须做对的事情,而且要做好,这才有效,德鲁克大师很仔细的分析了知识工作者的绩效考核问题,他指出,无法对只是工作者进行严密与细致的督导,知识工作者必须自己管理自己,自觉的完成任务,自觉的做出贡献,自觉的追求工作效益。这句话说的我有些无地自容,我很缺乏自我管理意识,总觉得自己能圆满的去完成领导吩咐的任务,却在领导没有明确给出目标任务的时候,失去了章法。这是我重点学习的地方。德鲁克大师还有好多发人深省的话,我也都摘抄在自己的笔记本子里,以供我迷惑不解时闲暇时细细研读。只是工作者的工作动力,取决于他是否。

12、责了,很少主动策划事情,更多的是事来受命,虽能解决问题,但毕竟未能作到自己的最好做到自己的最好也未必就是最好,人际关系等方面的考虑,如此说来只是说明自身未能很好的给自己定位,以明确自己在组织中的‚贡献点‛在何处。想清楚这个,还需要重点花功夫的就是人际关系和有效会议了,通过这两者来控制组织的作为以及体现自身的贡献。组织中的人不可能劝全是‚通才‛,往往是各种人才都有,这样的组织也才平衡。从我的角度来开展工作就需要明确他们各自的长处和需求是什么,然后关注他们的长处并发挥他们各自的长处来提高业绩,而不是把焦点放在短处,这样往往选出来的人是‚不差的人‛,而组织需要的是‚优秀的人‛哪怕只在方面。但这并不是不考虑短板,这对于不同的工作或岗位来说有不同的标准和底线,这是我需。

参考资料：

[1]火灾消防演练心得体会（16篇）（第18页，发表于2023-09-12）

[2]弘扬劳模精神心得体会（15篇）（第21页，发表于2023-09-12）

[3]开展教研活动心得体会（16篇）（第29页，发表于2023-09-12）

[4]课堂转型心得体会（5篇）（第9页，发表于2023-09-12）

[5]管理课堂的心得体会（4篇）（第4页，发表于2023-09-12）

[6]关于创新创业心得体会（18篇）（第43页，发表于2023-09-12）

[7]揭秘艾滋病心得体会（15篇）（第20页，发表于2023-09-12）

[8]历史新课标核心素养心得体会（15篇）（第30页，发表于2023-09-12）

[9]关于2024冬残奥会四年级心得体会（15篇）（第12页，发表于2023-09-12）

[10]励志的心得体会（19篇）（第24页，发表于2023-09-12）

[11]篮球比赛心得体会（20篇）（第22页，发表于2023-09-12）

[12]会计实习心得体会（15篇）（第34页，发表于2023-09-12）

[13]居家隔离心得体会（18篇）（第20页，发表于2023-09-12）

[14]关于护士见习心得体会（18篇）（第30页，发表于2023-09-12）

[15]劳动成果心得体会（3篇）（第3页，发表于2023-09-12）

[16]会计实习心得体会（18篇）（第49页，发表于2023-09-12）

[17]教学实习心得体会（18篇）（第23页，发表于2023-09-12）

[18]工地实习的心得体会（18篇）（第36页，发表于2023-09-12）

[19]护士实习的心得体会（19篇）（第27页，发表于2023-09-12）

[20]金工实习心得体会（20篇）（第37页，发表于2023-09-12）