装设在易受外来固体物撞击强烈震动液体浸溅及热源烘烤的场所。开关箱内部和顶部应装订防火板，实行机闸漏制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。本项目建成后的运营，没有职业危害因素。卫生消防卫生本项目是城市路灯建设项目，项目建成之后，主要是为道路提供照明，卫生不是本项目的重要问题。消防工程投产后在正常生产情况下，般不容易发生火灾，因此消防安全不是本星星路路灯亮化工程项目可行性研究报告第七章劳动安全卫生编制单位年月项目的重大问题。只有项目建设过程中，在操作失误违反规程管理不当及其它非正常生产情况或意外事故状态下，才可能由各种因素导致火灾发生。为了防止火灾的发生，或减少火灾发生造成的损失，根据预防为主，防消结合的方针。星星路路灯亮化工程项目可行性研究报告第八章项目实施与运营管理编制单位年月第八章项目实施与运营管理项目的组织管理花花县星星路路灯亮化工程的快速建设投入使用，依靠项目管理的保障措施来完成。根据项目状况采用以下措施保障项目顺利实施项目管理基本原则本项目的建设将坚持精心组织精心设计精心实施精心管理的原则。在项目建设过程中，花花县住建局将抽调业务熟练精干务实的工作人员成立路灯建设管理小组，具体负责项目立项审批招投标建设过程中相关事宜的协调，建设环境管制，费用支付征收标准的核定和制定相关优惠鼓励政策，保障项目顺利进行。项目管理制度在建设过程中，严格按照国家基本建设程序办事，严格实行工程质量终生负责制项目法人制招投标制监理制，坚持合同管理制度和项目竣工验收制度，确保项目顺利实施，工程质量达到合格以上。项目招标严格按照招标法和国家有关规定办理，施工队伍选择在同等条件和满足技术要求的前提下，重看设备材料采购必须进行公开招标，择优选用。项目竣工后，严格按照国家规定和项目批复的建设内容进行验收，验收合格后方可交付使用。同时在项目实施过程中加强项目的档案资料管理，项目建设各环节资料都要按照档案管理要求，收集整理归档。工程质量管理为确保项目建设按期完成，达到较高的质量标准，应委托有相关资质信誉良好的工程监理公司进行工程监理，并申请质监部门进行工程质量监督，共同把好工程的质量关。星星路路灯亮化工程项目可行性研究报告第八章项目实施与运营管理编制单位年月工程设计与施工本工程是花花县重点项目，由有资质的设计部门编制工程初步设计和施工图设计。采用公开公平的方式招标，择优选定施工队伍。为确保工程效果，施工单位必须具有较好的资质和信誉，具有实力强技术过硬经验丰富的条件，同时施工过程要实行项目经理负责制。项目运营管理实现节能与照明的有机结合，城区照明设备的运行实行动态化管理。根据季节性变化以及各路段的实际情况，方面即时调整路灯的开闭时间，另方面则实行分时段亮灯。推行昼夜巡查维护制度，做到小时巡查值班。除特殊情况外，白天以安装检修为主，晚上亮灯后全时段巡查，以巡查和小型维护为主。保证小故障小时内排除大问题小时解决，保障亮灯率在国家规定要求以上。星星路路灯亮化工程项目可行性研究实行无害化处置。环境影响评价本项目在建设中不会产生对周边环境产生有严重污染的废水废渣和废气，而且通过本项目的实施，可以有效提高城市的品位，改善城市的硬件环境，亮化城市。本项目建设能有效推动区域经济和环境资源的协调发展，促进两个文明建设和资源节约型社会的建设。对实现地区社会经济资源和人口的可持续发展起着积极的推动作用，是个利国利民的好项目。星星路路灯亮化工程项目可行性研究报告第七章劳动安全卫生编制单位年月第七章劳动安全卫生为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在以内的目标，除了严格遵照国家颁布的标三规范新颁布的建筑施工安全检查评分标准建筑施高处作业安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范和省有关安全技术规范外，在项目建设中应结合本工程的实际情况，制定安全管理措施。安全管理制度电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大多工种交叉流水作业和劳动强度大高处作业多环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，必须建立严格有效的管理制度。加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，应形成人人注意安全人人管安全的安全意识，减少人为失误的重要途径。为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之。在工程施工中，项目单位应进行日常检定期检综合检专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合综合检查与专业检查相结合检查与整改相结合的原则。检查内容包括查思想查制度查安全教育培训查安全设施查机械设备查安全纪律以及劳保用品的使用。劳动安全本项目建设中要十分注重劳动安全，实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。项目单位应针对工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施基本注意事项加工用的台钻无齿锯切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使星星路路灯亮化工程项目可行性研究报告第七章劳动安全卫生编制单位年月用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。树脂胶油漆存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。喷漆时必须戴好防护口罩，连续操作小时应休息下进行通气换气，每日下班后要用水漱口。脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。遇有六级以上大风及雨雪天气应停止切高空作业。进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。临时用电和施工机具使用电动工具手电钻切割机等前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过，次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。配电箱开关箱应装设在干燥通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯烟气蒸气液体及其它有害介质中不得报告力的计算选用夹紧螺钉夹紧机由其中为夹紧面上的摩擦系数，取为工件自重夹紧螺钉公称直径，材料钢性能级数为级螺钉疲劳极限极限应力幅许用应力幅螺钉的强度校核螺钉的许用切应力为取得满足要求经校核满足强度要求，夹具安全可靠，使用快速螺旋定位机构快速人工夹紧，调节夹紧力调节装置，即可指定可靠的夹紧力定位误差分析定位元件尺寸及公差确定。夹具的主要定位元件为平面和两定位销，孔与销间隙配合。工件的工序基准为孔心，当工件孔径为最大，定位销的孔径为最小时，孔心在任意方向上的最大变动量等于孔与销配合的最大间隙量。本夹具是用来在卧式镗床上加工，所以工件上孔与夹具上的定位销保持固定接触。此时可求出孔心在接触点与销中心连线方向上的最大变动量为孔径公差多半。工件的定位基准为孔心。工序尺寸方向与固定接触点和销中心连线方向相同，则其定位误差为本工序采用定位销，挡销定位，工件始终靠近定位销的面，而挡销的偏角会使工件自重带来定的平行于夹具体底版的水平力，因此，工件不在在定位销正上方，进而使加工位置有定转角误差。但是，由于加工是自由公差，故应当能满足定位要求。夹具设计及操作的简要说明如前所述，在设计夹具时，应该注意提高劳动生产率避免干涉。应使夹具结构简单，便于操作，降低成本。提高夹具性价比。本道工序为镗床夹具选择了压紧螺钉夹紧方式。本工序为精镗切削余量小，切削力小，所以般的手动夹紧就能达到本工序的要求。本夹具的最大优点就是结构简单紧凑。夹具的夹紧力不大，故使用手动夹紧。为了提高生产力，使用快速螺旋夹紧机构。参考文献赵家齐主编机械制造工艺学课程设计指导书。北京机械工业出版社东北重型机械学院，洛阳农业机械学院编。机床夹具设计手册上海上海科学技术出版社，艾兴，肖诗纲主编。切削用量手册北京机械工业出版社金属切削手册上海上海科学文化技术出版社主编成大先，机械设计手册北京机械工业出版社主编甘永立，几何量公差与检测上海上海科学技术出版社，主编苏建修，机械制造基础北京机械工业出版社，主编机床夹具手册上海上海科学技术出版社，主编许德珠，工程材料北京高等教育出版社，主编陈于萍，高晓康，互换性与测量技术北京高等教育出版社，不太合理，因为由经验告诉我们大多数都应该先铣平面再加工孔，那样会更能容易满足零件的加工要求，效率不高，但同时钻两个孔，对设备有定要求。且看另个方案。工艺路线方案二工序粗精铣孔上端面。工序二粗精铣孔下端面。工序三钻扩铰精铰孔。工序四钻扩铰精铰孔。工序五粗精铣孔上端面工序六粗精铣孔下端面。工序七切断。工序八铣螺纹孔端面。工序九钻孔装配时钻铰锥孔。工序十攻螺纹。工序十粗铣半精铣精铣槽所在的端面工序十二粗半精铣精铣的槽。工序十三检查。上面工序可以适合大多数生产，但是在全部工序中间的工序七把两件铣断，对以后的各工序的加工定位夹紧不方便，从而导致效率较低。再看另方案。工艺路装设在易受外来固体物撞击强烈震动液体浸溅及热源烘烤的场所。开关箱内部和顶部应装订防火板，实行机闸漏制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。本项目建成后的运营，没有职业危害因素。卫生消防卫生本项目是城市路灯建设项目，项目建成之后，主要是为道路提供照明，卫生不是本项目的重要问题。消防工程投产后在正常生产情况下，般不容易发生火灾，因此消防安全不是本星星路路灯亮化工程项目可行性研究报告第七章劳动安全卫生编制单位年月项目的重大问题。只有项目建设过程中，在操作失误违反规程管理不当及其它非正常生产情况或意外事故状态下，才可能由各种因素导致火灾发生。为了防止火灾的发生，或减少火灾发生造成的损失，根据预防为主，防消结合的方针。星星路路灯亮化工程项目可行性研究报告第八章项目实施与运营管理编制单位年月第八章项目实施与运营管理项目的组织管理花花县星星路路灯亮化工程的快速建设投入使用，依靠项目管理的保障措施来完成。根据项目状况采用以下措施保障项目顺利实施项目管理基本原则本项目的建设将坚持精心组织精心设计精心实施精心管理的原则。在项目建设过程中，花花县住建局将抽调业务熟练精干务实的工作人员成立路灯建设管理小组，具体负责项目立项审批招投标建设过程中相关事宜的协调，建设环境管制，费用支付征收标准的核定和制定相关优惠鼓励政策，保障项目顺利进行。项目管理制度在建设过程中，严格按照国家基本建设程序办事，严格实行工程质量终生负责制项目法人制招投标制监理制，坚持合同管理制度和项目竣工验收制度，确保项目顺利实施，工程质量达到合格以上。项目招标严格按照招标法和国家有关规定办理，施工队伍选择在同等条件和满足技术要求的前提下，重看设备材料采购必须进行公开招标，择优选用。项目竣工后，严格按照国家规定和项目批复的建设内容进行验收，验收合格后方可交付使用。同时在项目实施过程中加强项目的档案资料管理，项目建设各环节资料都要按照档案管理要求，收集整理归档。工程质量管理为确保项目建设按期完成，达到较高的质量标准，应委托有相关资质信誉良好的工程监理公司进行工程监理，并申请质监部门进行工程质量监督，共同把好工程的质量关。星星路路灯亮化工程项目可行性研究报告第八章项目实施与运营管理编制单位年月工程设计与施工本工程是花花县重点项目，由有资质的设计部门编制工程初步设计和施工图设计。采用公开公平的方式招标，择优选定施工队伍。为确保工程效果，施工单位必须具有较好的资质和信誉，具有实力强技术过硬经验丰富的条件，同时施工过程要实行项目经理负责制。项目运营管理实现节能与照明的有机结合，城区照明设备的运行实行动态化管理。根据季节性变化以及各路段的实际情况，方面即时调整路灯的开闭时间，另方面则实行分时段亮灯。推行昼夜巡查维护制度，做到小时巡查值班。除特殊情况外，白天以安装检修为主，晚上亮灯后全时段巡查，以巡查和小型维护为主。保证小故障小时内排除大问题小时解决，保障亮灯率在国家规定要求以上。星星路路灯亮化工程项目可行性研究