新人起实践,共同发现问题解决问题,经过个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。年底我又被调往公司新接管的亲爱的管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。第阶段年现在,不断提升阶段年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工而公司总部出纳更大的部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速同时我的工作内容还包括通过对月度季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地温哥华森林及亲爱的管理处的主管会计工作。主要经验和收获在金网络工作的年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获只有摆正自己的位臵,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好只有保持心态平和,取人之长补己之短,才能不断提高取得进步。确立工作目标,加强协作。财务工作象年轮,个月工作的结束,意味着下个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标以预算为依据,积极控制成本费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划事中控制事后总结反馈的财务管理体系。实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将如既往的努力工作,不断总结工作经验努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。企业财务部工作总结篇年,在领导的支持和帮助下,我与单位同事的团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,取得了的定成绩,现就年度个人工作情况总结如下认真完成会计核算工作,及时上报各类会计报表认真做好了会计核算工作完成了日常财务报销工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。年,我严格按照年度预算制度有关规定,年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出,年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政银行进行对帐,严格按照资金支出进度合理使用资金。本着对单位领导同事负责的态度,我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。年全年,及时交纳各项保险万元。其中为名职工办理退休养老保险万元。年,完成了为名在职工办理住房公积金缴纳工作,全年共为名在职工缴纳万元。制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法,加强财务内部管理,对各项经济业务手续的审核认真细致,严格把关,并能够及时与部门预算对比,对不合理的开支拒绝办理。加强和完善国有资产管理,年,为防止我办的国有固定资产的管理出现问题如固定产明细记录不完整,我们升级账务软件将过去单的固定资产管理升级为多样式的管理,为固定资产的使用和管理打下更好基础。对会计资料进行了整理,将相关会计档案进行了整理入档,使我办会计工作向标准化规范化更进步。公司各种档案未能健全地进行管理。份耕坛份收获,针对存在的问题,特别是公司出纳现金帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实性准确性,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不可推卸的责任。年工作重点将放在加强货币资金资产管理财务分析上,使财务工作及时准确有效有用地完成,工作计划如下争对过去年存在的问题制定系列措施完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务交流力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用加强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算监督公司经营活动与抉择信息的功能搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动充分开展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价继续并充分与各部门分公司财务部交流学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。思路决定出路,行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是以发展的理念进行工作,根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习不断更新思路不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。回顾过去年,财务部略表看法公司未明确具体销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从定程度上不可进行控制,影响了公司的盈利水平,公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求期望,在定程度上影响了公司销售,公司业务宣传不够,在定程度上影响了公司销售,公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利能力,对员工的影响力不够学习培训等,不能让员工素养形成良好的积极向上的氛围,影响了销售及盈利能力。企业财务部工作总结篇光阴如梭,年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说声份耕坛份收获,我没有辜负领导的期望,然而,近阶段的工作检查与仓库的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。务实求实抓落实,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下其年初至今,财务部整个条线人员直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理其人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了业务培训。其主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色其忽略了团队管理,与各级领导各个部门之间缺乏沟通其工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的个主要职能监督部门,当好家理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高,。查找不足赶先进,立足根本争先进,时值集团提出树标兵学先进促发展争效益活动机械又度成为整个集团的标兵企业,企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,艰苦创业精神改革创新精神拓展市场精神精益管理精神永不满足精神顾全大局精神,明年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进赶超先进争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这块,下面就工作计划与思路向大会作汇报完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核内部管理制度通过将近年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明针对此次突击检查与仓库的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来,人事方面至今直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另方面继续加强培训,让每位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年月电脑真正联网,电脑操作水平还有待于进步提高,我们将在这方面加强培训,使每位管理人员都能熟悉电脑掌握电脑操作,扎扎实实提高每个的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库实施目标管理与绩效管理,确