1、“.....征集合理化建议件,已采纳实施件,创价值万元。以提高职工队伍技术业务素质为突破口,组织开展技术比武活动。年,积极参与组织在个主体生产单位,开展炼铁工轧钢工等大工种岗位练兵技术比武活动,此次活动历时个月,涉及名竞赛选手。在整个竞赛工作中,由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合,比武重点与生产难点相结合,练兵比武与职工技能鉴定相结合。参加公司决赛的名选手综合及格率达到了。公司对在这次技术比武岗位练兵中取得优异成绩的名选手授予鄂钢技术能手称号,颁发了高级工技能鉴定证书。有效地调动了广大职工学技术学业务的积极性。团结协作,工作不分内外。多年来,除搞好分管工作外,还发扬团队精神,积极协助同事开展诸如安康杯竞赛年度评比和班组建设等工作。如在安全方面,协助组织以安康杯竞赛为载体,充分发挥两级劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用,抓好群众性安全防范工作......”。

2、“.....年共查隐患起,整改隐患起,有效地提高了职工安全意识和自我防护能力。勇于实践,探索新时期群众生产工作。年至今,结合鄂钢实际,通过实践与摸索,同他人商议写了篇经验文章和论文,其中有篇在省内外刊物如省总工会理论研究大众企业管理工厂管理等刊物上发表即关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思考突出重点开展多种形式劳动竞赛组织灵活多样的劳动竞赛,有篇工作论文在全国冶金行业工作研究会上交流,其中冶金企业班组建设工作存在的问题及对策曾获得全国冶金企业工会班组建设工作研究会等奖。金无足赤,人无完人,在工作中难免有缺陷,例如,提高理论研究分析能力,管理工作水平不断提升,加强团队协助精神等。随着社会的不断进步,对每个工会工作者的素质要求更高,在今后的工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点......”。

3、“.....为企业的改革与发展奉献自己的力量。经济师的工作总结范文篇回顾以前的工作,在工会领导帮助和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,与工会同志道,围绕中心,服务大局,努力克服各种困难,自觉主动创造性的开展工作,不断提高自己的工作水平和思想觉悟,较好地完成了每年度各项任务。现将近年来的主要工作成绩总结如下突出重点,积极组织各项竞赛活动。针对不同时期生产经营重点,组织开展攻关竞赛。经济师的工作总结篇范文经济师的工作总结范文精选篇经济师的工作总结范文篇年我参加工作,年,我在吉林师范学院函授学习,专业为企业管理,学历为本科,年,我晋升为经济师。自参加工作以来,我先后担任过小工队机械队队长林场主任林业局生产总调度长林业局劳服公司总经理林业局副局长局长等职务。在工作中,我能够坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策,能够脚踏实地实事求是,认真学习钻研企业经营管理知识,按照经济规律办事......”。

4、“.....下面,将我的专业技术工作做以总结。加强学习,不断提高经济理论水平我参加工作的时间较早,在实际工作中接触到经济管理的实践也较早,使我对经济管理有了比较深刻的感性认识。从年进入吉林师范学院学习经济管理开始,我较为系统地学习了经济管理基础理论知识,经济管理这门学问深深地吸引了我,企业经营管理的实际也促使我更加自觉地学习经济知识,使我的经济管理理论水平有了飞跃。除了能够在书本刊物上坚持不懈地学习经济管理基础理论知识外,我能够学习掌握国家在森工企业生产经营管理方面的有关标准规范规程规定以及有关的法律法规方针政策,并把自己在经济管理方面的心得体会实践经验撰写成论文,发表在刊物报纸上,与同行们进行学习和交流,促进了我的理论水平的提高。同时,我能够紧密结合企业经济发展和市场经济体制逐渐完善的实际,不断学习新知识,保证知识更新的步伐能够跟上经济发展的步伐,满足实际工作的需要。努力实践......”。

5、“.....我能够充分运用所学的经营管理知识,取得了明显的效果。发展集体经济我担任图里河林业局劳动服务公司总经理期间,在全局率先进行了机构精简和干部人事制度改革,实行了风险抵押制净资产风险抵押制利润承包制租赁制股份合作制和国有民营等经营方式,使图里河林业局的多种经营事业有了迅猛的发展,成为支柱产业。年多种经营产值和收入实现万元,利税实现万元,分别比上年增长和年产值和收入首次突破万元大关,实现万元,利税实现万元,又比年分别增长和。劳服公司被林管局评为林区发展多种经营的十面红旗之。加强销售工作,提高了销售效益我担任图里河林业局常务副局长期间,分管木材销售工作。我根据市场调查信息,调整了营销策略,强化了贮木场封闭式管理,在全林区木材单位售价比上年降低了元的情况下,图里河局的木材单位售价反而提高了元。全力以赴,开创性地工作,实现了扭亏年月,我担任图里河林业局局长......”。

6、“.....职工开不出工资,企业连年亏损。截止到年末,企业累计亏损万元,成为林区有名的大老穷林业局。面对这种严峻的形势,我在深思熟虑之后,确定了生产单位效益化费用单位企业化事业单位工厂化支柱产业规模化的工作新思路,即通过精干主体减员增效剥离辅助放开搞活,转换经营机制,建立支柱产业,实现扭亏增盈。首先,我将每年吃管理费用万元的行政科解体,解体后的人员组建成北辰餐具总厂,由生活服务型转变为生产经营型,由花钱单位转变为挣钱单位。餐具总厂当年建设当年见效,并给林业局上缴万元利润。然后,我又将汽车队撤消,年节约费用万元。同时,对全局的个林场和人造板总厂雪条棒厂木制品公司贮木场新达箸业公司等个单位,通过科学测算,下达创收和上缴利润指标,并将指标层层分解,落实到队段班组乃至人头,形成了千斤重担大家挑,人人肩上有指标的同舟共济局面。年的改革管理各项措施收到了显著效果,遏制了经济连续下滑的势头......”。

7、“.....年开出了个月的工资,偿还历史欠帐万元,并自筹资金万元,发展了复合经营,职工的人均年收入比年增加元。年是我任图里河林业局局长的第年,多年亏损的局面还没有扭转。若想达到扭亏增盈的目标,各项工作任务还十分繁重而艰巨。我从精简机构入手,先基层单位后局机关,按照职能设臵,能合并的合并,该撤消的撤消,并实行严格的定岗定员定编,实现人多职,职多能,精干高效,使基层单位由原来的个减少到个,机关科室由原来的个减少到个,机关工作人员由人减少到人,局场两级管理人员的比例仅占全局职工总数的,精减机构后减少管理费用万元。在盘活资产上,我将闲臵的办公楼出售,将部分油锯拖拉机汽车等生产设备出售或有偿转让给职工,收回资金万元。在事业单位改革上,把医院的富余人员组织起来开展第产业,减少医疗经费万元把所中小学校合并为所,提高了教学质量和办学效益,减少了支出在配套改革上,调整了岗位技能工资,易岗易薪,同时......”。

8、“.....调动了职工的生产积极性在复合经营发展方面,成立了复合经营办公室,举办了农业与农机技术培训班,讲授农机的管理与使用土地熟化技术等知识,培训了农业生产技术人才,自筹资金万元,购臵了农机具,熟化土地亩,耕地面积突破万亩,全局从事复合经营的单位由个增加到个,复合经营的项目有农业酿酒印刷山野菜绿色食品加工基本建设等,复合经营产值达到万元。在增加收入的同时,我认真学习邯钢经验,强化了企业的各项管理,杜绝跑冒滴漏,增产节约,增收节支,提高了企业的经济效益。制定了贮木场封闭式管理实施细则和装车奖惩条例,加强了贮木管理,提高服务质量,强化促销手段,加强销售队伍建设,加快清欠步伐,清欠工作实行党政把手负责制,运用承包清欠责任清欠社会清欠法律清欠等多种手段清收欠款。年的销售收入清回欠款共达亿元。积极推进再就业工程,保持了改革与发展的稳定局面我推行精干主体剥离辅助减员增效下岗分流的企业改革......”。

9、“.....这些职工中的绝大多数得到了妥善安臵。主要是由于我大力发展林产工业和多种经营,提供了更多的就业岗位。其中,多种经营安臵人,林产工业安臵人,营林生产安臵人,木材生产安臵人,自谋职业及其他人,在企业再就业的人数占下岗分流职工总数的。由于有效地开展了再就业工程,使企业保持了人心稳定社会安定的局面,保证了改革与发展的正常进行。在我的带领下,图里河林业局党政班子紧密团结,干部职工开拓进取,企业焕发出了新的生机和活力。举扭转了连续年亏损的局面,实现了收支平衡,受到了林管局党政领导的高度评价。取得的成绩积极推进改革,使企业经营机制与市场经济紧密对接,论文浅论林业企业内部所有制结构改革发表。大力发展林产工业,使林产工业成为图里河局的支柱产业,论文木质圆棒加工的研究与探讨发表。认真落实天保工程,转变经营方式,调整产业结构,论文重构产业框架,实施天保工程发表......”。