1、“.....竞争的适应性根据整个竞争环境的不同或者主要竞争品牌的销售策略点的不同,采用跟随方式制定适宜的销售策略点。任何销售策略都可能单独孤立于市场,他受到同类竞争品牌相应策略的影响。假如你的策略与竟品的策略很类似,但是在实际消费溢价上又不如竞品的力度,那么说明你的策略核心选择是有问题的。根据竞争品牌制定相应策略点,虽然在创新上不能做到消费者的有力吸引,但是通过竞品的前期运作,也以为自己节约大量的宣传资源,也可以在最终销售终端上,产生很大的销售动力。配合系统的制定两节销售工作不是单纯的个促销计划所能完成的,他更应该是个系统化的销售体系,否则很难得到圆满的结果。核心点选择好之后,下步的工作就是相应辅助配合系统的制定问题,这里涉及到核心点及整个销售活动的信息宣传问题整体销售计划的地面配合问题产品后方的完善问题应急措施问题等等。核心点及整个销售活动的信息宣传问题两节销售信息的宣传......”。

2、“.....我们也可以称之为计划的升空,让更多的预期消费者了解认知相关的销售信息,并在定程度上引起购买的欲望。启动时间针对两节的消费特点,我认为在节前天左右开始启动宣传造势较为良好,因为这样能够实现信息传播和购买的连贯性,使宣传资源得到最佳的利用。宣传信息的形势具体信息的形势应该根据品牌和市场的特点不同,具体制定信息的宣传搭配方式,高端酒应该侧重于品牌形象的集中宣传中档酒应该侧重于消费情感联系度的宣传低端酒应该侧重于具体促销信息的宣传。在明确主要宣传信息的基础上,尽量做到各种信息的搭配,实现整个双节销售内部价值的转化。宣传途径媒体组合比媒体选择更为重要,因为组合后的媒体能够在整体上节约宣传资源,增强信息的传播效率,这比单纯的媒体选择更为重要。两节期间,各种传播信息十分多,作为实际运作者应该做好两种准备广种薄收和针对投放。前者是尽量的增加信息的落地率......”。

3、“.....详细的媒体组合策略,我建议应该以报刊杂志等平面媒体为主,以电视广播等立体媒体为辅。也可以将促销信息和品牌信息进行分类宣传,前者选择平面媒体,后者侧重立体媒体。整体销售计划的地面配合问题地面配合是为了对整个销售过程的接应工作,实现升起有形落地有声的整体销售阵势。具体工作可以分为以下几个方面各种细分市场的策略制定问题比如团购市场怎样攻克直接负责人的问题礼品市场怎样突出两节的气氛商超市场的终端生动化策略制定和促销策略问题具体公关活动的制定和执行问题其他各细分市场婚庆团聚访亲等市场的针对性策略制定。产品后方的完善问题包括产品配送体系服务体系的完善,售后服务系统的健全,各种宣传材料的安排和制作等实际问题的解决,以及预测性应急措施的预期解决方案的制定。总结上观点,白酒产品的两节销售是全年的销售核心,具体的造势工作,经营者应该在找到准确的核心销售点后,在企业内部和市场上广泛的寻找销售的支撑点......”。

4、“.....还要将各个工作细节加以连贯的运作开展,否则势越大,风险越大或者是势小而不销,最终沮丧的走过年,当然这是每位商家,都不希望得到的结果。白酒销售的工作计划篇年上半年工作总结转眼年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做个全面而详实的总结,目的在于吸取教训提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作,白酒销售工作计划。上半年完成的工作销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,市场完成销售额万元,完成年计划万元的,比去年同期增长,回款率为低档酒占总销售额的,比去年同期降低个百分点中档酒占总销售额的,比去年同期增加个百分点高档酒占总销售额的,比去年同期增加个百分点。我的想法是,市场前期要不顾切手段,做到有条不紊,把销售放在第的......”。

5、“.....只要有策略,并且坚持做下去,就会有定的收获,市场也会逐渐扩大。市场对任何产品都是样的,强势产品面临市场下滑,新产品面临强势品牌阻力,谁把市场分析的更透彻更细,并且业务团队能坚持把政策执行下去,谁就会在市场上占据主动白酒的夏季政策直以来就有两种说法冲淡消极。冲淡顾名思意指的是淡季通过激烈的持续的促销,达到拉动消费的目的。消极指的是对待淡季不做为或少做为的方法。另方面就是渠道,每个做过酒类的人,都知道渠道的重要性,可以出大优惠政策多找几个有实力的分销商,只要有足够的渠道,把渠道维护好,就算在是新品也不愁没人卖了。再者我的想法是,市场前期要不顾切手段,做到有条不紊,把销售放在第的,在好的产品没有分销商为你卖靠厂家永远也不会做起的。只要有策略,并且坚持做下去,就会有定收获,市场也会逐渐扩大。市场对任何产品都是样的,强势产品面临市场下滑,新产品面临强势品牌阻力......”。

6、“.....并且业务团队能坚持把政策执行下去,谁就会在市场上占据主动根据目前临汾市场的现状,结合我们不断努力销售得来的信息,酒的品质绝对没有问题,尤其在刚做市场的初期,我们必须要把握住任何个对我们品牌有利于成长的机会。针对这次调价,对经销商和消费者来说,他们对白酒的接触又是次新的磨合,所以在他们磨合的这个过程,我们是否抓住这次机会。进行强有力的攻势,展开全面大力的政策,让我们在下个旺季来临创造个销售新高。具体方案与实施终端通路两手抓在白酒销售淡季,我们主要以做市场为主,细啃硬耕,全力开赴可利用资源,为旺季做好铺垫工作。扩充终端市场,寻找新的发展方向。向宴会进攻带动消费。在白酒调价的今天,高端群体宴会消费如果及时切入,将会给我们带动和扩张部分潜在的消费群体。拓展我们的市场和扩大产品在消费群体中的影响面,我们必须及时把握和切入主题。首先我想应从通路作为切入,因为现在这个季节,如果我们投入......”。

7、“.....在时间上也是种浪费。目前首要是董事会需及时拍板决定,这次也可能是决定我们成败的关键时刻,资源利用及时,对以后销量和影响将会起到定的超乎想象的作用。因为销量对于公司来说只是个片面的东西。销量只能是在短期内可能会有部分资金回笼,但是我们需要的是个长久的市场,就需要加强市场定位和企业定位。市场定位确定主攻目标群体和发展方向企业定位企业应该具备完整的销售策略,在运行当中,我们目标不变,框架不变,变的只是些结构。那样我们就不会在竞争激烈的市场当中处于被动的局面。年,我将围绕市场行情和工作计划展开工作,希望在新的年里能够越来越好,白酒销售的工作计划篇销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,市场完成销售额万元,完成年计划万元的,比去年同期增长,回款率为低档酒占总销售额的,比去年同期降低个百分点中档酒占总销售额的......”。

8、“.....比去年同期增加个百分点。市场管理市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的柜中柜营销策略,在各终端摆放了统的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。市场开发情况上半年开发商超家,酒店家,终端家。新开发的家商超是成县规模的购物广场,所上产品为系列的全部产品家酒店是分别是酒店和大酒店,其中酒店所上产品为的星星十年,大酒店所上产品为系列的到星及原浆。新开发零售终端城区家,乡镇家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是系列产品......”。

9、“.....树立品牌形象,进步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统宣传标示,在人流量大收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌个,其中烟酒门市部及餐馆门头个,其它形式的广告牌个。销售数据管理根据公司年初的统要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对销售情况按照经销商各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商单品产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。白酒销售的工作计划篇下面是本人年的工作计划制定每月每季度的工作计划充分利用现有资源,尽最大努力最大限度的开拓广告市场......”。