性能低能耗的完美平衡。睿频加速技术英特尔睿频加速技术智能加速,按需分配,对于单任务,单线程应用,同样带来性能提升超线程技术英特尔超线程技术对于多任务,多线程应用性能提升明显,品牌认可度低。华硕的品牌知名度还没有和国际知名品牌联想,等达到同等的高度。如果能进步提高品牌知名度,将会带来更大的市场效益。,厂商低价抢单,华硕目前之成本竞争力仍不及线大厂记型计算机初期为扩大市场占有率,采中低价位促销,逐渐地侵蚀到主机板的高毛利率。联想占据电脑市场最大份额,华硕和惠普屈居第。中国笔记本电脑市场的增长迅速,笔记本市场商的激烈竞争带来产品价格迅速下降,各厂商均注重对中低端市场的争夺推出大量中低端机型台系的笔记本,使得大陆笔记本市场的竞争加剧。因此华硕要想成为该行业老大,还需制定系列优秀的营销策略,提高服务提高销量来扩大市场份。竞争者优势惠普外观不错国际品牌目前在国内市场性价比比较平衡性价比高,尤其是电脑性能稳定方面表现不错。在娱乐机型方面价格性能外观都比较不错质量过硬,行业金字招牌,性能稳定牌子算的上响亮价格低廉有美国神舟之名联想国内第品牌质量也不错享尽天时地利人和竞争者劣势惠普发热解决不好,冬天都有些烫手,和康柏合并后虽然新品不断但已丢掉高端市场价格相对高昂外观过于朴实基本上用户群来自商用再的压缩价格致使质量降低,不断爆出偷换误导消费者等事件造成不良反应也直接爆出了戴尔的公关策略失败联想没有自己的核心技术,资金和技术不能和国家老字号品牌相比,售后服务不足。问题分析优势华硕电脑主板散热相比其他品牌更有优势。超强级散热技术,以及第代制动动态散热技术。全世界首家承诺笔记本无亮点厂商,并且实售后服务,年硬件保修项贴心服务。华硕是全球最大的主板显示卡的制造商,主板和显卡质量过硬。拥有独立的研发团队。低功耗,华硕拥有档可转换式有效延长笔记本续航时间。劣势般消费者更适合中低端消费,华硕电脑在低端产品的竞争优势不明显。华硕的大众认可度可能比不上本土的联想,品牌知名度也不如惠普等老牌子。公益活动推广程度,网络营销手段距其他品牌还有差距。机会浪潮来袭,华硕的技术夺人眼球。华硕给玩家带来非凡体验同时自己也将获得更大市场份额。由于等软硬件规格推出,台式机逐步被笔记本所替代。笔记本电脑有将迎来新的卖点。随着人们生活水平的提高,笔记本将不再是富裕的象征,这会给行业带来等多的消费。华硕欲进军手机市场,在人们对便携娱乐的需求日益增大的今天,这个决定将带来巨大收益。威胁笔记本市场,富士通携第中国化笔记本真正进军市场,市场占有率可能被其瓜分。轻薄本方面,威盛欲整合产业链,复制山寨手机模式,打响山寨本反击战其他品牌电脑宣传攻势扩大,低价策略奏效,市场份额不断增加。市场定位在市场的定位方面,华硕采取的是种无缝隙的产品策略,产品线更加丰富同时形成定的梯度高性价比的系列主流商用的系列小巧轻薄的系列高端应用的系列主打中高端的系列豪华配臵的系列华硕形成全覆盖式产品线。这样丰富且具梯度的产品线可以满足不同消费需求。营销策略市场细分市场细分是指根据整体市场顾客需求的差异性,以影响顾客需求和欲望的些因素为依据,将个整体市场划分为两个或多个顾客群体,每个需求特点相似的顾客群就构成个细分市场或子市场。其主要是使企业选择和确定目标市场。按人口变量中的年龄因素细分学生青年人中年人华硕对其不同的细分市场分别推出了不同的产品。按需求不同分经济实用型学习娱乐型游戏发烧型华硕对推出了不同配臵的产品,华硕系列产品直是其高端系列,适合要求性能过硬的游戏玩家。华硕系列是款位于中低端学生学习娱乐型笔记本。配臵均衡可以为在学习,工作,娱乐等多方面满足用户。同样在经济实用型也提供了系列产品,如按心理变量中的社会阶层来分析,可分为上层阶级中等阶层对此其华硕也分别推出了奢华版和普通版。从些资料我们可以知道,华硕电脑将重点放在消费水品较低的线城市,表现了很好的性价比,对消费者无疑是个巨大的吸引又如,华硕特别注重对当今大学生市场的营销,在这个细分市场中,有很好的声誉,华硕电脑已成为不少大学生购买电脑的首要选择。这无不体现了华硕电脑对自己的细分市场强大的把握力。电脑销售工作计划范文篇培训内容爱岗敬业回顾历史展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。岗位职责学习公司制度员工纪律,明确岗位职责行为规范。岗位技能学习从业技能工作流程及在岗成才的方法。培训方式公司内部定期不定期安排员工培训。积极参与中心或公司组织的管理人员技术员和全体员工的培训活动。培训目标为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。我们是个团结的集体,具有团队精神的集体,变成支能够打硬仗的队伍。每个部门每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步提高。同志们,时间是有限的尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识竞争意识,引用大精神里的句话就是要与时俱进。公司各个部门应互相配合相互协作按时按量完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的万利润指标。今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和名职工对自己的殷切期望和支持,定要努力做到以下两点放下包袱,抛开手脚大干,力争当名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和公司的业务,在工作之中定要严格要求自己树立自己正确的人生观和价值观顾全大,把公司的利益看得高于切。绝不干有损于形象的事情。努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把建成在平谷地规模最大品种最全最具有权威性的企业而努力。电脑销售工作计划范文篇市场分析背景分析电脑早已经不在是专业人士与有钱家庭的独有宠物。普通家庭拥有电脑都不再是什么难事。因此电脑市场的销售直处于稳步上升的阶段。但是客户虽然在不断增加,新进入的电脑公司的竞争也越发加剧。昌图是经济相对落后的城市,电脑作为种中价位的产品。消费群体主要是单位学生家庭,他们购买电脑主要是因为商业工作或者学习上的需要。单位多数是购买品牌机,而家庭及学生是购买组装机的主要群体。大约占电脑销售总数的,并且非常集中。各电脑公司结合单位学生家庭消费心理分析,开始利用广告宣传的方式以达到销售目标。合作企业分析联想是家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原个人电脑事业部所组成。作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发制造并销售最可靠的安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。产品分析质量联想电脑的最大卖点就是质量。联想电脑生产时是专业化流水线作业,出厂关都经过严格的质量把关,由专业人员在电磁干扰高低温辐射等方面进行严格规范化测试。个性设计联想电脑新颖的造型绚丽的色彩,高水平的创意和时尚化的设计,部外形独特做工精细的电脑,也是对家庭及办公环境的种装饰。易用联想电脑特别是家用电脑,还在网络化易用化上大做文章,有很多帖心的设计,降低了操作难度,提高了工作效率,让老百姓更容易使用电脑。服务电脑产品不同于般家电,它包括硬件和软件两个方面,因此公司的售后服务也显得尤为重要。这联想电脑的优势就非常明显,它不仅配备了高素质的今后服务和技术咨询队伍,而且保修及时迅速的上门服务,让消费者真正做到买得放心用得安心,附赠产品联想电脑附赠了各种软件,包括操作系统文字处理家庭娱乐杀毒及上网软件,内容丰富,简单易学,很适合初学者使用。当然更让人动心的是送手写板电子词典等东西。另外,还用更打印机扫描仪掌上电脑等产品。竞争对手分析在昌图电脑市场当中消费群体主要是购买组装机,结合本公司目标群体定位,竞争对手主要是来自其他电脑单位。就昌图这块市场来讲,到目前为止,已品牌机有星清华同方惠普方正等品牌电脑打入该市场。而且昌图消费者对电脑了解很少,处于冲动性配机。在选择电脑公司配机时,以价格的高低来衡量。些小型组装机店也占领不少市场,以低价打入。这样来竞争对手不是比自己更具有实力公司,所有的电脑公司都是竞争对手,这就是电脑市场竞争激烈的首要原因。阻碍分析昌图电脑市场是处刚崛起的市场,由于经济的落后,农村人口占大多数,能够有钱用于购买电脑的人群不多,大多数购机的也是些要用到电脑的个人与企业。另方面,消费者对电脑硬件了解较少,不能辨别产品的真假。现在市面上卖电脑次品的现象不时出现,给消费者带来定的心理影响,在消费者群心中没有能信赖的品牌电脑。市场定位消费者分析及目标择定目前,昌图电脑消费增长最快的人群是学生及家庭,并且最具有潜力。消费者对电脑品牌的崇尚心理较强。家长对孩子学习的投入比较舍得,随着电脑价格的下降。有很多消费者会购买电脑,所以有很多潜在用户。但是有半以上会选择组装机,是因为组装机的价位相对较低。所以,对学校这块市场来讲便于广告宣传,突出联想机优势,建立品牌形象,比较容易激发客户购买电脑的欲望。还有团体采购,政府机关单位中小型企业是个很大的市场,他们因为专业需要对电脑要求可能会高些,我们的产品正有这个优势,可以根据客户要求自由调整。我们与其他电脑公司进行公平竞争,可以用品质服务达到销售业绩目的。市场卖点选择与市场定位公司的品牌在昌图有定的品牌信誉,公司的主要优势是联想电脑售后服务,要加大宣传力度。结合公司具体情况分析,以售后服务为切入点,进行宣传本公司的优势。销售管理公司销售管理需要有个长期战略和短期策略。必须在详细了解市场和消费者的基础上,有计划,有步骤的执行套策划方案。昊天电脑在昌图地区进步强化品牌知名度,扩大市场占有率,增强公司竞争实力,从而提高销售业绩,才能在昌图市场上做大做强。利润最大化是企业的最终目标,以利润的增长作为衡量标准