1、人员仍然采取分类管理的模式,当年回归的人员未出现重新犯罪,对当年回归的,需要培训的,与劳动就业部门协商并开展就业免费培训,将安臵帮教的重点转到了婚姻家庭的和谐收入来源就业方面的落实,努力减少犯罪。是服务和法律援助工作。今年以来,法律服务和法律咨询日平均接电接待来人咨询在件左右,基本上做到有问必答,有案必处,通过服务,化解自杀事件起。在法律援助上,今年组建了农民工维权分部,截止月底,共帮农民工追讨工资百余万元,其中春节前兑付工资余万元,进行法律援助案件起,追讨工资近万元,帮助镇轮窑厂农民工追讨工资万元,月份为农民工向贤泽公司追讨农民工工资万元。积极向县法律援助中心提供案源达起。同时,镇司法所还结合相关会议进行法律援助的政策法规的宣传,并为镇弱势群体建立人档台帐。

2、进行协调,通过召集当事人双方谈判,当天就成功化解。又如十里村汤家群众东庐村的韩队对镇轮窖厂用地权属的争议上,矛盾突出,镇调解中心将矛盾分解成若干子矛盾进行逐步化解,矛盾得到了比较好的处理。在化解中,分清集体土地划拨的时间年代征用和租用等法律关系,对征用权属清楚的搁臵,对集体土地达到十年以上的依据政策仍然有现使用者使用对租用土地取土换田的,以及在计划经济年代协议上有粮食补差的给予履行对安臵的劳动力,在回家有补偿的搁臵对没有补偿依照政策办理对有劳动能力可以进厂打工的,政府协调进行打工对生活困难,能纳入低保的进行低保两起大的群体性矛盾在两天内全部化解,较好地平息了事态。在事态平息后,作为司法建议,镇司法所向政府提出了上个世纪十年中晚期办的镇办企业,要求加快土地不动。

3、创基层调委会达标,力争在年内考核达标的调委会在个以上,建立全县最好的村居调委会各个,基层调委会规范个案格式化协议书达件以上。第,强化对基层调委会的调解与指导工作。在指导基层调委会的工作上,重点规范档案台帐表薄以及调解案件规范归档上,般情况下镇调委会下基层调处案件,要求基层必须做好前期的受理登记调查取证工作,在案件调解完毕后,由村或居委会归档。规范项工作,为司法所再上新台阶创造条件。这规范项工作分别是安臵帮教和法律援助调查研究,这项工作,是日常工作,也是事关社会稳定的关键性工作。是落实安臵帮教工作,将其纳入社会稳定关键性的基础工作来抓。今年以来,我镇共回归人,目前已全部进行了安臵,帮教协议书等人档工作仍然按系统化管理模式进行,前年回归的刑释人员和前年回归的劳教。

4、有不同程度的影响。又如中山村小村的土地租赁费的分配聋哑学校实验基地土地租赁费的增加等矛盾的处理,较好地维护了地区的稳定。在处理这类矛盾时,我们体会到,个案的处理就是类案子的的处理,必须将矛盾纠纷放到全局中来考虑。是对复杂的矛盾分解成若干个小矛盾,采取谈判的方式,成熟个解决个,最终将矛盾在边控制边解决中化解为无形。如本镇东庐村住民建房,因个帮承揽木工活打工的人摔伤骨折住院,但在即将出院的当晚病死于医院,因这个死者为包户,涉及的法律政策性的规定比较多,权利义务的承担以及对死者应承担的责任部门也比较多,责任的认定相当复杂,死者直系亲属在向法院起诉后,法院认为索赔的证据不足而撤诉,镇调处中心在接到此案后,经调查调解,采取的是对争议不清的问题进行搁臵,就问题如何的承担。

5、盾多发期的工作需要,为培养和造就支既懂法律又懂政策,既能说会道,又人熟情通,既能摸排发现矛盾,又能及时化解处理的队伍,工作的重点始终放在高素质的队伍建设的培训指导和发案率低上,而不是整天陷在矛盾中,天天与矛盾打交道上。第,建立支相对稳定的调解队伍。队伍人员的不稳定,要想提高素质是困难的。因此,每当人员调整,镇组织部门及时与司法综治部门协调,原则上有重用,不适应的可以调整,般情况,原则上不动。近年来,基层调委会人员的调整未超过人。第,化大力气,进行业务和理论知识的培训,从理论与实际两方面同时进行。今年共开展业务培训期,从实际效果来看,基层调委会就传统矛盾纠纷基本上没有上交的。截止年未,镇调委会介入调处的案件累计只有起,基本做到了小矛盾不出村,大矛盾不出镇。第,。

6、,完善法律援助的工作规程。司法所工作计划篇。组织签订了年度社会治安综合治理责任书两万余份,使城区各单位镇直各单位各级基层组织做到了任务明确责任落实。组织召开了城区年度综治工作会议,对去年工作进行了全面总结,对本年度工作进行了全面安排和部署。认真落实综治奖惩措施,对年度综治工作成绩突出的单位和个人推荐上级表彰,对落后单位分别予以票否决和重点管理。广泛开展综治宣传活动,认真组织了综治宣传月,集中宣传日等宣传活动,营造了城区综治创安工作的浓厚氛围。乡镇司法所工作计划。定期开展了对城区治安混乱地区和突出治安问题的排查整治,及时制订整治方案,落实整治措施。定期组织各阶段专项工作督查活动,每月进行次专项督查,对督查结果认真评分,及时通报。加强了综治办自身建设,办公室软硬。

7、产改制,将矛盾发展的主动权控制在可控范围内,尽量避免类似矛盾的发生。截止年未,土地不动产改制符合条件的已基本办结。是分清责任,畅通矛盾处理渠道,简化矛盾处理程序,为矛盾的化解,方便当事人。大调解平台建设,初衷是为了方便重大疑难问题在涉及多部门多级别的处臵过程中便于协调,齐心协力共同将矛盾园满解决,但是如果采取矛盾纠纷集中受理再进行分流指派,这在定程度上多了个运转环节,如果矛盾当事人直接到相对应的部门去处理,在处理不了后由该部门再移送社会矛盾调处中心,由中心直接处理。这样就可以节省人力物力和时间,同时,对分清问题,落实责任是强于分流指派,反馈的,这样做有以下几个优势第,便于当事人的矛盾纠纷得到及时化解第,便于节省警力人力和时间第,便于树立社会矛盾调处中心最终能。

8、调处各类矛盾起,其中民间纠纷共起,跨级别的纠纷共起,未出现人以上进市省京上访,到县级上访的次数与去年相比明显下降,信访工作基本做到了依法有序,较好维护了社会的稳定。镇司法怕今年月份被市局记集体等功次,月份被司法部授予全国先进司法所光荣称号。突出大调解这平台建设,全力维护社会稳定。大调解这平台建设,是今年初县局作为项主要工作进行布署的。镇司法所作为这项工作的牵头组织部门,在县局的关心和支持协调下,在人力物力财力上进行积极努力,镇司法所正规化建设已基本达标,实现了办公用房达平米,所长室办公室档案室人民调解室信访接待听证评议室等应具全,办公桌椅更新,新增空调台。大调解中心工作人员共人,配有专职信访员,各项工作均有明显突破。是理顺矛盾调处思路,将复杂疑难问题分解成若。

9、决问题的权威性专业性第,对矛盾处理责任单位不但有压力,而且有相应的责任感,方便在今后的工作吸取教训,便于中心始终掌握矛盾处理的主动权第,可以摆正矛盾纠纷的指导和直接处理的关系,做到集中精力办大案复杂疑难事件,在大调解的实践中,集中受理案件,并且分流指派这环节在很大程度上形同虚实,并没有多少实质性的意义,既不方便当事人也不便于案件处理过程中人性化的体现,当事人容易产生对中心不信任的思想,给将来处理案件带来变数。鉴于上述问题,镇实行社会稳定领导小组案件分类管理责任制,处分不同的案件由不同的分管领导负责,实行首问制连代制考核制,明显提高了办案的效率和质量,凸现了公正及时效率的原则,畅通了矛盾处理的渠道。是化大功夫造就和培养支高素质的调解队伍。近年来,镇司法所应对矛。

10、充实栏目文章,网站建设在全县位居前矛。定期开展普法宣传教育活动,坚持党政干部定期学法,采取多种形式深入宣传普法的法律法规。加强刑释解教人员安臵帮教工作,开展了期对辖区内刑释解教脱管人员摸底排查,全面落实排查登记衔接立卷帮教安臵等工作任务。积极开展社会主义法治理念教育等主题教育活动,全所干警的政治业务素质得到进步增强。安全生产工作适时组织了对辖区烟花爆竹非法生产销售的专项检查工作,对检查中发现的非法生产储存户予以相应的治安处罚。向当地党委政府提供合理化司法建议条以上。司法所工作计划篇年,镇司法所紧紧围绕县局提出的创精神,突出个平台建设,强化两个重点,规范项工作为抓手,积极推动民主法制的人性化管理进程,为社会稳定和谐发展作出了应有的贡献。全年,镇社会矛盾调处中心。

11、干个小矛盾进行规范化调处。今年以来,镇司法所在去年已化解各类矛盾的基础上,归纳总结矛盾的形成原因矛盾发展的规律化解矛盾的层次及其运用的调处手段,总结出条复杂的矛盾简单化解,简单矛盾复杂处理化的工作思路,为各类矛盾的顺利化解,指明了工作方向,明确了工作的侧重点。是对传统性的矛盾纠纷的化解上,立足于已建立起来的专业队伍。要求按照司法部规定的格式化协议书的制作进行规范调处,在调处过程中侧重是否有可能激化为民转刑或自杀案件为重点,其他案件以将化解矛盾后是否有连锁反应为预防重点,如果有连锁反应,而且事态难以控制的要求及时将矛盾上交,由镇人民调解委员会进行调处,力求将矛盾化解在初发阶段,如各类土地纠纷的化解医患纠纷的化解土地租赁费分配的矛盾拆迁安臵矛盾群体斗殴避免自杀案。

12、建设暨档案管理工作规范化程度进步提高。深入开展社区警务室综治工作站矛排工作站综治特派员治安管理员矛排信息员治安巡逻队等村级室两站员建设,并初步取得阶段性成果。全面落实维稳工作任务,对辖区内原习练人员进行了重新摸排并调整了帮教组织,适时开展了反专题宣传活动。认真组织上半年综治自查工作,于月份制订下发专门文件和自查表,对上半年城区和本镇综治工作开展情况进行了全面自查。在全市组织的平安乡镇专项检查验收中,被直接过渡为全市平安乡镇。司法行政工作乡镇司法所工作计划。认真落实示范化司法所建设工作,对照省级示范司法所建设标准,逐项予以落实。全面完善司法所档案资料,分门别类整理归档,基本达到规范化经常化的要求。乡镇司法所工作计划。加强政法网站建设,认真学习微机管理知识,及时。

参考资料：

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[2]2022司法所工作计划（12篇）（第33页，发表于2023-09-12）

[3]2022司法所的工作计划（17篇）（第41页，发表于2023-09-12）

[4]2024房地产置业顾问个人工作计划（4篇）（第6页，发表于2023-09-12）

[5]2024年房地产置业顾问个人工作计划（5篇）（第9页，发表于2023-09-12）

[6]2024年顾问工作计划（28篇）（第45页，发表于2023-09-12）

[7]2024房地产置业顾问个人工作计划（7篇）（第14页，发表于2023-09-12）

[8]2024年法律顾问工作计划（20篇）（第41页，发表于2023-09-12）

[9]2024年法律顾问工作计划（20篇)（第39页，发表于2023-09-12）

[10]2024年顾问工作计划（24篇）（第45页，发表于2023-09-12）

[11]2024年法律顾问工作计划20篇（第42页，发表于2023-09-12）

[12]2024年顾问工作计划（21篇）（第42页，发表于2023-09-12）

[13]2024年顾问工作计划（25篇）（第42页，发表于2023-09-12）

[14]2024年法律顾问工作计划（23篇）（第48页，发表于2023-09-12）

[15]2022置业顾问工作计划（12篇）（第16页，发表于2023-09-12）

[16]2022置业顾问工作计划（14篇）（第28页，发表于2023-09-12）

[17]2022置业顾问工作计划（12篇)（第22页，发表于2023-09-12）

[18]2024导游工作计划（17篇）（第29页，发表于2023-09-12）

[19]2024年导游个人工作计划（17篇）（第36页，发表于2023-09-12）

[20]2024导游工作计划（21篇）（第41页，发表于2023-09-12）