传力度,在提高疾病确诊率的同时,提高设备的利用率。继续发扬勇于改革探索创新的办院作风,力争经济增长保持稳定的势头,使改革发展稳定者达到有机的统。更继续发扬勇于改革创新的办院作风,争取在扩大外延服务,盘活卫生资源改变经营理念加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破有所创新。力争全院年收入增长,至少收入总额不少于万元。要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方积极筹集资金,建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶,并完成外装修。总之,回首过去,个专科医院从无到有从小到大,发展到今天,成绩来之不易,这是全体医护员工共同努力的结晶。如果说要总结点经验的话,扎实抓好医疗护理质量是我们的立院之本大胆改革开拓创新,是我们的兴院之路但是,展望未来,医院发展到定的规模和格局,基数已逐渐增大,要继续保持原来的增长幅度,有很大的困难。今后的强院之策路在何方,值得大家深思和探索。我想,全面提高员工的人文素质,调动切积极因素,依靠群众,放手让切劳动知识技术管理的活力竞相迸发,是我们的强院之策。我们相信,在大家的共同努力下,儿童医院妇幼保健院的未来定更加灿烂辉煌,年医院工作计划篇年我院工作的总体思路是切以病人为中心,以创建级甲等中医医院为契机,加强内涵建设,突出中医特色,提高服务质量,力争实现级甲等中医医院的创建总体目标。工作重点年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。加强医疗质量管理。在执行中医诊疗规范诊疗常规的前提下,重点加强基础质量管理,全面落实中医医院等级评审的各项工作要求。有计划地培养引进人才,形成梯队,高级人才占,中级人才占,初级人才占。提高专业人员的业务技术水平。提高运营效率。抓好开源节流工作,严格控制医院运行成本。重点发展突出中医药特色的项目,提高中医临床疗效。工作任务及措施医疗质量管理各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议,每年不得少于次。狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作,突出中医特色,规范门诊病历书写病房病历书写,严格执行首诊负责制度级医师查房制度会诊制度疑难病历讨论制度。加强对医疗质量关键环节监督,建立及健全医疗风险防范机制,严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题,在本年度内重点引进中医学科带头人名,主治中医师名,充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台,做到引得来留得住,对非本地人员提供免费租房和伙食。病案质量管理将病案质量控制的重点放在科室,医务科随时抽查科室运行病历及终末病历,重点是对运行病历的督查,将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室,不断提高医疗技术水平。开展优秀病历评选活动,评出的优秀病历医院奖励,同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评,以提高病历整体质量。继续教育及基培训管理加强医院临床工作人员的基培训,根据各科室的专业技术特点,强化基础知识及基本技能学习。由医务科制定学习培训计划并进行考核参加医学会组织的各种培训,提高业务水平,提高中医理论。完善医技人员技术档案管理重新整理及完善医院医技人员相关技术档案,做到人案管理,有案可查。药事和处方管理在药剂科和相关科室的配合下,严格我院门诊及住院处方的管理,杜绝不规范处方。同时,加强对抗生素的应用管理,严格抗生素的应用指征,对不合理应用抗生素的现象进行监控,及时发现,及时处理。提高法律意识增强法律观念对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训,强化医疗安全意识,减少医疗纠纷的发生。提升护理质量继续实行护理质量级管理体系,坚持执行检查考评反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。重点加强对新上岗护士低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。进步落实中医医院中医护理工作指南,大力支持开展中医护理工作,确保每个病区开展中医护理技术不少于两项,并保障中医护理设备物资的供给。加强院感工作本年度要把院感知识培训列为重点工作,每季度进行培训,年培训次。对新员工上岗前进行院感培训。落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价。加强医务人员手卫生管理,做好医务人员职业防护。加强院感监测,实行医院爆发预警报告。加强抗生素的使用与管理。重点专科建设实施专科发挥中医药特色优势建设发展规划。根据去年实际接收病人病种情况分析,确定今年重点皮肤病白疕湿疮结节性痒疹的中医诊疗方案。重视专科学术经验继承,确定名师承人,加强专科人员培养教育使用。完善治未病工作,在门诊和病区开展治未病工作。治未病科要积极参加社区的宣传健康教育工作。中医药文化建设贯彻执行关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见及相关文件要求,建立并不断完善行为规范体系医院宗旨等医院价值观念体系中充分体现中医药文化,在建筑风格内部装饰医院标识庭院等环境形象体系建设体现中医药文化,形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。确保中医特色工作目标的实现抓好中医师承工作,在师承工作的基础上再努力完善,形成更好的师带徒发挥中医经验治疗皮肤病,做好老中医传承传教工作。按照国家中医药管理局工作要求,中医及中西医结合医务人员,必须书写中医病历,开具符合中医要求的处方,不符合要求的药剂科律不予调配,确保处方病历符合书写要求。处方点评及抗生素应用管理加强对抗生素的应用管理,严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进行监控,及时发现,及时处理。每月进行次处方点评,严格执行医院处方管理制度。积极开展对口支援工作本年度计划对朝阳区团结湖社区医院进行中医对口支援工作。开展中医技术推广开展人员交流,进行人员及中医技术的双重支持,以促进社区卫生服务工作的发展。行政后勤工作抓好社会治安综合治理加强后勤保障服务工作。加强对保安保洁的监管,不断提高服务质量,完善并落实巡查检查监督制度,进步做好固定资产管理及水电气暖和特种设备的维护和运行。加强核算,减少浪费,降低运行成本。落实平安医院创建任务,构建和谐医患关系。要进步强化安全意识教育,完善个人保科室,科室保医院的安全工作管理责任制。在重点关注医疗安全的同时,全面抓好药品消防设备和财物等安全工作。积极开展安全督导检查,预防重特大安全事故发生,确保医院无安全责任事故发生。年,我们将以创建级甲等中医医院为契机,把医院建设得更上档次,服务水平更高,知名度更高,可信度更强的有中医药特色的皮肤病医院。年医院工作计划篇年医院将进步落实科学发展观,认真学习宣传贯彻党的十大精神和新医改政策,紧紧围绕以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全温馨的就医环境的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平再登新台阶,主要从以下几个方面做起进步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。认真组织学习贯彻党的十大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。进步强化管理理顺机制,深化医院改革。我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这根本。进步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。医院要生存要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设,力争使其成为乃至鄂西北的品牌。进步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。人是生产力中最有决定意义的力量。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。年医院工作计划篇范文年医院工作计划精选篇年医院工作计划篇以思想调研为重点,抓好共青团主题教育院团委方面将在年初深入基层深入青年,针对团员思想的现状问题对策等方面积极开展思想调研,通过调查问卷个案访谈等方式及时掌握青年思想动态,并找准团支部团员存在的突出问题和主要问题,制定切实可行的活动方案,逐步建立套切实可行的团员长期受教育的长效机制。另方面要结合清明节青年节建团周年等契机,有针对性地开展增强团员意识的主题教育活动,如团旗飘飘,我心永随主题团日活动先进先锋先行主题实践活动等,不断增强团员的归属感和组织观念,进步增强团组织的凝聚力。以医疗工作为中心,抓好共青团品牌活动深入开展志愿者行动,形成品牌工程院团委将在已有的青春关爱夕阳志愿服务队的基础上,成立首都医科大学宣武医院志愿者协会,以团支部为单位下设志愿服务队,建立导医信息项目管理部和卫生宣传项目管理部,在全院青年职工和学生中广泛招募志愿者作为会员,颁发会员证记录志愿服务的内容和时间,统注册统认证。志愿者协会将逐步建立套完整的管理制度服务规范表彰奖励办法,团结带领广大青年争做闪光的宣医青年,发扬奉献友爱互助进步的志愿精神,方面继续深化北京健康使者火炬行动志愿服务行动,另方面积极推进志愿服务进医院活动,在实践中不断增强志愿者的服务意识完善服务制度,丰富服务形式,深化服务内容,形成服务品牌。加强青年文明号的创建和管理,提升品牌效应。院团委要进步加强对各级青年文明号的建设,方面要通过与兄弟医院举办青年文明号交流推进会,加强各青年文明号之间的学习交流力