局按确定的计划和经费标准拨付理论临床社区培训基地。理论培训补助经费元个月用于培训费教材住宿伙食补贴结业综合考试考核证书。住宿费生活补助费管理费。其中带教费元人月住宿费人月生活补助费元人月管理费元人月。临床轮转补助经费元个月每月元用于带教费。社区实习补助经费元个月用于带教费元人月住宿费人月生活补助费元人月管理费元人月。培训考试由省全科医学管理办公室负责组织结业考试考核,培训结束。分临床实践操作和理论两部分,临床实践操作战总成绩理论占考试考核成绩合格者颁发全科医生转岗培训证书并可转注册全科医生执业范围。培训工作要求省卫生厅已下达各市医改目标任务,基层卫生人员全科医生转岗培训是落实医改工作的重要组成部分。各单位主管部门要高度重视,加强对培训的组织协调和领导,落实各项培训工作。落实培训人员。培训人员须填写省全科医生转岗培训申请表附表式份,各县市区卫生局要根据分配的培训计划。份留市卫生局,份培训报到时交理论培训基地,市卫生局资格审核盖章后,将培训人员名单于月号前报省全科医学教育管理办公室备案。工资福利待遇按照国家有关政策执行,各培训人员派出单位要全力支持选派的人员参加培训。培训期间。工龄连续计算。培训期间派出单位不得以任何理由要求派出人员回单位上班,不得扣发培训人员工资和福利。规范各项管理制度,各临床社区培训基地要加强培训管理和落实带教老师。严格按照基层医疗卫生机构全科医生转岗培训大纲要求,认真组织教学,保证培训质量。市卫生局将适时组织专家对培训过程进行检查和督导。年医生工作计划范文篇加强对医务人员的培训培训主要分为急诊急救病历书写医疗纠纷防范和如何做好名临床医生,通过讲座和急救演练的形式进行,并在阶段学习后进行考核。加快人才梯队建设选送低年资医师到上级医院进修鼓励临床科室卫技人员更高学历的学习选派医生护士参加全科医学岗位培训及社区护士岗位培训要求各临床科室主任经常参加市理赔中心案例分析讨论会。选送医疗业务骨干参加区内外短期培训班及学术讲座学习。严格每月医师例会制度加强业务学习管理,做好医疗纠纷防范工作。继续医学教育及基培训管理以宁波基层卫生网站平台为基础,强化全院医务人员相关专业知识培训,加强理论基础知识的学习,要求人人参与,人人过关,取得相应的继续教育学分,与职工晋升晋级相关。为保证医疗质量,每季度对各科室和各服务站进行医疗质量考核,并做好总结反馈工作。继续配合药剂科做好处方点评工作,每月随机抽查处方医生的到张处方进行点评,对有缺陷的处方书面反馈给医师,要求医师做好整改工作。加强输液率抗生素使用率激素使用率和平均处方大率的控制工作做到大率的控制符合区卫生局的要求,加强抗菌药物合理应用整治。继续每月两次日及日安排临床医生到东山进行义诊为东山老人测量血压血糖健康宣教更换留臵导尿等。继续做好执业医师考试卫技资格考试高级职称考试的报名和现场确认工作。年医生工作计划范文篇作为村卫生室的负责人,村卫生室的良性发展,直是我工作之余思考的问题,今年本着巩固优势,稳步发展的原则,做出以下工作计划常规工作按照考核标准,完成慢病随访,按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作熟悉基本卫生情况和居民健康状况,掌握常住人口数月出生人数儿童人数岁以上老年人数慢病人数孕产妇人数流动人口数,重点是流动儿童和孕产妇信息完成乡村居民花名册填写,为开展老年人和慢病健康体检工作打下基础做好乡村医保惠民政策宣传完成本年度责任医生全部工作,包括各类台帐表册,家庭和个人档案建档率达到,重点人群建档率达到,慢病随访信息整理,健康档案信息化合格率以上,对各类信息进行汇总整理,做好年度工作总结,积极迎接上级考核评估。,协助卫生院完成岁以上老年人及慢病健康体检工作,做好健康体检后续管理服务。年医生工作计划范文篇年是深入医疗体质改革重要的年,是我院加入公共卫生事业单位的第年,也是十规划实施的第年机遇与挑战并存,我科将抓住这契机继续坚持以人为本的服务理念,狠抓质量,安全,教育。是我科护理工作质量又上个新的台阶。根据护理部工作计划制定了我科具体工作计划并组织实施。制度建设继续加强核心制度贯彻落实执行情况的检查,重点是护理值班交班制度,查对制度,安全管理制度,危重病人抢救制度,分级护理制度,特别加强对低年资招聘护士及工作责任心不强护理人员的再培训及检查考核,考核结果与绩效工资挂钩,达到人人自觉遵守,加强劳动组织纪律检查,特别是中班,吊班等薄弱关口,以保证护理工作安全加强岗位职责完成情况检查,特别是加强专业组长工作完成的检查考核,实行层层管理责任制,以确保工作质量。对部分高年资招聘护理人员进行合理分工,让大家能够各司其职,人尽其能,责任明确,确保护理工作的顺利展开。加强护理质量过程控制,确保护理工作安全有效继续实行护士长带领下的科室护理质量管理小组负责制,定期不定期对科室环节护理质量进行指导,监督检查,考核。发现问题及时采取行之有效的解决方案并进行评价,要发挥科室质控小组的管理作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。今年环节质量检查的重点仍然是基础护理工作继续贯彻执行卫生部相关文件精神,彻底转变服务理念及管理模式,基础护理工作达到化体精神科急危状态护理特别将强年轻招聘护士的培训及检查指导,切实提高危机状态是的应急处理工作,保证病人安全安全管理加强新入病员探视人员危险品检查急晨晚间护理安全检查,特别加强火源急吸倒床烟管理,做好病员及家属的宣传教育工作。加强设施的常规检查异世,平时加强对性能及安全行的检查,几十发现问题几十维修,保证设备的完好。加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质安护士规范化培训及在职继续教育实施方案抓好护士的基及专科技能与考核工作。重点加强对新聘用护士低年资护士的考核,强化她们的学习意识,以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。加强专科技能的培训加强专科理论与技能的培训与考核,每年组织考试,理论考试进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。基本技能考核属于规范化培训对象的护士,在年内规定基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。更新专业理论知识,提高专科护理水平。组织学习专科知识,如开展新技术项目及特殊疑难病种,空调通过请医生授课检索文献资料组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修学习,提高学识水平。深化亲情服务,提高服务质量在培养护士日常礼仪的基础上,进步规范护理操作用语及提高护患沟通技能,培养护士树立良好的职业形象。注重收集护理服务需求信息,护士长加强与病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出整改措施,同时对护士工作给与激励,调动她们的工作积极性。继续加强病人健康教育及康复指导工作加强护理人员健康教育及康复知识培训,根据我科收治病人的特点采取切实可行康复训练措施,加强个别心里治疗,使病人心里得到康复,尽快回归社会,重建美好生活,减轻社会负担,发挥工作卫生事业单位的公共职能。做好教学科研工作指定具有护师以上职称的护士负责实行生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度责任心及带教水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。年医生工作计划篇。举办两次十人以上健康教育知识讲座,有通知讲座内容小结签名照片。根据地方实际结合卫生宣传日主题进行宣传并悬挂布标次,保存照片。十建立辖区人口档案。十对无偿献血进行宣传,让群众了解无偿献血的知识意义。十对群众进行预防艾滋病知识宣传。年医生工作计划范文篇新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理服务还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创双赢全科上下团结心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有多职工齐心协力,我们医院定会成为名副其实的医院。使人民群众真正放心满意。转变服务理念,强化服务意识人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患医护之间沟通。科主任护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为个团结拼搏积极向上的团队。改进服务措施新入院病人热情接待宣教认真仔细及时处臵新病人力争在分钟内,分钟内输上液体危重病人立刻处理,分钟内输上液体护送危重病人检查,主管医生,主管护士保持病区干净明亮适舒,坚持周卫生日彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生冷硬现象及无人应答现象出院时送出病区,道声安康。完善各种规章制度,成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉种核心制度,首诊医师负责制,病案书写讨论会诊危重病人抢救制度人手册。科室成立医疗质量管理小组医疗安全小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感控制小组单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。医疗质量医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。从基本素质抓起,培养良好素质美好的医德,特别是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发现个重点抓,杀儆百。