际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。加强人文知识的学习,提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用护士节期间掀起学礼仪讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修学习,提高学术水平。加强护理管理,提高护士长管理水平年初举办期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。加强护理质量过程控制,确保护理工作安全有效继续实行护理质量级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。建立检查考评反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查督促考评。考评方式以现场考评护士及查看病人查看记录听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。进步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第名。加强护理过程中的安全管理继续加强护理安全级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。护士工作计划集锦篇护士工作计划书共方面内容加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。,强化学习意识,护理部计划以强化基护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。新入院新转入急危重病人有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。节假日双休日工作繁忙易疲劳时间交接班时均要加强监督和管理。输液输血注射各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。协助同事做好部门工作,做到岗位职责明确资源共享团结互助,在部门内创造良好的环境优良的服务和优越的业绩。护理是项崇高而伟大的事业,我为自己是护理团队的员而自豪。在今后的工作中,我会加倍努力,为部门的发展做出自己应有的贡献,在未来的年里,我会努力改正自己的缺点和不足,做好自己的工作,对我的病人和我的工作负责。努力,努力,再努力,护士工作计划集锦篇年初举办期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。护士工作计划集锦篇重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护抢救和脏器功能的支持替代,救治各类危重患者的重要保障平台。年对于重症医学科来说是关键的年,这年如果发展较快稳,将对全医院来不可估量的发展,全院将对危重症患者的救治能力将提高到个新台阶。重症医学科是个年轻的科室,发育不够健全,在前两个月里,先后经历了病房改对重症医学科来讲受到不同程度的影响。短短的两个月,业务能力病人满意度科室间协作认同度等得到了兄弟科室和领导的好评。而这点点的变化和成绩都是得到了医院院长医务部护理部的大力关怀和支持才取得的,为了重症医学科将来有个好的发展。为了加强学科建设,适应医院快速发展的要求,将对照级医院对重症医学科的级医院评审内容和细则去工作,虽然难度较大,但全科室人员不畏艰难,逆流而上,如果有望能迎来级医院的评审,将来能顺利通过,我科特制定了年的工作计划,现将工作计划呈报给各位领导,望审批指正。人才队伍建设重症医学科是支年轻化朝气蓬勃的队伍。但重症医学科还是个儿童时期,还未发育健全,行走都还不稳,对重症医学科的专业技术算得是个文盲。要想要拥有批高素质的医护专业人员,来适应科室发展,必须注重人才队伍的建设。目前有固定医师名,护理人员名。争取在上半年第页前能引进进修生名续派出至名人员进修学习。护士可从我院护士中挑选优秀者,知根知底,利于科室快速发展。目前医师队伍中只有名副主任医师,无主治医师,仅仅有名住院医师。其余都是无证医生,存在很大的医疗安全隐患。建议领导加大我科室人员的培养或该类人才的引进。设施设备的利用与引进集中了诸多高端医疗设施及设备,可对各种类型危重患者集中救治,实现多脏器功能替代治疗。目前我院拥有的医疗设施设备有多功能床张大厅张张,负压病房张。防褥疮气垫张呼吸机台包括便携式呼吸机台,有创呼吸机台,无创呼吸机台,监护系统包括中央监护仪及床头监护套除颤仪台输液泵及注射泵台共台电子降温毯套呼吸机回路消毒机台,纤维支气管镜条,振动排痰仪台,可视喉镜根。由于现在医学发展较快,治疗危重患者的方法和设备越来越先进,越来越实用。现在的床旁血液净化机在来说,与呼吸机同等重要,因此建议领导们在年定给添设床旁血液净化机,进步大力开展临床新技术,更多更好地为危重患者服务,挽救他们的生命,造福老百姓。业务技术发展目前我院已成功独立开展起来了,受益匪浅。有许多我院以前没有的新技术新项目以揭开了神秘的面纱。如血清乳酸动态监测及ⅱ评分对危重患者预后与疗效的评价深静脉穿刺臵管肠外营养支持中心静脉压监测指导危重病补液脓毒症血休克的诊断和治疗纤维支气管镜的使用,有创和无创以及转院呼吸机机械通气的广泛应用等等。在开科这两个多月来,每天都在开展新技术,遇到新的挑战,上个新台阶。两个多月来,的医护人员医治的患者同大家在外出进修学习期间遇到的病种没有区别。业务技术的发展空间极大。我们不甘落后奋力直追。在不耽误正常工作情况下,积极参加国家级省级的各种学术会议或培训,紧跟国内发展形势,努力学习新理论新技术,并实际应用于临床。科研及业务学习目前已形成良好的学习氛围,年将继续倡导学习之风,定于每周周交班完毕后举行专科讲座每月至少次科室内业务讲座,同时有记录。不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。科室年要求人人要有论文发表。鼓励外出进修学习归来人每周要有次讲座,多组织科内讨论并开始实施。不定期举行科室内操作技术考核理论考核等,提高医护人员工作及学习积极性。严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定,同时严格规定患者家属探视制度,严格消毒隔离制度规定,严格执行手卫生规范及等特殊感染病人的隔离,严密监控导管相关性感染留臵导尿管所致感染。成立专门质控人员,随时督促检查。每日均有院内感染监测记录。落实核心制度及岗位职责,加强科室管理严格执行危重病人管理制度消毒隔离制度医院感染管理制度抢救工作制度医师值班制度患者紧急情况应急预案危机值报告制度常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行各级医师护士岗位职责及考核标准。仪器设备专人负责,定期进行清洁保养维修管理。大力开展及支持优质护理服务,严格贯彻执行医院关于加强急诊急救建设加强急诊急救体系建设是我院为建立完善高效的急诊急救机制确保急诊急救的高效高质建立高效抢救生命的绿色通道,为危重病人赢得宝贵的抢救时间为宗旨的发展方针之,也是医院重点建设和打造的新型学科。为了能适应医院的发展规划,加强急诊科和重症医学科之间,医护人员的轮转学习,提高急救能力。力争在年内培养支急救知识丰富急救技能过硬不怕吃苦愿意投身于我院急救事业有灾难或突发事件能拉得出去在院内能规范进行危重症救治的急诊急救队伍。减少危重病人在院内院外突发死亡,引发的事故纠纷,提高抢救成功率。争取在院领导及医务部的支持下,加强急诊科抢救室及门诊留观的规范化管理,于年可在急诊科收病情较轻的患者按住院处理,减少患者的痛苦及病人的流失。以上就是重症医学科年的工作计划,我们将努力去完成实现这些计划,希望院长医务部护理部大力关怀和支持重症医学科。护士工作计划集锦篇肿瘤登记报告是了解人群肿瘤发病患病诊断生存与死亡,分析人群肿瘤地域及时间分布,为肿瘤防治提供重要决策依据的常规性监测工作。