调工作,要多补台,不拆台。做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎,但是必须认真负责地干好,人事管理人包括招聘辞退手续,人员培训等。扎实细致地做好人事事务处理,员工档案编档与管理有序化。进步加强公司制度建设,规范管理,超前规划。作为人事文员,要与时俱进,结合实际情况以及公司发展需要,为公司的长远发展,以及员工的利益。对公司制度及时调整,使之更加规范化合理化,更适合发展需要。招聘新员工根据业务部的实际需要,人事部有针对性地合理地进行了员工招聘工作。回想起以前的求职经历,我认为自己有义务尊重每位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开公平公正为选拔原则,把好公司引进人才择优录用的第关。我能够做到对每位应聘者的简历进行认真的筛选,对每位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进步择优录用新职员奠定了良好的基础。行政工作方面办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保公积金人才等人事工作样,办理与企业有关的行政事务也是项重要的工作。然而,行政办公大厅的设臵虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于初来乍到的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部业务部等其他部门办理有关的行政事宜。为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的顾问,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡英国美国等国签证近十份。填表翻译原始文件准备照片及费用备份资料递交资料验证指纹面试领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策都有着各自不同的申请表格和申请程序相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。其他行政工作行政工作是繁琐的,小到复印扫描传真订餐租花发快件印制名片续订网站订阅报刊杂志车辆文件的保管简单的计算机维护,大到结算订房订机票办理员工报销与装修公司就办公家具协商价格协助领导为希望工程捐款采购办公用品及对其领用情况进行备案每项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是个管理者,更是个执行者。正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。要想协调好个团队每件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以个正确的心态,踏踏实实任劳任怨地完成上级交派的工作其次,要不断提高自己抓住每次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担力所能及的工作。最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高共同进步感谢每位同事对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好,人事文员个人工作计划篇在这年里,凭借前几年的蓄势,公司实现了高速发展,也实现了更快的效益增长。公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于人事行政部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是种压力,又是种动力。为了完成公司年总体经营管理目标,特制订上半年工作计划如下人事管理建立直接领导关系构架新型组织机构增加人员配臵强化人员素质培训加大人员考核力度在人员配臵资源保证业绩考核等方面建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。品牌推广为进步打响公司品牌,扩大市场占有率,举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。进步做好广告资料等方面的宣传工作。加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵。客户接待督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果年好于年。在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是件十分重要的事情。人事行政文员工作计划范文行政人事文员在年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作,这也是上半年工作的主要计划人事工作完善部门人员岗位职责及做好人员岗前培训计划及时了解员工工作状态,做好人员流动率的控制,适时进行招聘工作的展开加强现场管理,加强现场管理的学习及实践根据市场情况配合公司完成年度薪资政策人事行政经验的学习积累按规定时间审验公司证照根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。行政工作督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果年好于年在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是件十分重要的事情。负责总务管理。没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍食堂水电办公用品零星修缮部分固定资产卫生环境车辆的管理。安全保卫。加强对人员进出公务访客车辆物品出入消防安全防盗防灾职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻安全第预防为主的指导思想,创造个安宁祥和的工作生活环境,保证公司员工的生命财产安全。强调企业精神,创建公司的企业文化。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,种是硬的约束力制度,种是软的约束力无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容司貌产品公司设施等。精神形象包括员工精神面貌企业风格人文环境等。企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然定要本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点发展方向管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。人力资源方面人力资源方面将根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析,对组织架构职务编制人员配臵教育培训人力资源管理政策招聘和考核等内容进行系列的工作开展。用合理的成本换来员工的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况,对人事招聘与配臵工作要我认为主要做到两点谨慎招聘满足需求。人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公平竞争的平台。这个平台上有竞争有激励,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度凝聚力的方法之。从而全面提高公司的整体人才结构。员工福利与激励。计划制订激励政策年度优秀员工评选表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等。人事文员个人工作计划篇今年我开始了自己的第份工作。这次,可以说,真的是个人,路上,没有个朋友或者说个熟悉的人与我同行,这路,有苦也有泪,有欢笑也有泪水,让我也成长了不少,也学到了不少。能进入集团,首先我必须感谢公司的领导给予我这个机会,在人力资源科工作将近年的时间,工作期间缺乏太多的知识与工作经验,是公司的领导和同事给予我的帮助。作为人力资源文员,担任的工作职责有员工招聘录用离职档案管理通知的发放领导临时交办的事项,除此之外,还协助上级领导安排的各项工作检查情况整理及临时编制通知。当然,我本身的经验不足,对人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中还必须继续向前辈们学习,虚心请教,总结如下员工招聘录用转正离职招聘般是通过现场招聘网络门口张贴招工启事街道派发招聘广告员工带熟人等方式,根据所提供的简历表,通过面试,其中涉及到个人的语言表达能力仪容仪表工作经验是否具备吃苦耐劳的精神以及前来本公司服务的意志。从事招聘工作已经有几个月的时间了,也参与了多种的招聘渠道,我发现现场招聘的效果是最好的,其他几个方式效果般。我个人做了个原因分析现场招聘能够直接与应聘者面谈,且应聘者大部分都是打算在当地工作的人,工资水平不会有太大的差别,能让用人单位直接了解到应聘者的语言表达能力经验理论,应聘者的条件,同时也让应聘者了解到用人单位提供到的条件,更关键的是双方能直接谈条件。相对其他招聘方式来说,现场招聘更具优势。录用